【正文】 設(shè)單位進行招標(biāo) , 在招標(biāo)文件中 ,不僅包括通常的內(nèi)容如債券投標(biāo)前附表 ,招標(biāo)債券合同的條件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)格、圖紙、招標(biāo)文件及其他參考格式 ,還必須提供工程清單招標(biāo)作為參考文件的重要組成部分。 建設(shè)單位在招標(biāo)文件中的工程量清單 , 按照國家或地方頒布的規(guī)則的計算方法 ,統(tǒng)一的項目劃分 , 統(tǒng)一計量單位 ,統(tǒng)一的工程計算規(guī)則按 設(shè)計圖紙加以計算和統(tǒng)計安排 ,取得名單。 數(shù)量應(yīng)遵循的籌備工作客觀 ,公正 ,科學(xué) ,合理的原則。編寫者必須有一定的知識的工程設(shè)計和施工經(jīng)驗 , 以及材料與機械施工技術(shù)全面的科學(xué)知識 ,為了計算容積的工程無重大遺漏。此基礎(chǔ)上 ,必須符合國家規(guī)定的工程計算規(guī)則與分包工程處工程單位 ,并按照設(shè)計圖紙 ,設(shè)計必不可少的愛情招標(biāo)文件規(guī)定計算量的項目應(yīng)該有一個綜合測試 ,作品必須簡單 ,雖然不露出現(xiàn)錯誤定價項目 ,要保證正確的工程。應(yīng)該要求的不同等級分開工程部 ,情況則有所不同 , 我們可能有不同的價格 ,為項目分開。這就要求編寫清單編制人員 ,認(rèn) 真研究設(shè)計圖紙 , 分析招標(biāo)文件中包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求 , 大家熟悉的過程 ,并到現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查 ,預(yù)計 ,以使施工的情況下 ,會對價格項目得以打破。此外 , 因為項目清單計算數(shù)額的項目是不完整的工程 ,并考慮利益施工單位 ,顯然付出代價相同的總體價格 該工程量清單的數(shù)量 ,實際建設(shè)是一個具有實際意義。 在評價和審查的投標(biāo)應(yīng)做的單位 ,個人總報價和綜合評估價格不符合要求的個體顯示物價符合要求 , 與最低總價不能解釋單一 ,價低。投標(biāo)人往往知道總成本 ,以維持相同的情況下 , 該計劃很可能會改變較小的項目 ,以降低價格。變化可能較 大項目的價格上升 ,以達到竣工結(jié)算工程 ,將增加為目的。我們也做價格和相應(yīng)數(shù)量的工程技術(shù)綜合評估的大批量項目注重價格分析。價格會做與工作內(nèi)容 ,施工計劃 ,是一個全面的技術(shù)評價過程中 , 因而傾向于選擇施工單位。建設(shè)施工階段的合同成本控制基礎(chǔ)。簽訂嚴(yán)密的施工合同 ,同時加強施工合同管理 ,可以保證合同價是合理的 , 合法性 ,減少履行合同的糾紛 ,維護雙方利益的合同 ,有效地控制了工程投資費用。 在簽約前 ,做好管理合同文件 , 合同及補充合同協(xié)議。工作往來等單一內(nèi)容提出了延長合同 ,并解釋完整必須得到維護 , 除了建立了技術(shù)檔案 ,執(zhí) 行合同的動態(tài)分析分析結(jié)果采取積極主動的措施。 施工階段 施工階段的施工方案 ,是基于預(yù)算或建安工程合同價的目標(biāo) ,控制工程造價?，F(xiàn)階段養(yǎng)護余地小 ,但可能性是浪費很大。從而控制成本的項目給予足夠的重視。 建筑計劃 加強技術(shù)經(jīng)濟比較施工方案是施工組織設(shè)計進行了重新的工作內(nèi)容 ,合理的施工方案 ,縮短建設(shè)工期 ,確保三峽工程質(zhì)量 , 提高經(jīng)濟效率 ,施工方案正確 ,從技術(shù)和經(jīng)濟評價進行了比較 , 通過定性和定量分析 ,質(zhì)量 ,時間 ,成本三項技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo) ,是理智的 , 并有效地使用人力 ,物力和財力 ,取得較好的經(jīng)濟效 益 ,良好的施工管理人員之間的關(guān)系 , 全面成本管理是一個重要途徑。 嚴(yán)格涉及更改項目預(yù)算控制在概算內(nèi) 施工造成的變化 ,原因有很多 ,包括工程設(shè)計不良 ,使工程合同與圖紙不符規(guī)定；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的設(shè)計要求。這些問題已離開初級工程造價的因素。因此 ,在施工過程中 ,我們必須加緊海關(guān)變化通過任何更改設(shè)計 ,擴大建設(shè)規(guī)模 ,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) ,增加建設(shè)內(nèi)容 , 最好實行 “ 分級控制 ,限額簽證 ” 制度。有權(quán)變更設(shè)計 ,尤其是涉及到成本的設(shè)計變更 ,必須經(jīng)設(shè)計單位 , 建設(shè)單位現(xiàn)場代表 ,監(jiān)理工程師共同簽字 ,并應(yīng)提前這種 變化 ,減少損失 , 因為已完成或部分完成的項目將進行拆除工作的內(nèi)容 , 這勢必造成重大變更損失。因此 ,建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場 ,掌握在任何時候控制工程造價的變化。 工程現(xiàn)場簽證手續(xù) 通過嚴(yán)格控制建設(shè)項目的監(jiān)督制度 , 建立專門的部門 , 專業(yè)人員使用的專業(yè)項目管理 ,以避免項目管理人員只是簽證不是經(jīng)濟帳的現(xiàn)象。