【正文】 時協(xié)助it部門順利開展elearning上線工作。（5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個人信息、教育信息、通訊訊息、社會經(jīng)歷等。順利通過總公司人力資源管理驗收工作。定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，如可用費用薪酬占比、百元標(biāo)保薪酬占比等；每月進(jìn)行工資預(yù)提預(yù)留計算，每季度安排進(jìn)行內(nèi)情員工工作情況考核，每季度向總公司報送相關(guān)報表材料；辦理社保公積金年度調(diào)整；辦理殘疾人保障金申報工作等。在這一年的工作當(dāng)中，個人能力提升了許多，也從工作實踐中積累的許多的經(jīng)驗，但是仍存在著不足之處，就是專業(yè)知識水平不高，在遇到突發(fā)事件的時候無法用專業(yè)的角度去分析處理。人力資源專員工作心得篇十二工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責(zé)有哪些，希望能幫助到大家!負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘面試，負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。負(fù)責(zé)員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)報表和資料。負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評督導(dǎo)與跟進(jìn)。1負(fù)責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。1負(fù)責(zé)草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。1協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書。制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團(tuán)獲批后實施招聘配置工作。協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化。園區(qū)人員入、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議。園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔)、人事報表制作和反饋。完成上級交辦的其他事務(wù)。負(fù)責(zé)新員工入職辦理、試用期跟進(jìn)、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管。負(fù)責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。?fù)責(zé)總部員工的休假情況管理，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理。負(fù)責(zé)放假通知的擬定。負(fù)責(zé)部門nc報銷，部門活動策劃。協(xié)助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載。協(xié)助招聘同事進(jìn)行簡歷篩選，電話邀約及參與面試。協(xié)助薪酬同事進(jìn)行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理。每日異?？记诘母M(jìn)處理，月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計。每月根據(jù)人員入離職情況進(jìn)行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理。員工證的制作與登記發(fā)放。本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放。協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通。公司通知通告的撰寫及發(fā)送。部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄，會后完成會議紀(jì)要并進(jìn)行歸檔。執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。來自 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè)、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓(xùn)與服務(wù)。負(fù)責(zé)招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用。負(fù)責(zé)績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審。負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，開展員工關(guān)懷活動。人力資源專員工作心得篇十三負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源部年度、季度、月度預(yù)算,控制人力資源成本。完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導(dǎo)實施。完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。任職資格:。30—45歲,5年以上相關(guān)崗位管理經(jīng)驗,有大型生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作。很強的39。計劃性和實施執(zhí)行的能力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任心、事業(yè)心強。崗位職責(zé):。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源部年度、季度、月度預(yù)算,控制人力資源成本。完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導(dǎo)實施。完成直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。人力資源專員工作心得篇十四崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置，提高工作效率和工作質(zhì)量，規(guī)范操作行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責(zé)范本，希望能幫助到大家!、退工、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗、調(diào)檔、居住證及人才引進(jìn)、勞動合同等手續(xù)辦理，建立和維護(hù)員工信息和人事檔案。，提供人員信息的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，保留存朽相關(guān)記錄。、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結(jié)算、繳納、接納、轉(zhuǎn)移，并作適時分析和匯報。，提出相關(guān)建議和方案。分析員工優(yōu)勢和才干，記錄和不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè)、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓(xùn)與服務(wù)。負(fù)責(zé)招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用。負(fù)責(zé)績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審。負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，開展員工關(guān)懷活動。梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書。制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團(tuán)獲批后實施招聘配置工作。協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化。園區(qū)人員入、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議。園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔)、人事報表制作和反饋。完成上級交辦的其他事務(wù)。協(xié)助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、執(zhí)行和落地。協(xié)助上級舉辦各類員工活動(團(tuán)建、培訓(xùn)、生日會、茶話會、年會等)。協(xié)助上級完成部門各項工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理。每日異常考勤的跟進(jìn)處理，月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計。每月根據(jù)人員入離職情況進(jìn)行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理。員工證的制作與登記發(fā)放。本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放。協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通。公司通知通告的撰寫及發(fā)送。部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄，會后完成會議紀(jì)要并進(jìn)行歸檔。執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。來自 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等。負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)的辦理以及與員工續(xù)簽合同事宜。負(fù)責(zé)考勤的核算。負(fù)責(zé)員工的保險及公積金事宜。協(xié)助處理勞動爭議事宜。領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作：負(fù)責(zé)新員工入職辦理、試用期跟進(jìn)、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管。負(fù)責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。?fù)責(zé)總部員工的休假情況管理，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理。負(fù)責(zé)放假通知的擬定。負(fù)責(zé)部門nc報銷，部門活動策劃。協(xié)助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載。協(xié)助招聘同事進(jìn)行簡歷篩選，電話邀約及參與面試。協(xié)助薪酬同事進(jìn)行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。人力資源專員工作心得篇十五我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計，經(jīng)過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進(jìn)入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對待，每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀(jì)律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。招新工作完成以后，“專業(yè)打造，社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓(xùn)的開展，能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織，深入了解社聯(lián)制度文化，獲得宣傳推廣技能，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶，培訓(xùn)時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調(diào)配起來，使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；2現(xiàn)場的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù)，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。改進(jìn)方案：1在向會長介紹培訓(xùn)項目是應(yīng)該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內(nèi)部所有對于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與，可以吸引真正有興趣的人來參與，使協(xié)會的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場次序，并注意銜接。換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主，小社團(tuán)的特點主要是人少，內(nèi)部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團(tuán)，我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團(tuán)會長的反感，但是我們必須得強調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席，關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐、聚會等形式，促進(jìn)部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會強調(diào)的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認(rèn)為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認(rèn)識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領(lǐng)導(dǎo)力的加強。記得以前老是犯錯，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批。現(xiàn)在想想，很感謝人力，現(xiàn)在的我比起以前，更有擔(dān)當(dāng)了，更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏?？傊肆Y源部是31成員共同的人力資源部，部門的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步，有更好的發(fā)展。是不是你自己要找的呢？人力資源專員工作心得篇十六，參與制定并執(zhí)行人員招聘計劃。，接待及安排。、.，工作內(nèi)容的安排以及工作結(jié)果的考核.，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂.、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等其他事務(wù)。