【導(dǎo)讀】施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵問(wèn)題。院（系、部）名稱(chēng)：。河北科技師范學(xué)院教務(wù)處制。河北科技師范學(xué)院2021屆畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

　　

【正文】 要保障。要做到有效控制建筑工程進(jìn)度，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的管理： 一 高度重視工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分，是對(duì)工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等，對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度，提高工程質(zhì)量 ,確保施工 安全，贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用，要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備，做好施工前準(zhǔn)備。 二 施工部署和施工方案的編制 施工部署是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的全面安排，并對(duì)工程施工中的重大戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行決策。完善的施工部署，是有效控制工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程投資的首要保障，它的編制應(yīng)體現(xiàn)合理的組織安排和任務(wù)分工，建立行之有效的、合理運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)；人員的設(shè)置及分工應(yīng)做到充分調(diào)動(dòng)其積極性，并使之專(zhuān)業(yè)得到發(fā)揮；建立的專(zhuān)業(yè)化施工組織體系和進(jìn)行工程分包；劃分施工階段，確定分期分批施工、交工的安排及其主 攻項(xiàng)目和穿插項(xiàng)目。 除了組成完善的施工部署，編制合理的施工方案，要保證有效的工程進(jìn)度，還應(yīng)包括擬定規(guī)范的施工準(zhǔn)備工作規(guī)劃。主要指全現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，包括思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、等。對(duì)于主要的單項(xiàng)工程或主要的單位工程及特殊的分項(xiàng)工程，應(yīng)在施工組織河北科技師范學(xué)院 2021屆畢業(yè)論 文（設(shè)計(jì)） 8 總設(shè)計(jì)中擬定其施工方案，其目的是進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作 ,也為工程施工的順利開(kāi)展和工程現(xiàn)場(chǎng)的合理布置提供依據(jù)。因此，應(yīng)計(jì)算其工程量，確定工藝流程，選擇大型施工機(jī)誡和主要施工方法等。 工程開(kāi)展順序的確定，要分期分批施工，應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺，先干線(xiàn)、后支線(xiàn) ,地下 的管線(xiàn)先施工，應(yīng)當(dāng)與各類(lèi)物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào) ,促進(jìn)均衡施工。 三 按照項(xiàng)目合同工期要求，作好施工進(jìn)度控制 按合同工期，完成施工任務(wù)，這既是合同要求也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。在這一點(diǎn)上，建設(shè)單位 (業(yè)主 )同施工單位雙方的利益是完全一致的。因此，加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，確保合同工期履約是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。計(jì)劃是控制的前提，沒(méi)有計(jì)劃，就談不上控制，控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出期間的偏差，然后進(jìn)行反饋調(diào)整。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值，制定出保 證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證工期計(jì)劃合同工期的完成。 編制進(jìn)度就是決定什么時(shí)候做什么事情，或者什么時(shí)候工程進(jìn)度到什么程度。無(wú)論是項(xiàng)目自身的各道工序，還是與施工有關(guān)的其他工作，都應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃之中去，或者說(shuō)，都要對(duì)其進(jìn)度做出計(jì)劃安排。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi) ,根據(jù)內(nèi)容劃分，有目標(biāo)性計(jì)劃與支持性計(jì)劃。針對(duì)項(xiàng)目施工本身的進(jìn)度計(jì)劃是最基本的目標(biāo)性計(jì)劃，它確定了該項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo) ,要有一系列的支持性計(jì)劃，如材料使用計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 ,勞動(dòng)力使用計(jì)劃以及構(gòu)件、半成品使用計(jì)劃等等。從時(shí)間 控制長(zhǎng)短來(lái)分，有總 進(jìn)度計(jì)劃與階段性計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目施工的全過(guò)程，而階段性計(jì)劃包括本項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和旬、周的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等。從表達(dá)形式來(lái)分，有文字說(shuō)明計(jì)劃與圖表式計(jì)劃。前者用文字說(shuō)明各階段的施工任務(wù)，以及要達(dá)到的形象進(jìn)度要求；后者用形象而簡(jiǎn)潔的圖表來(lái)表達(dá)施工的進(jìn)度安排。據(jù)筆者所知，最常用的是橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、斜線(xiàn)式計(jì)劃等。從管理范圍來(lái)分，有總體進(jìn)度計(jì)劃與分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃。總體計(jì)劃是面向項(xiàng)目全局的戰(zhàn)略性進(jìn)度計(jì)劃安排，一般比較粗略。而分區(qū)計(jì)劃則是針對(duì)項(xiàng)目中的某一部分或一個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的進(jìn)度計(jì)劃，一般比較詳細(xì)。 