投資失控造成嚴(yán)重后果，嚴(yán)重改變簽證程序 ,要采取建設(shè) ,監(jiān)理方、工地代表共同簽名的方式 ,以確保變更 ,簽證的真實性 ,合法性 , 經(jīng)濟和避免欺詐的現(xiàn)象 ,由此產(chǎn)生的糾紛。 在施工過程中 ,建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理 , 督促施工方按圖施工 ,嚴(yán)格控制變更的談判 ,代用材料 , 現(xiàn)場簽證 ,以及各種預(yù)算外額外勞動力成本的必要修改 ,應(yīng)做一次后發(fā)生變化的及時變化 ,計算的工作量和費用的情況發(fā)生了巨大變化 ,以把握在任何時候項目的費用水平 ,以避免積壓的工作 ,真正的工程造價。 施工單位代表到現(xiàn)場監(jiān)督 ,做好記錄 ,特別是隱蔽記錄和簽證 , 減少結(jié)算及格現(xiàn)象。不少工程現(xiàn)場簽證是沒有這么嚴(yán)重 ,給工程帶來了非常大的麻煩 , 導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟損失 , 現(xiàn)場簽證的嚴(yán)格管理 ,施工階段的工程成本控制的關(guān)鍵。 工程量清單 ,嚴(yán)格審查 對項目的審查清單監(jiān)理工程師名單的措施來控制工程。工程量清單提供的措施清單 ,是為了完成建設(shè)項目 , 發(fā)生在施工前和工程施工過程中技術(shù) ,生活 ,安全等方面的非工程實體。在這個階段 ,因為許多項目都是在施工圖及施工現(xiàn)場不完善的招標(biāo)等到施工招標(biāo)的工程設(shè)計和現(xiàn)場實況 ,有更好的機會。監(jiān)理工程師地址收集第一手資料 ,逐項考核鑒定 ,不作修改。 控制材料消耗 ,合理確定材料價格 工程造價控制材料價格的控制是主要的 , 材料費在工程中往往占有很大的比重 ,一般占預(yù)算費用的 70% 。占直接成本的 80%。有必要在施工階段 嚴(yán)格按照合同金額材料控制 , 材料訂定合理價格 ,以有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟物資供應(yīng)各種渠道 ,品種及價格范圍的材料 , 施工單位預(yù)算管理和外勤人員應(yīng)密切注意市場行情 隨著工程進度的現(xiàn)場 ,市場 , 另一方面 ,在信息化建設(shè)和物資竣工決算提供了有力依據(jù)。 科技與經(jīng)濟一體化 ,加強投資控制 有效地控制了投資 ,從組織 ,技術(shù) ,經(jīng)濟 ,合同 ,并采取其他措施。因此 ,施工單位必須加強管理工程和技術(shù)人員的 “ 經(jīng)濟 ” 的理念、教育質(zhì)量 , 培養(yǎng)務(wù)實的工作作風(fēng) ,施工方以幫助改善建筑設(shè)計 ,合理的安全 ,財政和物質(zhì)資源。加快工作進度 ,提 高工程質(zhì)量。施工遇到問題 ,及時與設(shè)計師聯(lián)系 ,選擇既經(jīng)濟和科學(xué)潛力的解決方案 , 克服所造成的浪費指揮 ,給予應(yīng)有的重視投資保護 , 負責(zé)工程技術(shù)相結(jié)合的經(jīng)濟官員 ,從招標(biāo) ,合同談判 , 成本預(yù)算 ,簽訂支付工程進度的竣工決算 ,成本分析 , 整個過程管理 ,嚴(yán)格控制工程造價。 做好結(jié)算價格的評估完成項目竣工結(jié)算 施工企業(yè)按照與合同規(guī)定的內(nèi)部完成 ,由承辦單位 , 經(jīng)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,并符合合同要求 , 對建設(shè)單位 ,最后結(jié)算價的工程?？⒐ず蟮慕Y(jié)算審核批準(zhǔn)建設(shè)項目工程造價的基礎(chǔ)。 結(jié)算完成第一階段的工程造價控制。一段很長的時 間 ,完成了施工圖紙結(jié)算預(yù)算 ,是成本管理的問題得以解決。因此 ,審計工作的完成解決是一項非常重要的工作 ,應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作： 1）審計的準(zhǔn)確輸出。這個項目的竣工審計決算審計中 ,最重要和最復(fù)雜的 , 其中最細致的工作 ,要計劃完成的項目 , 更改設(shè)計和施工工地為基礎(chǔ) , 固定的 ,嚴(yán)格按照規(guī)定的工程計算規(guī)則逐項審核 , 為防止建設(shè)工程竣工結(jié)算故意夸大產(chǎn)量 ,以增加項目的成本。 2）檢查正確性。審查中列出的價格與固定價格一致 ,其名稱、規(guī)格、計量單位 ,其內(nèi)容與單位估價表的價格換算。 3）審查費標(biāo)準(zhǔn)與固定成本施工期間及工 程造價的政策。 4 結(jié)論 總之 ,工程造價控制是一個全過程控制 , 應(yīng)該說 ,每個環(huán)節(jié)都不能自滿 ,而且每一個環(huán)節(jié)也很重要。隨著中國加入世貿(mào)組織 ,是中國的投資主體多元化 ,投資方對降低成本 ,控制成本 , 提高投資效益日益重視。因此 ,改變原有工程造價估算，概算，預(yù)算，合同價格，結(jié)算價，決算完成搬遷的。缺乏連續(xù)性的情況下 , 以完善的控制水平，發(fā)展控制系統(tǒng)的投資項目 , 投資建設(shè)項目 ,可以促進我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展 ,適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化進程。