【導讀】農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)內。作為西北地區(qū)唯一專業(yè)從事蛋品。品事業(yè)”為宗旨，力爭打造蛋類制品第一品牌！100%，公司有3個農(nóng)產(chǎn)品基地。建設規(guī)模：根據(jù)初步設計規(guī)劃，公司擬利用面積××m2土地，項目總投資估算為116萬元，其中：基建工程萬元，萬元，辦公設備萬元。資金來源：中央財政支持資金50萬元，企業(yè)自籌66萬元。通網(wǎng)絡建設有關工作的通知。收規(guī)范若干問題的通知》。喜愛和信賴，市場份額一直位居市場第一。產(chǎn)品品牌已為廣大消費者所認知。40%以上，其中雞蛋占有量達到38%以上。在黨中央、國務院及地方政府的正確引導和大力支持下，商，使得養(yǎng)殖戶控制價格和抵御價格波動的能力非常薄弱。的主要原因之一。的中間商，雞蛋才最終進入消費者購買的終端市場?！稗r(nóng)超對接”有利于減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低流通成本，全過程控制，保障城鄉(xiāng)居民食品安全。目為國家鼓勵發(fā)展的項目。

　　

【正文】 招標 電視 報刊 1 勘察設計 √ √ √ 電視 報刊 2 建筑工程 √ √ √ 電視 報刊 3 設備購置 √ √ √ 電視 報刊 4 其他（含 監(jiān)理） √ √ √ 電視 報刊 合計 投標、開標、評標和中標程序 該建設項目內容較多，質量要求高，根據(jù)建設項目分項規(guī)模和建設要求，凡是需公開招標的項目，在招投標過程中應遵守如下程序： 在該項目經(jīng)上級部門批復同意后一個月內，建設方在主管部門指定的媒介上發(fā)布有關招標公告。 在招標文件開始發(fā)出日起 30 日內，具有承擔招標項目能力的法人或者其他組織都可以投標。投標人少于 3 個時，項目發(fā)包單位應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應，招標 項目屬于建筑施工的，招標文件的內容還包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用完成招標項目的機械設備，本項目不接受聯(lián)合 招標。 開標時由招標代理機構主持，邀請所有投標人參加，開標時由招標人委托公證機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一：能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求。 評標按照《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行。 中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有 法律效力，若中標人放棄中標項目，應當承擔法律 責任、自中標通知書發(fā)出 30 日這內，按照招標文件，建設方和中標人簽訂書面合同，同時，中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。對招標項目的公開范圍和選擇投標人的資質上要求不同。不同的施工項目有以下資質要求： （ 1）勘察設計招標：勘察設計是整個項目的前期基礎性工作。對項目的初步設計進行公開招標時，面向全市公開挑選勘察設計單位，投標人的資質要求最低要在乙級以上。 （ 2）施工監(jiān)理招標：施工監(jiān)理對工程的質量起著關鍵的作用。在進行施工監(jiān)理招標時，面向全市公開選擇施工監(jiān)理企業(yè)進行項目的監(jiān)理。投 標人的資質要求必須在乙級以上。 （ 3）施工企業(yè)選擇招標：該項目涉及內容廣泛，依據(jù)工程的需要，采用總承包和專項分包相結合方式，選擇施工企業(yè)和 設備進口公司。 評標委員的人員組成和資質要求 針對采用公開招標的方式項目，在招投標過程中，為保證項目的公開，對評標委員會的組成和資質有如下要求： 評標委員會由項目發(fā)包單位及相關部門代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成。根據(jù)本方案在項目開工前 2 個月成立。評標委員會主任由資深的專家擔任，主任不參與投票，只負責人員的挑選和監(jiān)督投票的公正性；評標委員會采用 單數(shù)制，但最低不少于 5 人，并且技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會嚴格按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，投票采用秘密方式，以得票多才當選，但中標者的得票不得低于半數(shù)。 評委會成員在副高（副教授）級以上，從事本專業(yè)至少在 8 年以上，對工程項目有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關系，評標委員會成員當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。 第 十 五 章 投資估算和資金籌措 投資估算 一、 工 程投資概況 本項目投資估算主要包括 其中：基建工程 費用、 生產(chǎn)設施及交通工具 費用、 通訊及信息管理 費用、 公設備投資 費用。 二、 估算依據(jù) 《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版） 當?shù)夭牧虾腿斯べM用預算價格； 有關設備及材料報價； 現(xiàn)行投資估算的有關規(guī)定。 