20xx年職能部門的激勵機制(3篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:09本頁面
【正文】 為了提高團隊和每個團隊成員的整體競爭力。當(dāng)團隊內(nèi)的成員單獨完成或合作完成一個項目內(nèi)短期的任務(wù)或階段性項目時，由所有成員討論決定是否應(yīng)給與獎勵，獎勵金額的基數(shù)多少。具體實施方案如下：團隊成員總數(shù)，最低通過票數(shù)3，24，35，36，4…，…即：是否獎勵由團隊所有成員中大多數(shù)成員同意即可通過。獎勵金額基數(shù)最低為100元，不設(shè)上限。具體的金額基數(shù)視該任務(wù)難度大小、時間長短、完成度如何而定，也由成員提議、所有成員討論決定。暫設(shè)5個級別的獎金基數(shù)：a、100元；b、200元；c、300元；d、500元；e、其他金額基數(shù)，即特別貢獻獎，金額不定，獎勵給做出突出貢獻的團隊成員。為做到獎勵方案的開放與公正，特決定選擇評分制度決定完成任務(wù)的實際嘉獎金額。具體方案如下：實際獎勵金額=獎勵系數(shù)獎勵金額基數(shù)（獎勵系數(shù)：0~）實際獎勵金額=（自評分?jǐn)?shù)40%+團隊評分60%）獎勵金額基數(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)包括完成度、完成時間長短、是否按時完成、任務(wù)的難度等作為參考項目。分別由成員自評分?jǐn)?shù)，占40%；團隊評分，占60%。最終得到一個獎勵系數(shù)（系數(shù)范圍為0~）。具體評分標(biāo)準(zhǔn)有待討論制定。
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