中海申能物業(yè)管理公司物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(doc15)-物業(yè)管理(已修改)
2024-08-31 19:56 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 中海申能物業(yè)管理有限公司 2020 年 10 月 中國(guó)最大管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一、 目的 規(guī)范物業(yè)接管驗(yàn)收工作，確保接管驗(yàn)收工作的質(zhì)量合格。 為了嚴(yán)把物業(yè)接管驗(yàn)收質(zhì)量，從業(yè)主的角度去驗(yàn)收，防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量 問(wèn)題、被業(yè)主投訴而采取的替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收，而非具有法律效 力的政府評(píng)價(jià)行為。確保業(yè)主交收樓入伙工作順利開展，為物業(yè)管理日 常運(yùn)作打好良好基礎(chǔ)（對(duì)物業(yè)工程的了解）。 完成與開發(fā)商權(quán)屬的過(guò)渡之后過(guò)渡給業(yè)主。是房地產(chǎn)從生產(chǎn)進(jìn)入流通環(huán) 節(jié)的標(biāo)志。參與人是開發(fā)商與 物業(yè)管理公司。 是在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，以主體結(jié)構(gòu)安全和房屋、配套功能、設(shè)備為主 要內(nèi)容的再驗(yàn)收 。便于發(fā)現(xiàn)存在的隱患，特別是隱蔽工程的和復(fù)雜項(xiàng) 目、設(shè)備的安裝調(diào)試等，以確保及早發(fā)現(xiàn)并解決。 二、 適用范圍 適用于物業(yè)公司對(duì)物業(yè) 接管驗(yàn)收 工作。 三、 職責(zé) 物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組并同開發(fā)商具體辦理物業(yè)的接管手 續(xù)。 接管驗(yàn)收小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收的工作質(zhì)量。 接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)程進(jìn)行物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。 成立驗(yàn)收小組 ,確定責(zé)任人、步驟、驗(yàn)收項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度。 主動(dòng)與開發(fā)商 /項(xiàng)目公司 /售房部、施工單位聯(lián)系、協(xié)商、解決：樓宇問(wèn) 中國(guó)最大管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 題、設(shè)備的安裝調(diào)試、熟悉設(shè)備的性能 /構(gòu)造 /產(chǎn)地 /供貨商 /使用 /運(yùn)行 / 保養(yǎng)的方法 /；電 /水 /氣管道鋪設(shè)位置及走向； 與開發(fā)商協(xié)商驗(yàn)收的注意事項(xiàng)，協(xié)商制定驗(yàn)收的方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確定 交接的日期 ,解決遺留問(wèn)題。 各類資料的移交，并對(duì)照?qǐng)D冊(cè)、設(shè)備清單驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)圖紙資料的建檔、造冊(cè)、設(shè)備試運(yùn)行。 四
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