兩權(quán)分離下經(jīng)營者行為的導(dǎo)向研究doc23-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 21:04本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)代企業(yè)中的兩權(quán)分離，使企業(yè)所有者和經(jīng)營者成為了兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的行為主體。經(jīng)營者對(duì)其經(jīng)濟(jì)利益及其它個(gè)人目標(biāo)的追求有可能損害所有者的資本收益。業(yè)構(gòu)建一種所有者利益和經(jīng)營者利益相容的經(jīng)營者行為的激勵(lì)與約束機(jī)制是至關(guān)重要的。者結(jié)合多年的工作實(shí)踐，對(duì)這一問題作些探討。是在一個(gè)不確定的環(huán)境中經(jīng)營，利潤受經(jīng)理人多種不能控制的因素影響。在這種情況下，經(jīng)營者很容易利用這種信息的不對(duì)稱而偷懶，降低所有者的資本收。為此，我們需要設(shè)計(jì)一種所有者和經(jīng)營者利益相關(guān)機(jī)制，去激勵(lì)經(jīng)營者盡自己最大的努。我們認(rèn)為，這種機(jī)制應(yīng)當(dāng)是一種經(jīng)營者利益與企業(yè)經(jīng)營績效掛鉤的機(jī)制。者則反映在股權(quán)收入。司的股東，執(zhí)行董事張先生十分著急，在一次偶然的接觸中知道作者正在苦讀MBA課程，作者向股東代表張先生建議從總經(jīng)理的薪資制度改革入手，向整個(gè)公司注入活力。來發(fā)展后勁的指標(biāo)，即經(jīng)營、管理水平指標(biāo)。第一類指標(biāo)在考核結(jié)果中占80%的權(quán)重，第
【正文】 權(quán) 分立的體制下，經(jīng)營者的行為將受到來自決策方、監(jiān)督方及最高權(quán)力方的制約，受到應(yīng)有的規(guī)范，投資者對(duì)經(jīng)營者日常的約束通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職能得到體現(xiàn)。 3．對(duì)經(jīng)營者經(jīng)營過程的約束制度。 以公司既定的法規(guī)，公司對(duì)經(jīng)營者的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)及按經(jīng)營時(shí)段的分解目標(biāo)為準(zhǔn)繩，對(duì)經(jīng)營者展開的一系列符合性驗(yàn)證活動(dòng)就是對(duì)經(jīng)營者的經(jīng)營過程進(jìn)行約束的過程。上述的符合性驗(yàn)證是驗(yàn)證在動(dòng)態(tài)過程中經(jīng)營者的行為及經(jīng)營后果與有關(guān)目標(biāo)、規(guī)則進(jìn)行對(duì)比后的差異。假如對(duì)經(jīng)營者的業(yè)績等到年末才去算總賬，就會(huì)留下失控的隱患，對(duì)此，可通過委派的財(cái)務(wù) 總監(jiān)等監(jiān)管人員向董事會(huì)按月提交企業(yè)即時(shí)的資產(chǎn)負(fù)債、損益情況及重大事宜的進(jìn)展情況的報(bào)告，使公司的決策機(jī)構(gòu)及最高權(quán)力機(jī)構(gòu)能始終了解公司的經(jīng)營狀況，確保股東及董事會(huì)采取重大決策的靈敏性和及時(shí)性，確保股東、董事會(huì)對(duì)企業(yè)重大事宜的知情權(quán)，確保經(jīng)營信息的真實(shí)性。 （三）正確設(shè)置權(quán)限，實(shí)行授權(quán)約束。 對(duì)經(jīng)營者授權(quán)就是規(guī)定經(jīng)營者可以行使的權(quán)力范圍，這既是經(jīng)營者明了自己的權(quán)限以便正確用權(quán)的需要，也是出資人對(duì)經(jīng)營者所享有的權(quán)力范圍邊界的約定，經(jīng)營者超出權(quán)限，就是違規(guī)。正確授權(quán)應(yīng)遵循的原則是： （ 1）授權(quán)范圍要適當(dāng)，即 既要保證經(jīng)營者從事經(jīng)營管理工作必要的權(quán)力，又不能因權(quán)力過大，以致于投資者對(duì)企業(yè)的重大方向的把握失控。 中國最龐大的 實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) （ 2）授權(quán)應(yīng)當(dāng)明確、具體，便于監(jiān)督，防止出現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任真空，造成企業(yè)損失。 （ 3）授權(quán)要因時(shí)制宜，針對(duì)不同時(shí)期企業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營階段、經(jīng)營者素質(zhì)是處于驗(yàn)證階段，還是成熟信任階段來調(diào)整授權(quán)內(nèi)容。 （四）對(duì)經(jīng)營者的審計(jì)約束 案例三：對(duì) NDM 公司經(jīng)理的任期審計(jì)報(bào)告 案例二所涉及的 NDM 公司的經(jīng)營者的第一年任期到 1999 年 12 月 31 日結(jié)束，集團(tuán)審計(jì)部對(duì)該公司進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)的依據(jù)是《 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任合同書》以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。