競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷：中國的選擇(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷：中國的選擇北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎教授2020年6月14-17日EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義7張維迎2目錄?分析框架?反托拉斯：理論與政策?對(duì)自然壟斷的管制：理論與政策?中國的選擇?一個(gè)例證：基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的的反壟斷

2025-08-05 19:01

零件圖的繪制(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】來自料庫下載第九章零件圖的繪制繪制該軸類零件圖時(shí)，應(yīng)將系統(tǒng)作以下設(shè)置：?單位使用十進(jìn)制，精度設(shè)定為0；?根據(jù)圖樣的尺寸，將作圖區(qū)域的大小設(shè)定為200×100；?根據(jù)圖元的性質(zhì)，建立輪廓線層、中心線層、剖面線層和標(biāo)注層。來自料庫下載

2025-08-05 15:41

講義營養(yǎng)根本原理見實(shí)(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/18營養(yǎng)根本原理見實(shí)周安國2020/9/18一、營養(yǎng)立學(xué)之本1.Lavoisier的功績1789年Lavoisier將“物質(zhì)不滅”作為公理引進(jìn)化學(xué)領(lǐng)域，成為第一個(gè)，也是最基本的化學(xué)定律。Lavoisier因此成為化學(xué)之父。12020/9/18營養(yǎng)與化學(xué)

2025-08-05 17:19

兄弟企業(yè)改制的五種模式ppt20-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】兄弟企業(yè)改制的五種模式1、以“整體出售，外資接盤”為特征的深圳發(fā)展銀行模式2、以“整體出售，民營接盤”為特征的科龍模式3、以MBO為特征的美的模式4、以“境外投資者、經(jīng)理層、職工混合持股”為特征的TCL模式5、以職工持股會(huì)為特征的職工持股模式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)性質(zhì)公司名稱公司性質(zhì)中達(dá)臺(tái)商獨(dú)資

2025-08-06 15:16

獻(xiàn)給所有已婚與未婚的朋友(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】『一見鍾情』以及『從一而終』的感情是不切實(shí)際的，我們需要的不是這種不切實(shí)際而虛幻的感情。有人形容跟異性交往，就好像在海邊撿石頭，大家都會(huì)撿喜歡的那一顆。一旦撿到一顆你最喜歡的石頭，便把它帶回家去，好好對(duì)待它，因?yàn)槟鞘悄阄ㄒ坏氖^。而且要記住，從此後不要再到海邊去。永遠(yuǎn)相信，我已經(jīng)找到最大、最美、最

2025-08-05 20:04

新任ceo面臨的七大困惑(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】1新任CEO面臨的七大困惑黃少華深圳市捷順科技2020、122新任CEO面臨的七大困惑?CEO肩負(fù)著公司成敗的全部責(zé)任，卻無法掌控決定成敗的大部分因素；在公司里擁有絕對(duì)的權(quán)威，卻無法避免施展權(quán)威所引發(fā)的不良后果；?新任CEO們之所以感到意外和困惑，有些是受時(shí)間和知識(shí)所限——新崗位上頭緒紛繁，要做的事情太多，

2025-08-03 20:46

測(cè)量原理：卡尺的指用方法和原理ppt20-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】1卡尺的母尺刻度(刻度間隔為S)上刻度間隔V的n個(gè)刻度(刻度線的數(shù)n+1,子尺)的slide可以滑動(dòng)，子尺的長度l是如下式：l=nv=(rn±)s長度測(cè)定內(nèi)側(cè)用MVERNIERCALIPER型內(nèi)側(cè)用測(cè)定面(JAW)(JAW)固定鏍絲母尺

2025-08-05 20:47

“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、評(píng)價(jià)(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、評(píng)價(jià)姜明新第一部分做“學(xué)習(xí)型組織”的三步曲認(rèn)識(shí)實(shí)踐評(píng)價(jià)第二部分對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”的認(rèn)識(shí)一、時(shí)下流行的“學(xué)習(xí)型組織”的概念。1、學(xué)習(xí)型組織是使人們可以不斷拓展他們創(chuàng)造真正期望的結(jié)

