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最新鞋店策劃書(shū)(七篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 21:22本頁(yè)面
  

【正文】 ,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。學(xué)歷背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。職業(yè)素質(zhì):信守承諾。注重規(guī)范。遵循公司宗旨理念。五、場(chǎng)地與設(shè)施租用商場(chǎng)做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)六、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)介紹如今電子商務(wù)的開(kāi)展在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很普及,網(wǎng)上銷(xiāo)售已可以說(shuō)是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站大多都是零售些網(wǎng)民隨意提供的商品,在鞋子的銷(xiāo)售方面并沒(méi)有大的突破。市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境鞋是人們必備的行走工具,對(duì)于工作壓力大、社會(huì)活動(dòng)頻繁的人們來(lái)說(shuō),沒(méi)更多時(shí)間花在逛街購(gòu)物上,如果能在家中休息的時(shí)候能隨意進(jìn)入到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)到自己稱心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。七、服務(wù)細(xì)則服務(wù)內(nèi)容分四類(lèi):基本服務(wù)。增值服務(wù)??焖俦U戏?wù)。協(xié)議服務(wù)。基本服務(wù):不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。提供免費(fèi)送貨上門(mén)(市內(nèi)10公里內(nèi))。如果購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,屬質(zhì)量問(wèn)題,憑定單好單據(jù)在半個(gè)月(15天)之內(nèi)退貨或更換產(chǎn)品。增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費(fèi)送取。10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務(wù)費(fèi)。服務(wù)與支持及收費(fèi):送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車(chē)費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。八、網(wǎng)站建設(shè):①網(wǎng)站名稱:某某鞋業(yè)在線商務(wù)網(wǎng)②主題定位:主要以銷(xiāo)售鞋類(lèi)為主。在線訂購(gòu)、售后咨詢、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶特殊要求等在線服務(wù)。③域名選用:中文實(shí)名:某某鞋業(yè)④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃:藍(lán)色界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)格。欄目主要有:公司首頁(yè)、在線訂購(gòu)、售后咨詢、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶特殊要求、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。⑤網(wǎng)站布局:九、營(yíng)銷(xiāo)方案在網(wǎng)上開(kāi)展銷(xiāo)售,顧客購(gòu)買(mǎi)商品后向廠家下定單后,客戶必須填寫(xiě)一些必要的信息(用于以后留低備案)如:收貨人姓名、地址、郵編、聯(lián)系方式(電話/手機(jī))等信息。并選擇配送方式(郵寄、空運(yùn)、送貨上門(mén)(送貨范圍:在此略))。最后讓客戶選擇付款方式(貨到付款、郵局匯款、銀行匯款、網(wǎng)上支付等)。同時(shí)本公司還提供會(huì)員積分活動(dòng)。以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹(shù)立公司的品牌。對(duì)使用過(guò)我們公司租賃服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見(jiàn)和建議對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶維系工作。十、資金需求及籌措方法公司預(yù)計(jì)需要100萬(wàn)元公司運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)資金,主要用于網(wǎng)站籌建,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,市場(chǎng)宣傳推廣等等。