企業(yè)自生能力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(ppt20)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈控制能力的競(jìng)爭(zhēng)——產(chǎn)業(yè)“七寸”——控制。產(chǎn)業(yè)集聚（群）的競(jìng)爭(zhēng)——低水平的集聚還是高水平。對(duì)國(guó)際機(jī)構(gòu)與跨國(guó)公司采購(gòu)的吸引力競(jìng)爭(zhēng)；對(duì)國(guó)際性產(chǎn)業(yè)人才。延伸價(jià)值面——服務(wù)成本——擴(kuò)大市場(chǎng)份額。以獲取政府批文和特許保護(hù)期及企業(yè)內(nèi)。血緣關(guān)系來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為主；權(quán)力均衡分配，因人設(shè)崗，體內(nèi)交易成。已出現(xiàn)但整體帶動(dòng)力與控制力小。權(quán)力重心下移，事業(yè)部式管理組織使。母子公司體系及其產(chǎn)權(quán)與責(zé)權(quán)利關(guān)系。判斷標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)惠；2、專有專用性；3、可持續(xù)性。以同一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),同全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形。低收入者及弱勢(shì)群體一。用于最終產(chǎn)品的中間產(chǎn)品和材料必須符合適用的法規(guī)要求，至少要求。即使是顧客批準(zhǔn)的貨源,也不能免除組織采購(gòu)的質(zhì)量責(zé)任。至少對(duì)健康安全因素進(jìn)行了評(píng)估并有管理的計(jì)劃；社會(huì)責(zé)任體系的基本要求是，準(zhǔn)備獲得或即將獲得SA8000社會(huì)責(zé)任。少對(duì)勞工權(quán)益、合法勞力、消除歧視、同工同酬等方面已納入管理。
【正文】 具人性 ——生理需求 ——“前 X管理理論 ” ? 復(fù)合人性與單一人性： 社會(huì)人 +經(jīng)濟(jì)人 ——“超 Y理論 ” 經(jīng)濟(jì)人 +社會(huì)人 ——“Z理論 ” 多重人性 ——權(quán)變理論（ “ S理論 ” ） ? 工具人人性 ——基本價(jià)值 ? 經(jīng)濟(jì)人人性 ——基本價(jià)值 +延伸價(jià)值 ? 社會(huì)人人性 ——基本價(jià)值 +延伸價(jià)值 +附加價(jià)值 ? 管理人人性 ——基本價(jià)值 +延伸價(jià)值 +附加價(jià)值 ? ——圍繞附加價(jià)值提升企業(yè)價(jià)值 17 七、營(yíng)銷觀念與企業(yè)價(jià)值 4P營(yíng)銷觀念 產(chǎn)品 價(jià)格 地點(diǎn) 渠道 4V營(yíng)銷觀念 差異化 功能彈性化 附加價(jià)值化 共鳴 4C營(yíng)銷觀念 顧客 成本 方便 溝通 忘掉產(chǎn)品，記住顧客 忘掉價(jià)格，記住 雙向成本 忘掉地點(diǎn)，方便顧客 忘掉渠道，記住與消 費(fèi)者溝通 高科技附加 營(yíng)銷附加 企業(yè)文化附加 基本價(jià)值面： 廠商成本 延伸價(jià)值面： 服務(wù) 附加價(jià)值面 企業(yè)價(jià)值 18 ?運(yùn)行機(jī)制 ? 用自己的錢為自己辦事 既講求成本又講求效益 。 ? 用自己的錢為別人辦事 只講求成本不講求效益 。 ? 用別人的錢為自己辦事 不講求成本只講求效益 。 ? 用別人的錢為別人辦事 既不講求成本也不講求效益 。 謝謝大家！
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