中藥茶色素膠囊生產(chǎn)可行性研究報告(doc19)-食品飲料-資料下載頁
2025-08-06 19:45本頁面
【導(dǎo)讀】批國家重點技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”項目導(dǎo)向計劃的通知；動我國中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。尿、解毒的功能，既是中藥又是保健飲品。成分為茶紅素、茶黃素和茶褐素。茶色素具有調(diào)節(jié)血脂、軟化血。管、降低血液粘滯度等多種生理活性。茶色素膠囊經(jīng)過中華醫(yī)學(xué)。用，對提高人民同疾病作斗爭的能力，保證身體健康有重大意義。居首位，且年齡呈年輕化的趨勢。估計每年因心腦血管病造成的。經(jīng)濟損失超過100億人民幣。茶色素膠囊經(jīng)過95－97三年的臨床。茶色素膠囊的開發(fā)成功，標(biāo)志。有效利用起到積極的促進作用。藥業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品增值。婺源縣是有名的“茶鄉(xiāng)”，產(chǎn)大量的綠茶，能夠保證生產(chǎn)所需，其余原輔料的淀粉、燒堿等，本省、縣和周邊省份可保證供應(yīng)；料紙盒、紙箱，由當(dāng)?shù)丶埾鋸S或臨近紙箱廠供應(yīng)。車間用電負(fù)荷等級屬三級，其動力照明電源均采用。心，其中有7個在中國，
【正文】 車間 (1) 粉篩 4 2 8 (2) 配料 2 2 4 (3) 干燥 4 2 8 (4) 混合 4 2 8 (5) 充填 7 2 14 (6) 鉆塑包裝 7 2 14 (7) 外包 24 2 48 (8) 管理 8 1 8 小計 112 2 提取車間 提取車間制劑車間機修車間生產(chǎn)部動力供應(yīng)質(zhì)量部財務(wù)部銷售部供應(yīng)部運輸部計劃部統(tǒng)計部技術(shù)發(fā)展部藥物研究所審計副 總 經(jīng) 理（ 生 產(chǎn) ）辦公室人事培訓(xùn)總經(jīng)濟師總 工 程 師( 產(chǎn) 品 開 發(fā) )副 總 經(jīng) 理（ 銷 售 ）總會計師總 經(jīng) 理監(jiān) 事 會董 事 會 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) (1) 氧化 6 3 18 (2) 提取 12 3 36 (3) 濃縮 8 3 24 (4) 中和 8 3 24 (5) 結(jié)晶 8 3 24 (6) 噴霧干燥 10 3 30 (7) 管理 10 1 10 小計 166 3 庫房 3 3 9 4 配電所 1 3 3 5 水泵房 1 3 3 6 鍋爐房 2 3 6 7 維修間 5 1 5 8 質(zhì)檢中心 12 1 12 9 廠區(qū)管理人員 30 1 30 10 供銷 36 1 36 總計 382 八、項目實施進度設(shè)想 為了縮短建設(shè)周期，要組織一個強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，編制包括前期工作、資金籌措、設(shè)備訂貨、施工、安裝和職工培訓(xùn)等 統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)計劃，使各部門按照網(wǎng)絡(luò)計劃密切協(xié)同配合工作，實施科學(xué)管理，本項目實施進度為 9 個月，具體進度設(shè)想如下表： 項目實施進度設(shè)想表 序號 工作內(nèi)容 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 編制可行性研究 2 初步設(shè)計 3 施工設(shè)計 4 土建工程施工 5 設(shè)備定貨 6 設(shè)備安裝 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 7 工人培訓(xùn) 8 試車和驗收 9 投產(chǎn) 九、投資估算 (一 )投資估算 本項目總投資估算為 7273 萬元人民幣，年產(chǎn) 15 億粒茶色素膠囊，單位產(chǎn)品建設(shè)投資 元 /萬粒。 (二 )投資構(gòu)成及分布 根據(jù)本項目編制建筑工程費用為 1756 萬元，設(shè)備購置費為1860 萬元，其它費用 (包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費、臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費、配套設(shè)施費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、辦公和生活家具購置費、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動資金等 )2584 萬元。 十、 技術(shù)經(jīng)濟評價 (一 )基本數(shù)據(jù) 產(chǎn)品成本估算 (1)原料成本估算為 (2)人員工資 設(shè)計勞動定員 382 人，年人均工資、福利費、保險費按 18720元計算。 (3)固定資產(chǎn)折舊 固定資產(chǎn)原值 4678，其折舊年限按標(biāo)準(zhǔn)進行折舊。 (4)推銷費 遞延資產(chǎn)按 5 年攤銷，年攤銷額 3 萬元。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) (5)修理費 按年平均折舊費的 50%收取。 (6)其他費用 該費用為銷售收入的 30%計取，每年為 27000 萬元，其中產(chǎn)品推廣費 19000 萬元。 (7)技術(shù)開發(fā)費 技術(shù)開發(fā)費按銷售收入的 10%計算，每年為 9000 萬元。 (8)財務(wù)費用 計入生產(chǎn)期各年利息凈支出及金融機構(gòu)各種手續(xù)費。 流動資金借款有效年利率為 %。 成本估算結(jié)果 總成本費用 (平均年份 )為 66748 萬元。 (二 )財務(wù)評價 本項目建設(shè)期 1 年，第 2 年投產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達到設(shè)計能力的 30%，第三年達到設(shè)計生產(chǎn)能力的 70%，第四年達到設(shè)計生產(chǎn)能力的 100%。 銷售價 按目前市場價預(yù)測出廠價，預(yù)計銷售收入 90000 萬元。 稅金及費用 按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本項目銷售稅金及附加 (正常年份 )為8790 萬元。 本項目年利潤總額 (平均年份 )22373 萬元，所得稅按利潤總額的 33%計取，盈余公積金、公益金分別按稅后利潤的 10%、 5%計取。本項目回收期 (稅前 )為 年 (含建設(shè)設(shè)期 )。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) (三 )財務(wù)評價結(jié)論 財務(wù)評價結(jié)果表明，本項目在財務(wù)上是可行的，在生產(chǎn)經(jīng)營期間盈利能力強，具有較強的抗風(fēng)險能力，盈虧平衡點為 %，即項目只要達到設(shè)計能力的 %，企業(yè)就可保本。資金投入后回收快，債務(wù)風(fēng)險低，償還建設(shè)貸款能力強，能適應(yīng)各種因素的變化。 綜合以上分析，本項目在財務(wù)上是可行的。
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