中海申能物業(yè)管理公司物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(doc15)-物業(yè)管理-資料下載頁
2024-08-15 19:56本頁面
【導(dǎo)讀】力的政府評價行為。確保業(yè)主交收樓入伙工作順利開展，為物業(yè)管理日。要內(nèi)容的再驗收。便于發(fā)現(xiàn)存在的隱患，特別是隱蔽工程的和復(fù)雜項。交接的日期,解決遺留問題。2）道路名稱標(biāo)志清楚，樓宇/棟號戶號牌編號準(zhǔn)確經(jīng)公安部門確認(rèn)。房合同》及相關(guān)規(guī)劃要求、業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。D、由工程部負(fù)責(zé)具體的物業(yè)本體、公共設(shè)施、機電設(shè)備的驗收移交工作。B、由工程部進行現(xiàn)場技術(shù)摸底，制定接管驗收計劃。C、提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作。告〉，確定整改時限，返回開發(fā)商，由開發(fā)商督促施工單位進行整改。錄結(jié)果,合格后進行正式移交。A、機電設(shè)備出廠合格證。C、機電設(shè)備使用說明書。E、機電設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。
【正文】 問題登記表》中，交開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認(rèn)。 2）對資料遺留問題。接管驗收小組應(yīng)當(dāng)積極同開發(fā)商補齊相關(guān)資料。 3）物業(yè)硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題。 A、一般問題要求開發(fā)商在一周內(nèi)解決。 B、重大問題要求開發(fā)商在一個月內(nèi)解決。 C、必要時經(jīng)理予以協(xié)助處理。 4）長期解決不了、勢必影響物業(yè)管理的問題。以備忘錄的形式將問題登 記后交開發(fā)商進行備錄。 5）按開發(fā) 商、施工單位簽署相關(guān)保修書及相關(guān)法規(guī)運作在保修期的維修 事宜。 保存：《接管驗收遺留問題登記表》和備忘錄由公司行政部歸檔長期保 存。 五、 記錄 《接管驗收遺留問題登記表》 《單項項目驗收單 /表》 《房屋本體接管驗收表》 中國最大管理資源中心 第 10 頁 共 11 頁 《公共配套設(shè)施接管驗收表》 《機電設(shè)備接管驗收表》 《驗收交接記錄》 《接管驗收問題整改表》 《圖紙、資料移交清單》 《機電設(shè)備移交清單》 《鑰匙移交清單》 六、支持文件 《物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)方法》 《物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》 七、移交書樣本 物業(yè)移交書 經(jīng)雙方接管驗收合格，位于（ ）市（ ）區(qū)（ ）街（ ）號（ ）物業(yè)從即日起交由（ ）物業(yè)管理公司接管。移交內(nèi)容詳見以下附件，雙方簽證無誤。本移交書一式兩份，直簽字之日起生效。 移交方： 接管方： 中國最大管理資源中心 第 11 頁 共 11 頁 （蓋章處）房地產(chǎn)公司 （蓋章處）物業(yè)管理公司 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日 附件明細(xì)： 物業(yè)移交清單。 物業(yè)設(shè)備移交清單。 物業(yè)管理分項標(biāo)準(zhǔn)與人員編制表。 物業(yè)房屋本體維修基金收取及使用方法。 物業(yè)鑰匙移交清單。 物業(yè)質(zhì)量保修書。 物業(yè)使用說明書。
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