鞋店策劃書(shū)篇六康耐鞋業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)前言二十一世紀(jì)的中國(guó),隨著wto的加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)巳從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到了實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),從而進(jìn)化到了目前的品牌競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新穎別致的廣告推廣活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌,宣傳業(yè)形象和文化的必然手段。許多企業(yè)在自身品牌的宣傳推廣活動(dòng)上更是層出不窮,新意連綿,意欲藉助廣泛的媒體載體宣傳和發(fā)布企業(yè)的相關(guān)信息,達(dá)到樹(shù)立品牌和形象﹑營(yíng)造氣分和創(chuàng)造商機(jī)的目的。但是,盲目的投入和跟風(fēng)的手法往往效果適得其反,所以必須認(rèn)真針對(duì)企業(yè)的商業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)模式,結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)力,在詳細(xì)的市場(chǎng)分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、新穎的營(yíng)銷(xiāo)策略。針對(duì)本案,我們?cè)谧珜?xiě)本策劃書(shū)前,通過(guò)市場(chǎng)定性和定量調(diào)查,以及與專(zhuān)賣(mài)店的走訪和網(wǎng)站資料的整理,獲得了大量真實(shí)數(shù)據(jù),以保證本案能順利完成。背景分析溫州位于浙江省東南部,是全國(guó)首批14個(gè)沿海開(kāi)放城市之一,全國(guó)18個(gè)港口城市之一。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在這里有著舉足輕重的地位,占全市經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)76%左右,制鞋業(yè)十分發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高。鞋廠主要是開(kāi)辦訂貨會(huì)方便代理商這樣的固定客戶過(guò)來(lái)取貨。黃龍商貿(mào)城內(nèi)有近700家店鋪,這些店鋪多為個(gè)體攤主,有不少溫州本地的中小型鞋企在這里設(shè)有直銷(xiāo)處。該鞋業(yè)市場(chǎng)多經(jīng)營(yíng)中低檔男女皮鞋,以批發(fā)為主。很多來(lái)自省外的批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商在這里選鞋。溫州作為溫州鞋業(yè)的樣板市場(chǎng),許多鞋企選擇它作為萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。“家門(mén)口的市場(chǎng)”從營(yíng)銷(xiāo)、物流、及管理的各個(gè)方面來(lái)說(shuō)都便于自營(yíng),即使外銷(xiāo)鞋企也不會(huì)放這塊市場(chǎng)。結(jié)合溫州人的消費(fèi)特點(diǎn),許多鞋企選擇自營(yíng)開(kāi)店,也有一小部分以代理經(jīng)營(yíng)為主。但是,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)深不見(jiàn)底,對(duì)外貿(mào)依存度超過(guò)70%的溫州鞋而言,影響無(wú)疑是致命的。據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì),%。隨著國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮,貿(mào)易保護(hù)主義威脅增大,作為溫州傳統(tǒng)四大件之一的鞋產(chǎn)品出口前景暗淡。所以,本方案中,我們主要考慮怎樣講康奈皮鞋更好的銷(xiāo)售出去。:///競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百麗、達(dá)芙妮、奧康、紅蜻蜓“達(dá)芙妮”作為中國(guó)女鞋的第一品牌,同時(shí)享有國(guó)家免檢產(chǎn)品,十大女鞋品牌,領(lǐng)導(dǎo)品牌的稱號(hào),產(chǎn)品連續(xù)六年全國(guó)銷(xiāo)量第一。百麗自2000年以來(lái)連續(xù)3年奪得中國(guó)真皮女鞋銷(xiāo)售冠軍。奧康,在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)省級(jí)分公司、3000多家連鎖專(zhuān)賣(mài)店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國(guó)、日本設(shè)立了國(guó)外分公司。