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投資項目策劃書封面(七篇)-資料下載頁

2025-08-02 23:57本頁面
  

【正文】 間。1.《美國英語》:(1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機密)。(2)《時尚英語》出版次數及定價(略,商業(yè)機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務。主要讀者定位:大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機密)。(5)前景預測。如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上(6)同類英語雜志比較參考。①非(系外人借②((廣場》(教育出版社出版,現每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進行好的策劃和宣傳)。(7)出版計劃。20xx年x月底組好稿件。20xx年x月正式出版推出市場?!秾殞氈橇﹂_發(fā)》:(1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務宗旨和市場定位(略,商業(yè)機密)。(3)編寫人員。本書由xx大學組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。出版時間:估計15個月后推向市場。:上述項目均已安排好人選進行編寫,并做好出版計劃,與經銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經營合同,20xx年后工作全面展開?!睹绹⒄Z》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。通過專家的利用xx公司的品牌效益和銷售網絡,聯合書商共同推廣。采取一些促銷手段:。,整個出版行業(yè)衰敗,或者國家政策出現重大變化。3,宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類書籍。(1)《寶寶智力開發(fā)》。模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。稿酬:約xx萬元。攝影:約、x萬元。其他:(差旅、招待等)約xx萬元。印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。合計:約x萬元。(2)《美國英語》。制母帶:以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。雜志:x元/本。包裝:x元/l版稅:x元/套。印刷:平均每本約x元,(萬套)%=(萬元)。合計約:(萬元)。(略,商業(yè)機密):(1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略,商業(yè)秘密)。(2)《美國英語》預計發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為萬套,定價為xx元/套,全年預i于收入(略,商業(yè)機密)。:采用項目合作終身制:即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協商確定知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權,出版業(yè)務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護相關的權益??偨浝恚?,35歲,文學博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100余種。副總經理,男,36歲,本科,注冊會計師。市場部經理,個體書商、擁有發(fā)行和營銷網絡。投資項目策劃書封面篇七深度開發(fā)教育及文化產業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。成立教育培訓機構;開發(fā)一套兒童英語、數學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數學等輔導,拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關系。新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導,爭取參加人數為xx人。20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數為xx人。20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數為xx人。20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構,并利用中山大學的品牌打開市場。組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。教學質量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。公關與業(yè)務資源優(yōu)勢:(1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。(2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。(3)當前已有培訓網絡的宣傳作用。(4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。以xx市(地區(qū))x個市縣為模式,一年的培訓人數為每縣xx人(次),每人收培訓費為xx元,每人銷售圖書xx元。收益如下:每人收入培訓費的純收入為xx元,每人圖書純收益x元。一個縣的收益為xx元xx人=xx元。一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式,每個學員交培訓費x元,其承擔的費用為:x%的學校提成,x%的教師酬金,x%的公關費,x%的管理費,共x%,約x元??偼顿Y計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:(1)廣告費x元。(2)宣傳資料x元。(3)教師及辦公酬金x元。(4)請人酬金:xx元xx個月=x元。(5)辦公設備x元。(6)公關費x元。(7)差旅及辦公開支x元。(8)資料采購x元。(9)稅收(未定)。一個縣的開拓支出為xx萬元。教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元,其中英語x元,數學為x元。掛牌及品牌利用費為x萬元。圖書出版、編輯、印刷費x萬元。不可預見x萬元。(略)(略)法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。教學質量失敗。出現學生事故。公關失敗或者腐敗因素。
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