經營責任書-資料下載頁
2025-04-15 03:44本頁面
【正文】 規(guī)及集團公司制訂的各項經營政策和管理規(guī)定。 乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利?！ ∫曳綉谑袌龈偁幹蟹e極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力?！ ∫曳奖仨毐Ｕ辖洜I資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失?！ ∫曳奖仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘匕醇追揭髨笏?提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括： (1)年度和月度的經營計劃及投資計劃?！ ?2)年度和月度工作計劃?！ ?3)年度和月度的財務預算和財務會計報表?！ ?4)年度銷售政策?！ ?5)甲方要求提供的其它文件和資料。 四、經營責任考核指標 本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)?！ ∽ⅲ捍死麧櫩傤~(M)指稅前利潤總額。 五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分) 以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正后的數(shù)值。MS 考核分值(A)=(80%+20%)100M1S1 注：此公式中[(S/S1)20%]封頂值為30%?！ ×?、修正指標及其考核細則 存貨： 給定考核年度合理的月均庫存周轉次數(shù)為次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為X萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為Y萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入?！ ∧甓仍戮鶐齑?(∑月均庫存)/15 增減銷售收入額=(XY)15(正值為增，負值為減) 應收帳款： (1)考核年度終了，對經營單位往來帳款進行帳齡分析，并預提壞帳準備。 (2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除?！ ?3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除?！ ?4)對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期后收回的，在計算利息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。 (5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變?！ ☆A付帳款 參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤?！ Σ涣假Y產，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關管理規(guī)定沖減考核利潤。 對于經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領導責任并給予相應處罰?！ ∑摺⑵渌 ”矩熑螘杉瘓F總裁辦負責解釋、修訂?！ ”矩熑螘杉瘓F總裁和DZ公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力?！ ”矩熑螘皇剿姆?，集團董事會、總裁辦、融資審計部、公司各持一份?！ 〖瘓F總裁：公司第一負責人： 日期：年月日日期：年月日經營責任書6 根據《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本鄉(xiāng)餐飲服務單位實際情況，進一步落實經營單位主體責任，確保餐飲環(huán)節(jié)食品安全，____鄉(xiāng)(鎮(zhèn))食品藥品監(jiān)督管理所與餐飲16
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