同時(shí),在溫州、廣州及意大利米蘭設(shè)立三個(gè)鞋樣設(shè)計(jì)中心,每年開(kāi)發(fā)出3000多個(gè)新品種,保持奧康集團(tuán)產(chǎn)品始終走在了潮流的前列。紅蜻蜓已獲得iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證和iso14000環(huán)保認(rèn)證。到目前為止,紅蜻蜓集團(tuán)已成為國(guó)家中型企業(yè)、中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、全國(guó)民企500強(qiáng)、全國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)、浙江省重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè),連續(xù)6年被評(píng)為行業(yè)納稅大戶?!凹t蜻蜓”皮鞋,獲得首批“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),2002005年相繼被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”,2004年被評(píng)為“中國(guó)真皮鞋王”,同年3月“紅蜻蜓”商標(biāo)被認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”。二、間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:品牌專(zhuān)賣(mài)店品牌專(zhuān)賣(mài)已經(jīng)成為了每個(gè)知名品牌的主要銷(xiāo)售渠道之一,通過(guò)品牌形象和知名度來(lái)吸引購(gòu)買(mǎi),更有利于培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度和品牌影響力,但是由于皮鞋業(yè)的品牌皮鞋已經(jīng)很多,銷(xiāo)售受到了限制,所以康奈應(yīng)該在質(zhì)量,產(chǎn)品服務(wù)上下功夫。再者,經(jīng)過(guò)專(zhuān)賣(mài)店親身走訪,覺(jué)得專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員可能有些由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),僅了解一些比較基礎(chǔ)的理論知識(shí),這對(duì)高檔鞋類(lèi)銷(xiāo)售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另外還有,康奈的廣告宣傳做的還不夠,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,很多人都知道紅蜻蜓、達(dá)芙妮,卻很少有人知道康奈,尤其是在溫州市以外的其他省市。swot分析通過(guò)以上分析,我們能了解目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況和銷(xiāo)售、廣告上的不足,接下來(lái),我們就必須要對(duì)本案進(jìn)行全面分析,以找出本案的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、以及面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,本案的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里。優(yōu)勢(shì)(strength):康奈有90%是內(nèi)銷(xiāo),10%是外銷(xiāo),康奈在外需市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在于不是以量取勝,而是定位高端的鞋。在這一塊高端鞋的市場(chǎng),我們依然占據(jù)了制造成本較低的優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)(weakne)品牌知名度在同類(lèi)產(chǎn)品中不高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多。還有就是歐盟對(duì)中國(guó)的企業(yè)反傾銷(xiāo),損壞了中國(guó)的利益。特別是意大利,意大利是歐盟皮鞋的主產(chǎn)國(guó)之一,中國(guó)是意大利每年皮鞋機(jī)械的最大出口國(guó)家。機(jī)會(huì)(opportunity)2009年8月,對(duì)于在世界20多個(gè)國(guó)家擁有200多家專(zhuān)賣(mài)店的康奈集團(tuán)來(lái)說(shuō),盡管來(lái)自朝鮮的首個(gè)訂單并不大,但意義深遠(yuǎn)——在金融危機(jī)的影響下,歐美市場(chǎng)的需求在下降,導(dǎo)致康奈的海外市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,而這個(gè)訂單可能是打開(kāi)潛力巨大的朝鮮市場(chǎng)的鑰匙。戰(zhàn)略分析一、目標(biāo)準(zhǔn)備在歐洲市場(chǎng)展開(kāi)收購(gòu),三年內(nèi)在全球開(kāi)出1000家專(zhuān)賣(mài)店。