【導讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料?？斓膶I(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。司法》和有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本章程。第三條公司由葉曉曦、葛道峰、陳加國、朱寶穩(wěn)共同組建經(jīng)營。第四條公司依法在南京市玄武區(qū)工商行政管理局登記注冊，取得企業(yè)法人資格。第五條公司為有限責任公司，實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧。資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。第六條公司應遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關部門監(jiān)督。第九條公司注冊資本為人民幣50萬元。的驗資機構驗資并出具證明。以非貨幣方式出資的，應由法定的評估機構。司登記機關備案。第十八條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。對公司增加或者減少注冊資本，分立、合并、第十九條召開股東會會議，應當于會議召開15日以前通知全體股東。財務負責人，決定其報酬事項；

　　

【正文】 保養(yǎng)，確保人身設備的安全。 保持工作場所的整潔，材料，工機具、半成品的存放實現(xiàn)定置管理，每天下班后整理清掃。 遵守各項防火制度和要求工作中樹立防火意識，杜絕各類火災的發(fā)生。 按時完成按班組布置的維修保養(yǎng) 計劃，工完料凈場清，嚴把作業(yè)質量關，節(jié)約材料，降低費用。 對上級檢查、檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格項，無條件按照規(guī)定返工、返修程序予以糾正，對違反作業(yè)規(guī)范、規(guī)程造成的損失，按規(guī)定承擔相應責任及經(jīng)濟賠償。 執(zhí)行報修作業(yè)，應按報修作業(yè)程序進行。接到報修任務，必須在規(guī)定時間到達現(xiàn)場，因工作原因一時不能到達的，應及時與前臺聯(lián)系，以便向用戶說明情況。 報修時必須認真填寫維修單，持單作業(yè)，完成作業(yè)后請用戶驗收，簽字確認，及時將維修單上交，回復。 1堅持修舊利廢，減少材料消耗，降低成本，提高效益，熱情為業(yè)主提供優(yōu)良服務。 1嚴禁利用工作之便干私活，接受用戶各種形式報酬，無單作業(yè)。 1上班時須身著整潔服裝，佩戴員工工作牌，遵守員工行為規(guī)范，與業(yè)主（客戶）接觸時，保持良好的精神狀態(tài)，并做到文明禮貌待人。 1講文明、有禮貌、接受監(jiān)督，對于業(yè)主投訴應立即解決，重大問題應及時向上級報告。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 35 安全護衛(wèi)人員崗位職責 具有高度的責任心和敬業(yè)精神，恪盡職守、令行禁止，具備軍人的精神面貌，精力充沛，精神抖擻，要有聰明、機靈的頭腦，要善于運用智慧處理問題，能夠沉著機智地處理突發(fā)事件； 安全護衛(wèi)人員在集訓時，要穿戴統(tǒng)一服裝、整隊集 合，行動迅速；集合完畢，指揮員要檢查隊容儀表情況，下達整理服裝及檢查裝備口令，凡未按要求統(tǒng)一著裝和裝備，以及精神面貌不振者，不準參加集體活動，由此而連續(xù)三次不參加活動者，可勸其離隊； 熟悉區(qū)域內環(huán)境、道路、樓宇及配套設施的分布； 熟悉區(qū)域內常住人員外貌和綜合管理規(guī)定； 熟悉區(qū)域內業(yè)主的自備車輛號碼和駕駛員的相貌 安全護衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤前，必須整理檢查衣、帽、領帶、鞋帶、武裝帶及裝備是否穿戴齊備和規(guī)范，班組長應在場檢查糾正，并要求全體隊員形成規(guī)律，養(yǎng)成嚴謹習慣； 安全護衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤必須穿 戴統(tǒng)一保安服，配帶物業(yè)公司工作證，凡有一項不具備者，不準上崗執(zhí)勤。