三、 投資估算的有關說明 1. 基建工程及配套（見表 151） 表 151 基建工程預算明細表 項 次 名 稱 類 別 數(shù)量（ m2） 單價（萬元） 總價（萬元） 1 辦公室 改 建 100 2 庫 房 改 建 520 3 停車場 改 建 150 4 水電、消防 合 計 2． 生產(chǎn)設施及交通工具 （見表 152） 表 2 裝運設施及交通工具投資預算 項 次 設備名稱 數(shù) 量 估計單價 總價（萬元） 1 蛋 托 20 萬個 （元） 2 轉運箱 2 萬個 （元） 3 噴碼機 1 臺 4 運輸車 2 輛 合 計 3． 通訊及信息 管理系統(tǒng) （見表 153） 表 3 通訊及信息管理系統(tǒng) 投資明細 （萬元） 項次 名 稱 品牌 、型號 數(shù)量 單價 總價 1 ERP 管理系統(tǒng) 金蝶 KIS 1 套 2 數(shù)據(jù)庫軟件 SQL Server 2020 1 套 3 計算機 聯(lián)想揚天 T2900D 4 臺 4 打印、傳真一體機 三星 4623FH一體機 4 臺 合計 4．辦公設備（見表 154） 表 154 辦公設備投資明細（萬元） 項 次 設備名稱 數(shù) 量 估計單價 總 價 1 辦公設備 合計 項目資金來源 項目總投資 116 萬元，其中 企業(yè) 自籌資金 萬元，申請 中央財政支持 資金 萬元。 第 十六 章 效益分析 本項目旨在解決目前我區(qū)雞蛋銷售還擊薄弱、流通環(huán)節(jié)長而造成的養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益不高、抵御市場風險能力低的問題。通過在雞蛋產(chǎn)區(qū)建立配送中心，減少雞蛋銷售流通環(huán)節(jié)，增加養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益，帶動我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平的提高，促進項目區(qū)及輻射區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整 一、 項目建成后直接 經(jīng)濟效益 項目建成后，可以擴大楊凌以至我省蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，項目每年可處理 1000 噸鮮雞蛋；項目可以提高農(nóng)民的蛋雞養(yǎng)殖技術水平和養(yǎng)殖規(guī)模，提高蛋雞養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益，促進農(nóng)民增收。 項目建設完成達產(chǎn)后，年實現(xiàn)銷售收入 1160 萬元，年利潤總額 萬元，凈利潤 萬元，上繳國家各種稅金及附加 萬元（根據(jù)國家相關政策，本項目免增值稅，僅繳納所得稅）。 二、 項目建成帶動養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益 項目實施可直接帶動 500 個蛋雞養(yǎng)殖戶、輻射帶動 1140個蛋雞養(yǎng)殖戶的蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模，項目每年可直接增加農(nóng)民收入250 萬 元，間接增加農(nóng)民收入 750 萬元，社會效益顯著。項目實施后，每年處理雞蛋 1000 噸，農(nóng)民可以通過出售雞蛋的方式， 每年創(chuàng)收 1160 萬元，另外，通過蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，可帶動種植、勞務、飼料加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，項目建設對于推進區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入有明顯的促進作用。 三、 項目實施帶動務工人員經(jīng)濟效益 項目實施后，需增加生產(chǎn)就業(yè) 23 人，按 1500 元 /人 .月計算，僅人工工資一項可以直接收入 萬元。項目實施前，楊凌區(qū)蛋雞養(yǎng)殖戶均養(yǎng)雞收入 萬元 ,人均收入 萬元；項目實施后養(yǎng)殖戶均收入 萬元 ,人均收入 萬元，項目相比較傳統(tǒng)的小麥、玉米種植和傳統(tǒng)蛋雞養(yǎng)殖效益明顯提高。 社會效益 一、 項目的實施減少蛋品銷售流通環(huán)節(jié)，可有效降低流通成本，增加養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益。 通過本項目的實施，在雞蛋產(chǎn)區(qū)建立配送中心，有效減少雞蛋收購、銷售過程運輸距離，降低運輸成本。按照配送中心年處理鮮蛋 1000 噸計算，可節(jié)約運輸成本 200 萬元左右，這為提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益和市場營銷投入奠定基礎。 