審計(jì)結(jié)果如下： 1. 經(jīng)營者完成經(jīng)營目標(biāo)的情況 （ 1）產(chǎn)量實(shí)際完成 2300t，計(jì)劃為 2500t，完成計(jì)劃的 92%； （ 2）銷售收入實(shí)際完成 1800 萬元，計(jì)劃為 1900 萬元，完成計(jì)劃的 %； （ 3）實(shí)際提取設(shè)備折舊 20 萬元，計(jì)劃為 20 萬元，完成計(jì)劃的 100%； （ 4）凈利潤實(shí)際完成 萬元，計(jì)劃為 55 萬元，完成計(jì)劃 %。 2. 存在的問題及利潤未完成的原因 （ 1）公司的經(jīng)營責(zé)任壓力傳遞機(jī)制未充分形成，一部分部門沒有制定考核指標(biāo)，還存在吃大鍋飯現(xiàn)象，導(dǎo)致公司員工的活力不足，影響了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 2）原材料消耗高，實(shí)際物耗達(dá) 1055kg/噸，較國標(biāo) 1040kg/噸高 15kg/噸，因此減利 萬元； （ 3）招待費(fèi)用過大，超過招待費(fèi)限額 萬元。 審計(jì)結(jié)論客觀、公正、明確，為母公司如何處置經(jīng)營者提供了充分的依據(jù)，由于數(shù)據(jù)說話，沒有人為的主觀因素， NDM公司的經(jīng)理也誠懇地接受母公司的解聘決定，表示要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年、新的崗位上改進(jìn)工作，繼續(xù)努力。 從這個(gè)審計(jì)案例，我們可以認(rèn)識(shí)到審計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于經(jīng)營者所起的約束作用 ，應(yīng)該說，如果對(duì)于經(jīng)營者的約束按過程來劃分的話，選聘經(jīng)營者的環(huán)節(jié)是開始約束階段，經(jīng)營者上崗后的一系列制度、法規(guī)、監(jiān)督措施等組成了中間約束環(huán)節(jié)，當(dāng)經(jīng)營者經(jīng)營責(zé)任期滿或任期屆滿時(shí)進(jìn)行審計(jì)是結(jié)果約束，這種結(jié)果約束也是不可缺少。 審計(jì)的約束作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，對(duì)于投資者來說，審計(jì)的首要作用就是通過審查對(duì)委托經(jīng)營管理責(zé)任及其履行情況簽發(fā)審計(jì)意見，主要內(nèi)容是業(yè)績鑒定，從而決定如 中國最龐大的 實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 何獎(jiǎng)懲經(jīng)營者以及經(jīng)營者的去、留、升、降。第二，在存在信息不對(duì)稱的情況下，審計(jì)報(bào)告可以彌補(bǔ)出資者擁有信息量少的缺陷，實(shí)現(xiàn)委托，代理 雙方的信息對(duì)稱，保證投資者對(duì)經(jīng)營者的有效監(jiān)督。第三，對(duì)于經(jīng)營者來說，審計(jì)是一種來自第三方的公正客觀的評(píng)價(jià)報(bào)告，是經(jīng)營者正確認(rèn)識(shí)自己的經(jīng)營績效，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營缺陷的重要方式，從而起到引導(dǎo)經(jīng)營者自我約束的作用。 審計(jì)的主要內(nèi)容包括對(duì)經(jīng)營者的財(cái)務(wù)責(zé)任、會(huì)計(jì)責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任、管理責(zé)任、社會(huì)責(zé)任及財(cái)經(jīng)法紀(jì)責(zé)任的審計(jì)，因此，對(duì)經(jīng)營者的工作及效果是全方位的審計(jì)。 對(duì)經(jīng)營者任期進(jìn)行審計(jì)的主要指標(biāo)包括：產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本、營業(yè)外收支凈額、投資收益、其他業(yè)務(wù)利潤、所得稅、稅后利潤、利稅總額、銷售利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率 、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會(huì)貢獻(xiàn)率、社會(huì)積分率、凈資收益率。 結(jié)束語 綜上所述，如果說激勵(lì)機(jī)制對(duì)于經(jīng)營者起到油門（加速器）的作用的話，約束機(jī)制對(duì)經(jīng)營者起到的是方向盤和制動(dòng)器的作用，從而保證經(jīng)營者駕馭企業(yè)在正確的方向上高速前進(jìn)。激勵(lì)約束機(jī)制必須同時(shí)在經(jīng)營者身上起作用，使經(jīng)營者既有完成經(jīng)營目標(biāo)而享受成果的誘惑力，又受到完不成經(jīng)營目標(biāo)就會(huì)受到懲罰的威脅。二者缺一不可，必須協(xié)同配合使用。
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