站崗時保持，抬頭、挺胸、收腹，巡崗時步伐穩(wěn)健，手臂自然擺動，不得有任何散漫舉止； 安全護衛(wèi)人員在執(zhí)勤過程中，要精神飽滿、斗志昂揚；巡邏執(zhí)勤應做到二人成排、三人成行，不準抱臂、抄手或將手放在褲袋，不準閑聊、嬉戲、看書、看報、會客、吸煙； 上崗期間不得吸煙，吃零食、隨意坐下、蹲下、閑聊、睡崗等懈怠行為； 上、下班不得將制服穿離工作崗位，清洗時不能影響上崗著裝，勤于換洗服裝和 襯衣，勤擦皮鞋，保持帽子平整干凈，養(yǎng)成干凈衛(wèi)生的好 習慣； 班前不吃異味食物，保證口腔清潔，臉部、手部必須保持清潔，頭發(fā)整齊。男安護員不能留長發(fā)，不得留有胡須； 1對待業(yè)主（用戶）及同事要友善、和氣、禮貌熱忱，面帶笑容，要堅守各自崗位，不得擅離職守；無條件接受臨時性工作安排 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 36 管理處車場 車管 員 崗位職責 認真做好車輛記錄，按時交接班。 做好各種信息的反饋。 對日常工作進行自檢和互檢。 值班室不得擅離職守，班前必須抄號、交車，認真做好值守記錄，按時交接班。 查驗停車收費卡與車輛號牌相符合方能停放，直到車輛停放到位，不得一車占兩位。 督促駕駛員熄火關機 、拉手剎、切斷電源、取下點火鑰匙，關好車門和車窗玻璃，保管好物品。車內不得存放大量現(xiàn)金和貴重物品。 加強車場巡邏，看護場內公共設施及車輛停放情況，發(fā)現(xiàn)有異常、可疑之處要及時查明，發(fā)生重大事故必須奮力搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。 對現(xiàn)場人員進入車場實施管理，遇到有可疑人員必須核實，做出判斷，妥善處理。 管好車場交通秩序，禁止在車場內修理汽車、加放汽油，嚴禁在場內有吸煙等違規(guī)行為。 對車場文明清潔進行督促管理，定期清潔到車鏡，對從車輛上拋棄垃圾者，要對其進行教育，清掃整改。 1發(fā)現(xiàn)車輛攜帶易燃、易爆、有 害、危險品及污染物品進入停車場，要立即報告上級，采取果斷措施，勸其出場。 1正確指揮交通、手勢規(guī)范。遇有特殊情況，應予留車位保證車輛通行安全 1管理好車場的安全標示。 1完成領導交辦的其他臨時性工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 37 員工 薪資結構標準 為完善組織體系，引入競爭機制特對公司組織結構和薪資標準作如下規(guī)定： 公司為董事會下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理室對企業(yè)的經(jīng)營管理負責。 公司的組織架構為五部一室：環(huán)保部、工程部、財務部、行政部、安全部、總經(jīng)理室。 公司管理結構為管理層和基礎操作層；主管級以上（含 主管級）的為管理層，主管級以下的為操作層。 級別層次與薪資標準； 薪資結構為： 基本工資 崗位工資 通訊費 誤餐費 加班費 扣 款 社會統(tǒng)籌 工齡工資 級別 行政名稱 薪 資 標準三級 薪 資 標準二級 薪 資 標準一級 基 礎 人 員 文員 900 1000 1100 維修電工 1000 1100 1200 值班電工 800 850 900 空調工 1000 1100 1200 電梯工 1000 1100 1200 綜合工 1000 1100 1200 保安 800 850 900 監(jiān)控員 700 750 800 倉庫保管員 700 750 800 車管員 700 750 800 保潔員 700 750 800 領班 保潔領班 900 1000 1100 工程領班 1100 1200 1300 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 38 安護領班 1000 1100 1200 主管 保潔主管 1200 1300 1400 工程主管 1400 1600 2020 安護主管 1300 1400 1500 客服主管 1350 1450 1550 財務主管 1400 1600 1800 行政主管 1300 1400 1500 經(jīng)理助理 相關主管一級標準上浮 35% 經(jīng)理 環(huán)保部經(jīng)理 1500 1700 2020 工程部經(jīng)理 2200 2400 2600 安保部經(jīng)理 1500 1700 2020 財務部經(jīng)理 1900 2100 2300 行政部經(jīng)理 1600 1800 2020 管理處經(jīng)理 2500 3000 3500 總經(jīng)理 室 董事會商議確定 說明： 本標準就公司目前營運現(xiàn)狀而確定，隨法定物價指數(shù)調整而調整。 本標準作為公司相關人員薪資框架，可根據(jù)物業(yè)項目收益上下 20%浮動。 