【導讀】過，這都源于對六味地黃茶廣闊市場前景的信心。成了這份建議書，希望我們能夠通過這次溝通，增強認識、達成共識、早日合作。部分，第二部分是我們進行的推廣思考。在這一部分，我們主要對六味地黃進行從組方。勢之處，為進行產品策劃做探索性的思考。熱,或消渴,或虛火牙痛，口噪咽干，舌紅少苔，本藥配伍的特點是補瀉結合，以補為主。三瀉以治其標，為。還具有廣泛而顯著的防病治病及保健功效。專業(yè)而確切的說法是滋陰補腎、溫補腎虛。傳統(tǒng)中藥驗方的正宗身份，構成先天的可信度。平實的價格、低廉的日均服用成本。男性的心理預期。六味地黃丸最大的弱點，在于它們的功能范圍。濃縮丸市場主流產品，約占銷售總額的。硬膠囊攜帶方便是最大的特點，但相對軟膠。服用方便是其最大的特點。更加安全，絕無副作用；2020年全國第3季度統(tǒng)計六味地黃丸排位第8位；2020年9月零售市場品種銷售金額六味地黃丸。六味地黃市場在不斷增長。2020年9月，仲景六味地黃丸排名17，佛慈排名

　　

【正文】 劃與協(xié)助實施 ?l 招商媒體選擇 ?l 招商費用預算 ?l 招商時間進度 ? 招商廣告創(chuàng)意及設計 （ 報紙廣告和雜志廣告 ） ? 招商手冊 ?l 公司簡介 ?l 產品介紹 ?l 營銷模式 ?l 利潤回報 ? 招商小組及崗位職責 、 工作流程 ? 經銷商政策 、 規(guī)定及條件 ? 經銷商 （ 代理商 ） 合同范本 ? 招商活動執(zhí)行督導 七、項目進度及報價列表 序 號 項 目 內 容 進度（天） 報價（萬） 1 市場調查研究和分析： 視具體調研區(qū)域而定 2 整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 30 8 3 品牌規(guī)劃與管理 14 6 4 區(qū)域樣板市場上市策劃 30 12 5 營銷管理系統(tǒng)工程 21 8 6 分銷體系（銷售網絡）規(guī)劃與設計與經銷商管理工程 21 6 7 平面設計 21 8 8 招商策劃 30 8 9 營銷培訓 合計 150 56 八、南方略咨詢項目流程 明確需求 企業(yè)診斷 提出方案 實施督導 項目結束 u 首次與客戶接觸 u 初步診斷問題 u 提出項目計劃書 u 簽訂咨詢服務協(xié)議書 u 咨詢目的分析 u 問題分析 u 尋找事實 u 外部分析 u 綜合分析問題 u 反饋給客戶 u 尋找解決方案 u 選擇最佳方案 u 提出建議 u 制定行動計劃 u 協(xié)助客戶實施行動計劃 u 改進行動計劃 u 對客戶進行培訓 u 實戰(zhàn)執(zhí)行 u 效果評估 u 撰寫最終報告 u 制定下一步計劃 u 項目告一段落 管理咨詢是結果 ， 也是過程 ? 劉祖軻 清華大學 MBA， 中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問，深圳市十大金牌顧問，深圳市咨詢業(yè)委員會專家組組長。任職于東風汽車公司、深圳華為，并在 深圳瑞德豐 擔任過營銷副總等職，著有《東風汽車銷售體系重構研究》，發(fā)表過《中小型民營企業(yè)如何面向未來》、《贏得應變》、《企業(yè)七大競爭優(yōu)勢》、《企業(yè)需要教育化經營》、合著有《中國管理顧問手冊》等五十余萬文字的論文和著作。服務過的農藥企業(yè) 深圳瑞德豐、廣西田園、云大科技、江蘇龍燈集團、天初 等二十余家 ，專業(yè)研究領域是企業(yè)經營戰(zhàn)略、人力資源管理、銷售網絡和渠道設計、營銷隊伍建設與管理、營銷策劃、品牌建設與管理、客戶關系管理（ CRM）、 貨款風險的預防與控制等。 九、項目項目組成員介紹 ? 韓是之 山西朔州人，市場營銷科班出身，職業(yè)營銷咨詢策劃人，實戰(zhàn)專家。韓是之先生曾就職采納營銷策劃、海南航空、清華同方等國內著名公司，擔任高級顧問、高級策劃師、公關部主任、營銷部經理等職位。精通營銷、品牌系統(tǒng)科學理論，并有多年市場實戰(zhàn)經驗，曾為數(shù)十家企業(yè)成功地進行了企業(yè)診斷、整合營銷策劃、整合營銷傳播、品牌塑造、品牌診斷、品牌推廣等全方位服務。 在就職清華同方期間，管理西南市場，實現(xiàn)銷量160%的增長。 ? 在就職海南航空期間，完成了海航品牌形象塑造工程，獲得初步推廣成功，海航形象廣告片在全國獲獎。