5篇一：人力資源專員工作計劃-資料下載頁
2025-09-02 01:02本頁面
【正文】 際工作情況，從中發(fā)現(xiàn)不足，進一步完善對各部門工作要求。 發(fā)現(xiàn)自身問題，從行政部內(nèi)部開始，從工作流程，工作方法中找到不足，改變以前工作不到位的，不細致的問題。 四、關(guān) 于奇臺賣場的工作計劃 根據(jù)公司總計劃步伐，前期企劃進入當?shù)匦麄?，對各部門人員招聘等相關(guān)事項進行前期宣傳，由于是新賣場，公司技術(shù)性人才缺失，當?shù)卣衅盖捌诶щy度較大，人員未必及時到位，所以行政部對賣場人員配置作出相應(yīng)的計劃，命令能有效下達，做到工作不斷檔，及時到位。 從本部調(diào)員工進入奇臺，進行先期的工作，對賣場進行整體摸底調(diào)查，對賣場每一個角落熟記于心，對設(shè)備做到心中有底。 五、員工調(diào)配計劃 行政部抽調(diào)一人，計劃王亮、劉榮。因地制宜的對辦公區(qū)域，賣場功能區(qū)域， 辦公用品設(shè)備采購，公司各項制度，人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計劃。 企劃部馬明哲、張元、對商場前期的宣傳制定相關(guān)的計 第 7 頁 共 7 頁 劃。 營運部暫定 物業(yè)部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。 相關(guān)人員的配備，盡量在本地招聘，企劃等相關(guān)人員可派到本部進行前期的培訓，了解相關(guān)的企劃活動流程，對商場活動有相關(guān)的了解方便以后工作。 前期工作準備比較復雜，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動工裝修，各部門的人員 就要完善，尤其事物業(yè)部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人經(jīng)驗較少，目前也只是想到哪寫到哪。 行政部－王亮 2024/1/8
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