為保持隊伍穩(wěn)定，工齡工資的調整方式為滿一年，增加工資 20 元。連續(xù) 3年以上的不再增加調整。 本工資為實際各項總收入，工資基數(shù)統(tǒng)一按國家最低工資標準執(zhí)行，特殊人才按董事會決議標準執(zhí)行，財務配合實施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 39 文書管理辦法 第一條 為制度化、規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法 第二條 分類 須登記的文書范圍：結合《檔案管理規(guī)定》的要求 1．外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復、涵、會 議紀要）電報、傳真等等 2．本部制發(fā)文件：本公司內部文件和對外業(yè)務文件 第三條 收文 1． 本公司外界往來的文件，由辦公室統(tǒng)一登記、收文 2． 內部制發(fā)文件流轉，由各部門自行登記、收文、立卷、存檔 第四條 發(fā)文 1． 以公司名義撰寫的文件，可由各部門自行擬稿，統(tǒng)一由公司辦公室登記簽發(fā) 2． 以各部門名義撰寫的文件，由各部門自行登記、簽發(fā) 第五條 分文 1． 外來文件由辦公室登記收文后，根據(jù)業(yè)務性質分送各有關部門外理 2． 內部制發(fā)文件流轉時，由發(fā)文部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收 第六條 會簽 1． 需多部門或多人會簽處理的 文件應附上“收文處理單” 2． 各部門收到需參與會簽的文件時，須本著本部門的職責及時認真處理并簽署竟見 3． 文件收文后，再依“收文處理單”內所指定的會簽順序，轉送其他會簽部門或其人，若其部門或其人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉送辦公室 第七條 審核、批示 涉及公司總體協(xié)調或應由公司總經(jīng)理審核的文件，由辦公室匯總簽辦意見，呈總經(jīng)理或交其它被授權者做最終的審核、批示 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 40 第八條執(zhí)行 經(jīng)總經(jīng)理或有關人員批示后，正本留辦公室歸檔存查，由辦公室將文件復印一份送至執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行 第九條：公司實行按國家標準和公司 標準統(tǒng)一的文書規(guī)范格式 第十條：對已經(jīng)統(tǒng)一的文書類（以附件形式下發(fā)），要求各部門及員工嚴格按公司規(guī)范格式操作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè) 、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 41 辦公室物資管理條例 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制定本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產(chǎn) 低值易耗品：筆、紙、電池、訂書訂、膠水等 管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等 個人保管物品：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資，如手機等 實物資產(chǎn)：物資價格達三百元以上 ，如空調、計算機、攝像機、照相機等 物資采購 ? 公司物資的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可由申購部門自行購買。申購物品應填寫物品申購單， 300 元以內物品申購交部門經(jīng)理同意，辦公室同意； 300 元以上（含 300 元）部門經(jīng)理同意，辦公室批準，總經(jīng)理批準 ? 物資采購由辦公室指定專人負責，并采取以下方式： 定點：公司定大型超市進行物品采購 定時：每月月初進行物品采購 定量：動態(tài)調整，保證常備物資的庫存合理性 特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進行比較，擇優(yōu)選用 物資領用管理 公司根據(jù)物資分類，進 行不同的領用方式： 低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用