并成功舉辦全國交通協(xié)會第四次年會、海航“鳳凰號”命名儀式、“美蘭機場”重組新聞發(fā)布會等。 在成為職業(yè)營銷咨詢策劃人期間成功服務過的品牌有特豐藥業(yè)、伊美堂、天潤實業(yè)、云南大西洋、逸芙雪、老白干、奧斯曼、田七牙膏、寶豐鑫等。協(xié)助特豐藥業(yè)，全年銷量提升 2020萬；成功舉辦“天潤之夜”，使天潤香煙一夜之間熱銷江西贛州；成功策劃“云南核桃節(jié)”，協(xié)助云南大西洋成功招商；為老白干、田七牙膏進行品牌診斷，活化品牌形象，讓老品牌重放光彩 ……… ? 程 文 MBA， 深圳市南方略營銷管理顧問咨詢公司培訓總監(jiān) 、 顧問 ， PTT國際認證培訓講師 ， 先后任職于中國石化 、 新加坡亞洲釀酒公司 (Tiger beer)、 信達電源 、 知己集團 ， 歷任品牌經理 、 市場部部長 、 營銷總監(jiān)等職 ， 是真正從市場一線成長起來的具有豐富銷售市場實戰(zhàn)經驗的職業(yè)營銷人 ， 具有 11年市場營銷的經歷和經驗 。 服務過的農藥企業(yè)有 深圳瑞德豐 、 云大科技 、 廣西安泰 、 廣西田園 、 江蘇龍燈 、 山東韓孚等十余家 、 發(fā)表過 成長慣性下的企業(yè)危機 、 構建高效的營銷通路 、 精英團隊創(chuàng)建法則 、 如何管好經銷商 等著作和論文 。 專業(yè)研究領域是營銷團隊建設與管理 ， 營銷渠道構建 、 終端建設與管理 、 品牌建設與規(guī)劃 、 銷售管理等 。 ? 馬瑞光 碩士 ， 深圳市南方略營銷管理顧問公司顧問 ，PTT國際認證培訓講師 ， 先后任職于圣象集團 、 中信集團 、 香港新世界集團等民營 、 國營 、 外資企業(yè) ， 歷任業(yè)務經理 、 市場部經理 、 品牌部經理 、 營銷總監(jiān)等職 ， 具備 8年市場營銷的經歷和經驗 ， 著有 《 概念營銷淺析 》 、 《 連鎖經營所需要素 》 、 《 品牌淺析 》 、《 渠道致勝 》 等著作和論文 。 服務過的農藥企業(yè)有 深圳瑞德豐 、 深圳天初 、 廣東立威 、 汕頭琪田 、 廣西桂林穗豐農技推廣等十余家 。 專業(yè)研究領域是連鎖經營 、團隊建設 、 營銷策劃 、 通路建設 、 服務設計與規(guī)劃 、品牌規(guī)劃等 。 ? 歐百勝 南方略營銷咨詢公司營銷顧問 ,碩士。曾任職于大型美資企業(yè) WINDMERE公司業(yè)務主管，深圳社家通信網絡公司營銷經理、總監(jiān)。長期從事市場管理工作，有八年營銷實戰(zhàn)經驗。擅長將國外營銷理論運用于中國的企業(yè)，設計產品通路、規(guī)劃營銷網絡、進行營銷整合與傳播。曾將“社家通”項目成功地進行改造，被深圳市第二屆國際高新技術成果交易會組委會指定為信息服務商；輔導項目有：深圳芭田復肥有限公司市場提升組織改造與營銷；沙特王國潤滑油進入中國市場策劃；得樂多工業(yè)公司整體營銷改善，恩施自治州招商咨詢方案等。著有《毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想在企業(yè)中的運用》、《管理人員應注意企業(yè)資源的研究與整合運用》、《 80年代民營企業(yè)在九十年代的出路》等論文十多篇。 ? 汪召輝 中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問 ， PTT國際認證培訓師 ， 會計師 ， 深圳市南方略營銷管理咨詢公司資深高級顧問 ， 深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢委員會專家組成員 ， 深圳市河漢計算機有限公司董事會監(jiān)事 ， 香港世融國際金融集團專家團成員 。 《 中外企業(yè)論壇 》 雜志撰稿人 、 《 市場與銷售 》 雜志撰稿人 。 專業(yè)研究領域：企業(yè)管理實務和企業(yè)財務管理 ， 中小企業(yè)人力資源管理 ， 民營企業(yè)的機制與組織效率 ， 貨款風險控制與管理 ， 企業(yè)管理信息網絡系統(tǒng)的建立與推導 ， 稅務籌劃 。 著有： 《 新經濟環(huán)境中的企業(yè)增長模型 》 、《 營銷管理中的二元論 》 等論文 ， 與人合作編著 《 現(xiàn)代企業(yè)財務電算化 》 、 《 中國管理顧問手冊 》 等書籍 。