【導(dǎo)讀】自20世紀(jì)八十年代末以來,顧客滿意戰(zhàn)略已日益成為各國企業(yè)占有更多的顧客份額,獲得競爭優(yōu)勢的整體經(jīng)營手段。在我國,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我們也已迅速跨越了物質(zhì)缺乏時。代、追求數(shù)量的時代乃至追求品質(zhì)的時代,到今天也逐步邁進(jìn)情感消費時代。文化品位,以及超越消費者期望值的售前、售中、售后服務(wù)和咨詢。和意識多元化、個性化和無形的滿足感的時代已經(jīng)來臨。這種競爭是企業(yè)在廣角度、寬領(lǐng)域的時空范圍內(nèi)展開的高層次、體現(xiàn)綜。這就是CS策略所要解決的問題。贏得顧客高忠誠度為經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)營策略的焦點不再以爭取或保持市場占有率為主,據(jù)美國汽車業(yè)的調(diào)查,一。而另一項調(diào)查表明,企業(yè)每增。依靠對企業(yè)滿意忠誠的銷售、服務(wù)人員,標(biāo)的差距及其重點領(lǐng)域,從而進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)營活動。忠誠度是員工行為的必然結(jié)果。在此原則指導(dǎo)下,寧愿讓自己吃虧不能讓顧客吃虧已成為“九頭鳥”員。所以,“九頭鳥”的目的就是為消費者提供物超所值的