四 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 （一） 本項(xiàng)目的工程承包合同 。 合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。進(jìn)度計(jì)劃的最終目標(biāo)就是通過(guò)合理的進(jìn)度設(shè)計(jì)，保證工期的按時(shí)完成。 河北科技師范學(xué)院 2021屆畢業(yè)論 文（設(shè)計(jì)） 9 （二） 企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理計(jì)劃 。 通過(guò)對(duì)企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理計(jì)劃，保證工程的效益性，是企業(yè)計(jì)劃的重要組成部分。既要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，同時(shí)要滿(mǎn)足企業(yè)綜合平衡的要求，達(dá)到企業(yè)的最佳收益。 （三） 圖紙資料 。 圖紙資料是施工的依據(jù)和合理設(shè)計(jì)施工方案的前提，施工進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃相銜接，必須根 據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來(lái)安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間，這也是防范施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量的很好的途徑。 （四） 項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)也是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有力依據(jù)之一 。 這個(gè)資料明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。 （五） 材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 。 如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。除上述五點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、氣候、環(huán)境資料以及交通運(yùn)輸條 件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類(lèi)或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行收集，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。 五 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 （一）調(diào)整施工期限。 每個(gè)工程都是有很多工序組成的，每一個(gè)施工的流水段也有相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)施工階段上的施工期限又不完全相同，怎么樣選擇科學(xué)合理的施工流程，就成為調(diào)整施工期限的重要性問(wèn)題。而由固定的施工工藝決定的施工順序是不能改變的，但施工階段的前后順序是可以改變 的，選擇不同的施工流水順序，那么整個(gè)工程施工的總工期也就會(huì)相應(yīng)發(fā)生改變，因此需要找出工期最短的最優(yōu)化施工流水順序方案進(jìn)行實(shí)施。 （二） 均衡利用資源 。 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須考慮到資源的優(yōu)化。不但要求資源的計(jì)劃使用量低于資源的實(shí)際可供應(yīng)量，還要盡力做到資源的均衡節(jié)約使用。要使資源的計(jì)劃使用量控制在可供應(yīng)量之內(nèi)，而且要求每天使用的資源量都差不多。資源用量均衡了，資源用量高峰就越小，資源經(jīng)費(fèi)就越少，進(jìn)而經(jīng)濟(jì)效益肯定也會(huì)相應(yīng)得到提升。對(duì)于企業(yè)的人力和物力來(lái)說(shuō)，如果施工計(jì)劃的安排能夠充分利用它們，在整個(gè)計(jì)劃期中的每 一天都能讓其發(fā)揮效率，那么這個(gè)計(jì)劃的資源用量就是均衡的，經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)是好的。 （三）優(yōu)化工程成本。 在工程建設(shè)中，采取不同的施工流水順序，工程成本會(huì)各不相同。尋求成本最低的方案，降低成本是工程施工的重要內(nèi)容。工程成本包括兩項(xiàng)：直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。通常說(shuō)來(lái)，直接費(fèi)用低的施工順序，工期會(huì)較長(zhǎng)；為了縮短工期，河北科技師范學(xué)院 2021屆畢業(yè)論 文（設(shè)計(jì)） 10 需要利用效率更高的施工機(jī)械或施工工藝，這樣直接費(fèi)用往往就會(huì)增加；如果效率不改變，就需要更多人力或物力的投入，增加一次性費(fèi)用的投入，也必然導(dǎo)致直接費(fèi)用的增加。通?？偸莾?yōu)先考慮采取那些增加較少的費(fèi)用而又能縮短工 期的順序。不過(guò)，隨著工期的縮短，就會(huì)增加直接費(fèi)用的投入。間接費(fèi)用與工程施工的關(guān)系不緊密，每天會(huì)發(fā)生基本固定的費(fèi)用。 六 組織流水施工的方法 保證工程項(xiàng)目進(jìn)度的又一重要手段就是合理組織流水施工。流水施工其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)，它可以節(jié)省工作時(shí)間，這里的節(jié)省是相對(duì)于“依次作業(yè)“來(lái)說(shuō)的，實(shí)現(xiàn)節(jié)省的手段是“搭接”，搭接的前提是分段區(qū)；它可以實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏地施工，工人工作作業(yè)時(shí)間有一定的規(guī)律性 ,這種規(guī)律性可以帶來(lái)良好的施工順續(xù) ,和諧的施工氣氛，可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益；它還可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 以上工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的幾個(gè)問(wèn)題，表明進(jìn)度 控制的過(guò)程并非想象的那么簡(jiǎn)單，企業(yè)應(yīng)把要素整合和管理體系作為整體來(lái)考慮。在具體工作中，應(yīng)注意發(fā)揮促進(jìn)整合的有利因素，想法避開(kāi)或協(xié)調(diào)妨礙整合的不利因素，要注重實(shí)效，按計(jì)劃逐步推進(jìn)。 原文出處 Hegazy, T.amp。 . Construction of key problems of project progress control [J]. Constr. Eng. Manage, 2021(8):31–34.