2025-08-07 13:41

iso9001：2000與經(jīng)營管理ppt20)-iso9000-資料下載頁

【總結(jié)】ISO9001：2020與經(jīng)營管理2ISO9001：2020新標(biāo)準(zhǔn)新衝擊：?所有行業(yè)皆可運(yùn)用，展現(xiàn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。?可以與現(xiàn)行之各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)充分有效結(jié)合，推行、驗(yàn)證、維護(hù)都很方便。?管理系統(tǒng)全面走向簡(jiǎn)捷、實(shí)用、完全效益的導(dǎo)向。?不重文件、紀(jì)錄，在乎實(shí)際管理效益，是企業(yè)機(jī)構(gòu)摒棄陋習(xí)的好機(jī)會(huì)。3五

2025-08-09 05:24

建筑企業(yè)經(jīng)營管理2(ppt20)建筑企業(yè)品牌經(jīng)營-地產(chǎn)綜合-資料下載頁

【總結(jié)】來自資料庫下載第二章建筑企業(yè)品牌經(jīng)營學(xué)習(xí)要求和重點(diǎn):1、掌握品牌、商標(biāo)、名牌的概念及有關(guān)知識(shí)2、掌握品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌形象、品牌建設(shè)的相關(guān)知識(shí)3、掌握建筑企業(yè)品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)知識(shí)來自資料庫下載第一節(jié)品牌概論一、品牌、商標(biāo)、名牌（一）品牌、商標(biāo)、名牌的含義品

2025-08-03 15:31

致我所有的朋友-無論已婚與未婚(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】致我所有的朋友無論已婚與未婚這是篇很好的文章。如果你暫時(shí)沒有時(shí)間細(xì)細(xì)品味也請(qǐng)你有時(shí)間的時(shí)候?qū)⒆约旱男某恋硐聛?，用心的看。好的文章真的不多了……單身，有時(shí)不一定是貴族。單身也許會(huì)比較自由，但自由也有一個(gè)同義詞，叫作寂寞。因?yàn)槿瞬皇鞘颤N時(shí)候都喜歡一個(gè)人獨(dú)處的；有時(shí)好東西需要跟人分享，有時(shí)候難過

2025-08-05 17:40

未來現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)及現(xiàn)值計(jì)算(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載來自未來現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)及現(xiàn)值計(jì)算中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)周守華來自未來現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)及現(xiàn)值計(jì)算（主要內(nèi)容）?一、未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中的運(yùn)用?二、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值與終值的計(jì)算?三、未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)率的確定?四、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)算舉例來自

2025-08-06 08:21

企業(yè)自生能力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(ppt20)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)自生能力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主講人：吳教授?changsha2一、背景：當(dāng)代國家與地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)?龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)——巨無霸的競(jìng)爭(zhēng)；?產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)——產(chǎn)業(yè)的配套性（配套能力規(guī)模、配套水平質(zhì)量）；?對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈控制能力的競(jìng)爭(zhēng)——產(chǎn)業(yè)“七寸”——控制產(chǎn)業(yè)高端（

2025-08-07 11:52

快樂無限-幾句能讓您快樂的話(ppt)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】有幾句能讓您快樂的話?請(qǐng)相信…一切都會(huì)過去的…而春天不是已經(jīng)來臨了嗎快樂無限D(zhuǎn)C祝親愛的朋友健康快樂！有個(gè)小孩對(duì)母親說：“媽媽，你今天好漂亮?！蹦赣H問：“為什么？”小孩說：“因?yàn)閶寢尳裉鞗]有生氣?！痹瓉硪獡碛衅梁芎?jiǎn)單，只要不生氣就行了。DC祝親愛的朋友健康快樂！

2025-08-06 09:47

萬達(dá)多種經(jīng)營管理工作(上)(ppt20頁)-資料下載頁

【總結(jié)】多種經(jīng)營管理工作200700120017001鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況年份萬元07年08年09年10年11年xx多種經(jīng)營的經(jīng)營理念多種經(jīng)營的總體經(jīng)營方向是“點(diǎn)綴廣場(chǎng)商業(yè)氛圍使之成為經(jīng)營亮點(diǎn)，同時(shí)作為商場(chǎng)經(jīng)營品類和服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充”，旨在塑造萬達(dá)廣場(chǎng)品牌、帶動(dòng)人氣，

2025-02-24 05:02

快樂自己掌握(ppt20)-經(jīng)營管理(留存版)

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