以此來(lái)面對(duì)來(lái)自歐盟、美國(guó)等方面越來(lái)越頻繁的反傾銷(xiāo)行動(dòng)。再者,加大宣傳力度。讓康奈品牌變得家喻戶曉。二、細(xì)分迅速占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,加強(qiáng)廣告上的宣傳,多下發(fā)一些宣傳單給給農(nóng)村,雖然農(nóng)村成功人士不多,但上學(xué)的人也很多,這樣可以將康奈品牌帶上社會(huì)。一個(gè)好的品牌,應(yīng)該是婦孺皆知的。三、目標(biāo)市場(chǎng)本案的最主要的目標(biāo)消費(fèi)群體為中年人士,即成功人士,雖然也經(jīng)營(yíng)一些年輕一族的皮鞋,也會(huì)吸引大量的少女消費(fèi)群體,但是他們多半是在父母的陪同下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為(或直接由父母產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為),因此,在本策劃書(shū)中,我們最主要考慮到高端消費(fèi)者。美國(guó)著名的人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的一切行為都是由需要引起的,馬斯洛把人的多種多樣的需要?dú)w納為五大類(lèi),并按照它們發(fā)生的先后次序分為五個(gè)等級(jí),即:;;;;我實(shí)現(xiàn)的需要按照需要層次論,本案的消費(fèi)者都應(yīng)屬于尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,其中尊重的需要包括受人尊重與自我尊重兩方面:前者是希求別人的重視,獲得名譽(yù)、地位;后者希求個(gè)人有價(jià)值,希望個(gè)人的能力、成就得到社會(huì)的承認(rèn)。而自我實(shí)現(xiàn)的需要是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),最大限度地發(fā)揮個(gè)人的能力的需要,即獲得精神層面的臻于真、善、美至高人生境界韻需要。我們從以下一個(gè)真實(shí)的小故事就能分析出他們的購(gòu)買(mǎi)行為:王先生和他女朋友的故事王先生是一家私營(yíng)企業(yè)的總經(jīng)理,月收入在這個(gè)沿海城市基本能算上提早奔小康一族,在大多數(shù)人眼里,他是典型的“鉆石王老五”一族。擁有自己的轎車(chē),2套市中心的住房,因此也有很多熱心人士為他介紹女朋友,這天,他和正在追求的一個(gè)女孩子商量到哪里去坐坐,以度過(guò)這個(gè)炎熱的下午。這個(gè)女孩是本市一家外資企業(yè)的行政助理,雖說(shuō)月收入沒(méi)有王先生高,但是也能算上白領(lǐng)一族,她希望王先生能和他到一家剛開(kāi)業(yè)有打折優(yōu)惠活動(dòng)的西餐廳去喝咖啡,而在王先生看來(lái),享受生活的愜意是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)代替,因此提議到更具有浪漫情調(diào)和檔次的哈根達(dá)思連鎖,從這個(gè)小小的分歧,我們可以得出以下結(jié)論:a、高端消費(fèi)者在選擇消費(fèi)場(chǎng)所時(shí),往往更愿意用氛圍和檔次來(lái)進(jìn)行衡量,而在他們心目中的理想購(gòu)物場(chǎng)所,更多的是考慮該場(chǎng)所的品牌效應(yīng)。b、他們往往有一個(gè)既定的消費(fèi)模式,即慣性消費(fèi),容易培養(yǎng)他們的消費(fèi)忠誠(chéng)度。c、對(duì)價(jià)格因素不是很在意,而在意的是附加價(jià)值,如在上面這個(gè)小故事中,王先生所提出的哈根達(dá)司連鎖就是因?yàn)槠錆夂竦那檎{(diào)和氛圍。而購(gòu)買(mǎi)皮鞋,作為成功人士,肯定是為了追求面子、受到尊重而去購(gòu)買(mǎi)想康奈一類(lèi)的品牌皮鞋。四、市場(chǎng)定位目前,我們決定,康奈更應(yīng)該在質(zhì)量、服務(wù)上下功夫,質(zhì)量好了,就會(huì)留住老顧客;服務(wù)號(hào)了,就會(huì)招來(lái)新顧客。策略一、產(chǎn)品塑造統(tǒng)一的品牌形象品牌以人為本。品牌的后面是顧客。所以品牌必須圍繞顧客,親近顧客。如何親近顧客?當(dāng)一個(gè)品牌具有顧客可接受的品牌個(gè)性時(shí),顧客將與品牌建立良好的關(guān)系。就象日常生活中的人際交往一樣,消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系也取決于相互之間的行為與態(tài)度。針對(duì)本案的目標(biāo)消費(fèi)者和他們所獨(dú)有的選擇方式,:///我們認(rèn)為應(yīng)該是本案的品牌形象大氣、響亮,充滿自信與果敢,以更容易被消費(fèi)者接受和熟知。在品牌層面,我們希望通過(guò)更加親切與人性化的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,提升品牌美譽(yù)度和歸屬感。據(jù)此,我們提出本案的品牌形象和主要廣告宣傳語(yǔ):我的路,從這里開(kāi)始??!主題闡述:“我的路”采用第一人稱口吻,顯示了發(fā)話人的自信與自豪,猶如統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬的統(tǒng)帥,彰顯高貴的社會(huì)地位,同時(shí)一語(yǔ)雙關(guān),既代表了行走之路,更暗含人生之路;“從這里開(kāi)始”則是根據(jù)“千里之行,始于足下”改變,康奈作為鞋類(lèi)的一大特點(diǎn)。