【正文】 時協(xié)助it部門順利開展elearning上線工作。（5）協(xié)助部門負責人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個人信息、教育信息、通訊訊息、社會經(jīng)歷等。順利通過總公司人力資源管理驗收工作。定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析，如可用費用薪酬占比、百元標保薪酬占比等；每月進行工資預提預留計算，每季度安排進行內(nèi)情員工工作情況考核，每季度向總公司報送相關(guān)報表材料；辦理社保公積金年度調(diào)整；辦理殘疾人保障金申報工作等。在這一年的工作當中，個人能力提升了許多，也從工作實踐中積累的許多的經(jīng)驗，但是仍存在著不足之處，就是專業(yè)知識水平不高，在遇到突發(fā)事件的時候無法用專業(yè)的角度去分析處理。人力資源專員工作心得篇十二工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責有哪些，希望能幫助到大家!負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。協(xié)助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領新進員工。負責新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應檔案資料。負責員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。負責員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。負責員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查，提供相應報表和資料。負責員工技能培訓方案，技能測評督導與跟進。1負責公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。1負責草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡退保，理賠事務。1協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書。制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作。協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化。園區(qū)人員入、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議。園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔)、人事報表制作和反饋。完成上級交辦的其他事務。負責新員工入職辦理、試用期跟進、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理。負責總部員工人事檔案信息的整理和保管。負責總部員工的考勤系統(tǒng)管理，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。負責總部員工的休假情況管理，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理。負責放假通知的擬定。負責部門nc報銷，部門活動策劃。協(xié)助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載。協(xié)助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試。協(xié)助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理。每日異?？记诘母M處理，月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計。每月根據(jù)人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理。員工證的制作與登記發(fā)放。本部門辦公用品統(tǒng)一申領及發(fā)放。協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡溝通。公司通知通告的撰寫及發(fā)送。部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔。執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。來自 完成領導交辦的其它工作。負責人力資源相關(guān)制度建設、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓與服務。負責招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用。負責績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審。負責員工關(guān)系管理，開展員工關(guān)懷活動。人力資源專員工作心得篇十三負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本。完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施。完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。任職資格:。30—45歲,5年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗,有大型生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作。很強的39。計劃性和實施執(zhí)行的能力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力、責任心、事業(yè)心強。崗位職責:。負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本。完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施。完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。人力資源專員工作心得篇十四崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，規(guī)范操作行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責范本，希望能幫助到大家!、退工、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗、調(diào)檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續(xù)辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。，提供人員信息的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，保留存朽相關(guān)記錄。、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結(jié)算、繳納、接納、轉(zhuǎn)移，并作適時分析和匯報。，提出相關(guān)建議和方案。分析員工優(yōu)勢和才干，記錄和不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)。負責人力資源相關(guān)制度建設、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓與服務。負責招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用。負責績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審。負責員工關(guān)系管理，開展員工關(guān)懷活動。梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書。制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作。協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化。園區(qū)人員入、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議。園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔)、人事報表制作和反饋。完成上級交辦的其他事務。協(xié)助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、執(zhí)行和落地。協(xié)助上級舉辦各類員工活動(團建、培訓、生日會、茶話會、年會等)。協(xié)助上級完成部門各項工作目標。領導交代的其他工作。員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理。每日異?？记诘母M處理，月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計。每月根據(jù)人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理。員工證的制作與登記發(fā)放。本部門辦公用品統(tǒng)一申領及發(fā)放。協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡溝通。公司通知通告的撰寫及發(fā)送。部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔。執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。來自 完成領導交辦的其它工作。負責協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等。負責員工入職、離職手續(xù)的辦理以及與員工續(xù)簽合同事宜。負責考勤的核算。負責員工的保險及公積金事宜。協(xié)助處理勞動爭議事宜。領導交代的其他工作：負責新員工入職辦理、試用期跟進、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理。負責總部員工人事檔案信息的整理和保管。負責總部員工的考勤系統(tǒng)管理，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。負責總部員工的休假情況管理，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理。負責放假通知的擬定。負責部門nc報銷，部門活動策劃。協(xié)助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載。協(xié)助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試。協(xié)助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。人力資源專員工作心得篇十五我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設計，經(jīng)過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠認真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關(guān)禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓并沒能發(fā)揮到預計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓的人并不是為了學技術(shù)而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；2現(xiàn)場的主講者準備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。改進方案：1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學去參與，可以吸引真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場次序，并注意銜接。換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感，但是我們必須得強調(diào)擔任主要職位的社團負責人必須出席，關(guān)于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。最后我覺得我們應該搞好部門的內(nèi)部建設。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調(diào)的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領導力的加強。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批。現(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學期有更大的進步，有更好的發(fā)展。是不是你自己要找的呢？人力資源專員工作心得篇十六，參與制定并執(zhí)行人員招聘計劃。，接待及安排。、.，工作內(nèi)容的安排以及工作結(jié)果的考核.，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂.、招聘配置、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等其他事務。