按照預期年處理 1000 噸雞蛋的生產(chǎn)能力，年需養(yǎng)殖 30 萬只蛋雞的養(yǎng)殖規(guī)模才能滿足生產(chǎn)正常生產(chǎn)供給，這將帶動楊凌及周邊地區(qū) 5～ 10 個養(yǎng)殖專業(yè)村，近 150 多個養(yǎng)殖戶從事蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，大大推動蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目實施后，可以直接和間接解決 300 多名農(nóng)村閑散勞動力的就業(yè)問題，每年至少增加農(nóng)民收入 250 萬元，大幅度提高的農(nóng)民經(jīng)濟收入，促進“三 農(nóng)”問題的解決。 二、 減少蛋品銷售流通環(huán)節(jié)，加快市場信息反饋機制，可提高養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力。 通過配送中心的建設和市場營銷的統(tǒng)一組織，為養(yǎng)殖戶和銷售終端建立直接的銷售渠道，可迅速地收集市場信息并形成靈敏的應對機制，從而避養(yǎng)殖戶免盲目擴大養(yǎng)殖和市場信息不暢通給養(yǎng)殖戶造成的經(jīng)濟損失和市場風險。 三、 項目 實施減少蛋品銷售流通環(huán)節(jié)，保證了銷售市場供應雞蛋的新鮮度。 通過配送中心的建設，減少中間流通環(huán)節(jié)，縮短雞蛋從生產(chǎn)到銷售的時間，保證了終端市場供應雞蛋的新鮮度，解決雞蛋銷售中因為中間商販囤積雞蛋造成的雞蛋不新鮮而埋下的食品安全隱患。 同時新鮮、高品質的雞蛋為我區(qū)蛋品品質豎立優(yōu)良的市場形象和口碑，可促進我區(qū)雞蛋的銷售并最終促進我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖的發(fā)展。 四、 項目的實施可有效帶動養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性和養(yǎng)殖基地的健康發(fā)展。 項目建成后，通過合作社直接簽合同收購，保證項目區(qū)（楊凌五泉鄉(xiāng)畢公村、斜上村、揉谷鄉(xiāng)、扶風段家）內養(yǎng)殖戶 蛋雞收購，促進項目區(qū)蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的進一步擴大，每年可以處理1000 噸無公害雞蛋，從而保證楊凌養(yǎng)殖基地每年 30 萬只蛋雞 的養(yǎng)殖規(guī)模，形成具有示范效應的現(xiàn)代化無公害蛋雞養(yǎng)殖基地，提高了農(nóng)民養(yǎng)雞積極性。項目間接帶動周邊地區(qū)扶風、乾縣、武功等地的蛋雞養(yǎng)殖，從而促進了當?shù)氐半u養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。 五、 項目實施，可壯大楊凌示范區(qū)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構調整。 蛋雞養(yǎng)殖是楊凌示范區(qū)主導產(chǎn)業(yè)之一。本項目建成后，將進一步提高示范區(qū)的畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟收入和比重。 項目實施后，合作社通過配送中心有效提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益，帶動養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖 積極性，在加大對養(yǎng)殖戶就無公害蛋雞養(yǎng)殖標準進行培訓和指導，提高了蛋雞養(yǎng)殖管理水平、養(yǎng)殖規(guī)模和專業(yè)化程度。在合作社的帶動下，逐步將蛋雞養(yǎng)殖業(yè)帶上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康的發(fā)展軌道上來，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，促進楊凌示范區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 第十 七 章 結論與建議 結論 本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合當前國家關于解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快建設社會主義新農(nóng)村的相關方針政策精神和要求。項目建成后可給區(qū)域群眾的 鮮蛋 農(nóng)產(chǎn)品交易流通提供交易平臺，解決區(qū)域群眾 鮮蛋 農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題和發(fā)展后顧之憂。 從經(jīng)濟效益評價看，項目投資收益率較好，投資回收期適中，投資風險較低；從社會效益角度分析，項目對促進區(qū)域農(nóng)民增收，促進區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟發(fā)展具有較強的推動作用。因此，項目建設是必要的，也是可行的。 建議 項目單位應抓緊項目建設前期各項手續(xù)辦理，落實項目建設資金，盡快開工建設，爭取早日建成發(fā)揮效益。 項目設計、建設應符合國家及省、市有關建筑工程節(jié)能降耗標準，提高資源利用率。 項目建設過程中，應加強安全生產(chǎn)管理。