【導(dǎo)讀】在稀世寶營銷策劃案中,北京匹夫營銷策劃。有限公司運(yùn)用現(xiàn)代整合營銷理論,巧借“小燕子”動人的大眼睛,飲料市場不斷被細(xì)分,眾多果汁、功能飲料不斷涌現(xiàn),瓜分著消費(fèi)者的錢袋,飲料水分為純凈水和礦泉水兩大類。京市場,礦泉水品牌多于純凈水,但品牌繁雜,良莠不齊。純凈水利用的客觀優(yōu)勢是:成本低廉,消費(fèi)者現(xiàn)階段認(rèn)為純凈水優(yōu)于礦。水又生產(chǎn)礦泉水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠礦泉水樹形象從長計議。武漢是四大“火爐”之一,飲料水銷量極大。其他季節(jié)暫忽略不計,武漢。市飲料水實(shí)際銷量至少為4.5億元。在武漢,稀世寶原市場占有率僅1.7%。銷量極低,1998年共生產(chǎn)1700噸,各地總銷售額不足400萬元,武漢地。從長遠(yuǎn)來說,目前純凈水消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會轉(zhuǎn)到礦泉水的。上海市明令禁止中小學(xué)生飲用純凈水就是這場轉(zhuǎn)變的開端。延伸品牌,做世界以硒為核心的綠色健康產(chǎn)業(yè)龍頭。