整體字?jǐn)?shù)精簡(jiǎn),容易被消費(fèi)者所熟記。產(chǎn)品以質(zhì)量、款式為主打,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量。二,定位推出新品牌理念,結(jié)合康奈產(chǎn)品的最新定位以及產(chǎn)品自有特色,在原“舒適”概念上的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力部分,最重要的是將“舒適”體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和人體功學(xué)上。適當(dāng)增加精致、優(yōu)雅、經(jīng)典、品位、時(shí)尚等一些元素。三、渠道隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,伴隨著越來(lái)越多的大型商場(chǎng)建立,各種銷(xiāo)售渠道一一出現(xiàn),康奈最為鞋業(yè)的品牌,可以多設(shè)立一些分店,當(dāng)然,更多的要在大型超市中設(shè)立品牌專(zhuān)柜;多接國(guó)外的訂單,把康奈推上國(guó)際市場(chǎng);再者,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,許多知名購(gòu)物網(wǎng),如:易趣、淘寶??我們也可以多開(kāi)一些網(wǎng)上專(zhuān)賣(mài)店。四、促銷(xiāo)在市場(chǎng)運(yùn)作的行為中,要十分注意促銷(xiāo)這個(gè)武器,因?yàn)椤按黉N(xiāo)活動(dòng)”是一把雙刃劍,促銷(xiāo)廣度和深度如果控制不好就會(huì)傷害自己。目前新的專(zhuān)賣(mài)店正處于即將開(kāi)業(yè)期,可以做些促銷(xiāo)活動(dòng),但是如果太過(guò)頻繁,就會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)其的品牌信任度下降。開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo):策略1:在活動(dòng)當(dāng)天,為了吸引人氣,可以采用有來(lái)就有送的策略,讓每一個(gè)來(lái)專(zhuān)賣(mài)店的消費(fèi)者都可以有收獲,增加他們對(duì)于商場(chǎng)品牌的好感,擴(kuò)大知名度。面值在30—50元左右策略2:凡是有參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的客戶均有專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)惠卷贈(zèng)送,從而為商場(chǎng)吸引一些較為長(zhǎng)期的回頭客。面值在50—80元左右。策略3:尋找合作單位(比如酒館、茶樓、ktv等),在開(kāi)業(yè)期間,凡在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客,可以享受合作單位的優(yōu)惠卷。營(yíng)銷(xiāo)策略策略1:在開(kāi)業(yè)期間,推出會(huì)員卡,但是會(huì)員卡必須是收費(fèi)了,并且決不降價(jià),可以想象一定不會(huì)有多少客戶簽訂,但是這樣卻可以使得該卡具有含金量,每張卡的價(jià)錢(qián)在100元左右(待定)策略2:在專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)的所有產(chǎn)品,必須是保證質(zhì)量的,在部分區(qū)域,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)辦法,用以樹(shù)立商城重視品質(zhì)的形象。策略3:在專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)部設(shè)計(jì)34個(gè)休息點(diǎn),休息點(diǎn)布置設(shè)最近新到的款式和即將上市的樣品鞋。三、媒體整合在附近設(shè)立大型戶外路牌一塊,以在短時(shí)間內(nèi)迅速提升商城知名度,使品牌形象被受眾接收。結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)者的生活習(xí)慣和出行習(xí)慣,以電臺(tái)做為主要宣傳陣地,長(zhǎng)時(shí)間播出電臺(tái)形象廣告,基本時(shí)間為3個(gè)月。dm制作:dm應(yīng)選取應(yīng)保存的157克銅卡,制作為四折頁(yè)形式,除了專(zhuān)賣(mài)店的形象宣傳外,還應(yīng)有關(guān)于各種皮質(zhì)鞋類(lèi)的鑒別、保養(yǎng)等小知識(shí),為了增強(qiáng)宣傳冊(cè)的使用期限,可采取隔段時(shí)間進(jìn)行有獎(jiǎng)品回收的辦法。開(kāi)業(yè)慶典:把開(kāi)業(yè)慶典列為媒體宣傳的一部分,主要是考慮到開(kāi)業(yè)慶典將會(huì)直接影響到消費(fèi)者的第一印象,俗話說(shuō)“好的開(kāi)
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