實用的績效考核方案匯編五篇-資料下載頁
2025-04-15 01:59本頁面
【正文】 規(guī)要求。 九、考核程序 人力資源部根據(jù)工作計劃，發(fā)出部門和員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。 被考核部門進行自我總結，各級主管和相關部門，準備考評意見。 各參與考核的部門和人員依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，進行分值評定。 由人力資源部統(tǒng)計出考評對象的總分，并將考核結果公布給各被考核對象。有疑議者可向主管領導進行申訴，無主管領導的可直接向人力資源部申訴。不通過人力資源部直接找相關部門申訴的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該部門當月評比資格。 最終確定無疑議后由人力資源部公示。 十、考核結果及效力 考核結果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。 當月請假累計達到10天（包含以上)不參與當月的績效考核（包含年假、事假、病假、調休等所有休假）； 當月有曠工記錄者，取消當月績效參評資格； 當月離職人員取消當月績效考核參評資格； 異動人員考評： a、崗位異動：當月15號前（包含15號）參與異動后的部門績效考核；15號后的異動將參與異動前的部門績效考核； b、職位晉升/降職：當月15號（包含15號）享受調整后的級別績效考核待遇，15號之后的調整將享受調整前的級別績效考核待遇。 考核結果具有的效力： a、決定員工職位升降的主要依據(jù)； b、與員工工資獎金掛鉤； c、與福利（住房，培訓，休假）等待遇相關； d、決定對員工的解聘。 十一、申訴流程 考核結果公示兩天內為考核成績申訴期，若對考核成績有疑慮可向部門主管領導申訴調解； 經(jīng)部門主管領導同意申訴的事項可填寫《職能部門績效考核成績申訴表》； 申訴結果為“申訴成功”和“申訴不成功”。對于申訴成功的事項人力資源部將糾正此次績效考核評價得分，取消不合理的扣分項目；因績效考核以自省為主，考核為輔，故若對于不滿考核結果而提出申訴不成功者，將會扣分加倍，以提醒申訴者要對自己管轄的工作提高責任心和效率。 十二、獎金發(fā)放 十三、附則 本辦法由人力資源部解釋、修改，經(jīng)公司審批通過后頒布生效。 績效考核方案 篇5 根據(jù)(仙桃市義務教育學校教師績效考核指導意見(試行))精神，結合我校實際，特制定如下績效考核分解辦法： 1. 師德考評：學校全體教師績效工資總額的5%用于師德考評，考評辦法見學校教師師德考評細則。 2. 教學業(yè)績考評：學校全體教師績效工資總額的15%用于業(yè)績考評，考評辦法見學校教師教學業(yè)績考評細則。 3. 教學行為考評(備、教、改、導、輔)：學校全體教師績效工資總額的10%用于行為考評，考評辦法見學校教師教學行為考評細則。 4. 考勤考評：學校全體教師績效工資總額的15%用于考勤考評，考評辦法見學校教師考勤考評細則。 5. 控流考評：學校全體教師績效工資總額的10%用于控流考評，考評辦法見學校教師控流考評細則。 6. 課時考評：學校全體教師績效工資總額的10%用于課時考評，總課時除以總教學人數(shù)為人平課時，高于人平課時的部分為超課時，辦法是： 總額10% ————教師超課時=教師超課時津貼，若平均一節(jié)超課時津貼小于現(xiàn)行標準 總超課時 (8元/節(jié))，按8元計算。 7. 成果獎考核：學校全體教師績效工資總額的10%用于成果獎考評，考評辦法見學校教師成果獎勵細則。 8. 學校領導、班主任考評：學校全體教師績效工資總額的15%用于領導、班主任工作考評，考評辦法見班主任考評細則，領導靠蹲點年級班主任的平均數(shù)。 9. 機動：學校全體教師績效工資總額的10%用于以上8項考評費用的機動費用，若以上某項費用不足可在機動費用中開銷，若以上考評有余額，則將余額平均分解到每個教師。 第 14 頁 共 14 頁
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