城市管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言-資料下載頁
2025-04-15 01:39本頁面
【正文】 三、追求精細(xì) 目前，區(qū)城市管理在某些環(huán)節(jié)上粗放管理的痕跡還比較明顯，這就要求我們樹立重細(xì)節(jié)重內(nèi)涵的精品化管理的新觀念，推進(jìn)城市管理由面上管理向每一條街道、每一個庭院延伸，做到全覆蓋、無縫隙對接，不留“盲區(qū)”和“死角”，實現(xiàn)從抓“點、線”形象到“點、現(xiàn)、面”全面抓的轉(zhuǎn)變。 一是人員配備精細(xì)化。區(qū)委、區(qū)政府考慮適當(dāng)增加城市管理工作人員編制數(shù)，各職能部門根據(jù)工作需要合理配備人員，不斷增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識，實行定崗位、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲的“四定”管理，確保時間上不斷檔、空間上無死角。 二是業(yè)務(wù)考核精細(xì)化。由區(qū)城市管理委員會按照管理高標(biāo)準(zhǔn)，效果保長久的目標(biāo)，組建考核隊伍，對各區(qū)域業(yè)務(wù)考核做到每日一督查、每周一通報、每月考核、每季一評比、年終綜合評定，用無縫管理保持持續(xù)效果。 三是工作措施精細(xì)化。如由區(qū)文明辦牽頭，開展?fàn)巹?chuàng)“樣板路”、“示范街”“模范小區(qū)”屏蔽等活動，使城市管理工作人員和居民學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)。 第 4 頁 共 4 頁
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