【導讀】組建接管驗收小組。由物業(yè)管理企業(yè)管理部牽頭,組織辦公室、工程部、公司策劃。部有關人員參加。各部門應選派既精通業(yè)務,又責任心強的技術人員參加,并且一般要有。不同專業(yè)特長的工程技術人患參加。規(guī)模一般為5~8人。指定負責人,最好是由本項目的負責人擔任。收遺留問題統(tǒng)計表、接管驗收問題整改表等。的開展打下基礎。身機單位書面提請接管單位接管驗收,并提交相應的資料。件的,應在15日內(nèi)簽發(fā)驗收通知并約定驗收時間。接管單位會同建設按照接管驗收的主要內(nèi)容及標準進行驗收。經(jīng)檢驗符合要求時,接管單位應在7日內(nèi)簽發(fā)驗收合格憑證,并應及時簽發(fā)接管文件。及現(xiàn)有價值;對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,按危險和損壞問題處理辦法處理。房屋所有權的轉(zhuǎn)移登記?;蛳噜彿课莸膿p壞。及驗收規(guī)范中的有關規(guī)定。門的亮子均應裝設鐵柵欄。水壓試驗及保溫、防腐措施必須符合采。部門檢驗合格簽證。大小及管道排列應便于維修,管架、支架、吊架應牢固。