平安人壽世紀(jì)贏家萬(wàn)能險(xiǎn)賣(mài)點(diǎn)分析話(huà)術(shù)宣導(dǎo)37頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2020年3月平安世紀(jì)贏家終身壽險(xiǎn)（萬(wàn)能型）產(chǎn)品介紹3大綱?世紀(jì)贏家產(chǎn)品介紹?世紀(jì)贏家賣(mài)點(diǎn)說(shuō)明?世紀(jì)贏家銷(xiāo)售流程?常見(jiàn)異議及處理話(huà)術(shù)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究4?終身?被保險(xiǎn)人0～17周歲,從事5級(jí)及以上職業(yè)者

2024-08-15 10:35

活動(dòng)管理意義及工具使用27頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話(huà)4每天見(jiàn)4個(gè)客戶(hù)3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶(hù)1每天獲得

2024-08-14 20:49

規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系25頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級(jí)人員之工作流程，并將各項(xiàng)工作均記錄于資料表上，以確保各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。--3兩個(gè)規(guī)范*銷(xiāo)售活動(dòng)管理規(guī)范*主管活動(dòng)管理規(guī)范--4銷(xiāo)售活動(dòng)管理規(guī)范

2024-08-12 18:40

人保壽互動(dòng)銷(xiāo)售管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》互動(dòng)業(yè)務(wù)部首期新機(jī)構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班《互動(dòng)業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法》總則組織管理招聘與離職人員考核薪酬及福利品質(zhì)管理首期新機(jī)構(gòu)管理骨干培訓(xùn)班總則?本辦法所稱(chēng)“互動(dòng)業(yè)務(wù)人員”是指

2025-01-10 04:27

ncl20xx年度分紅宣導(dǎo)材料(ppt27)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020年分紅宣導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部目錄一、分紅報(bào)告二、為什么新華又是領(lǐng)跑者三、認(rèn)識(shí)分紅市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誰(shuí)是贏家？故事：草原上兄弟二人被老虎追趕，跑著跑著哥哥說(shuō)，我實(shí)在跑不動(dòng)了，這樣跑我們是跑不過(guò)老虎的，弟弟說(shuō)：我也許跑不過(guò)老虎，但只要我跑贏了你，我就不會(huì)被老虎吃掉。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要你領(lǐng)先于別人，你就是贏家！

2024-08-16 15:03

國(guó)壽浙江09版基本法及優(yōu)勢(shì)分析64頁(yè)ppt-中國(guó)人壽-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】嘉興分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部二OO九年四月嘉興分公司目錄?修訂背景?修訂目標(biāo)?修訂內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析嘉興分公司外部環(huán)境因素?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體不斷增加全市現(xiàn)有壽險(xiǎn)同業(yè)22家，06年只有11家，兩年時(shí)間增加了50%；人力市場(chǎng)份額面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

2024-08-15 12:54

人保壽溫暖人生保險(xiǎn)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)10頁(yè)ppt-保險(xiǎn)話(huà)術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)內(nèi)容1、約訪(fǎng)話(huà)術(shù)2、接觸話(huà)術(shù)3、說(shuō)明話(huà)術(shù)4、拒絕處理5、促成話(huà)術(shù)3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1、約訪(fǎng)話(huà)術(shù)?關(guān)

2024-08-15 19:02

如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理15頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面：業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo)，并按計(jì)劃付諸行動(dòng)，記錄實(shí)際結(jié)果，進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度，尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面：業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)

2024-08-15 11:49

如何指導(dǎo)屬員安排拜訪(fǎng)活動(dòng)28頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪(fǎng)活動(dòng)2?培養(yǎng)一種好的拜訪(fǎng)習(xí)慣?提高拜訪(fǎng)的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪(fǎng)3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪(fǎng)的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標(biāo)?提醒他應(yīng)注意

2024-08-15 11:51

如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)23頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì)，就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?！耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無(wú)法從外部去激勵(lì)一個(gè)人，除非你能滿(mǎn)足他的需要，除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買(mǎi)

2024-08-15 11:55

怎樣使保費(fèi)大增講座課件29頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1怎樣使保費(fèi)大增--2來(lái)自業(yè)務(wù)員的困惑：A、客戶(hù)難找B、大單難做--3需要思考的問(wèn)題一、為什么絕大部分業(yè)務(wù)員都主動(dòng)的買(mǎi)保險(xiǎn)。二、客戶(hù)是不是真的不能理解保險(xiǎn)的意義。三、如果保險(xiǎn)不要錢(qián)……--4

2024-08-15 09:45

業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法與技巧22頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法和技巧桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動(dòng)落實(shí)和完善公司的管理制度與措施實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場(chǎng)氣氛，產(chǎn)生和強(qiáng)化“人氣”激發(fā)潛能，協(xié)助屬員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力前面的拉動(dòng)力

2024-08-15 21:13

陌生名單來(lái)源跟進(jìn)方法技巧拜訪(fǎng)步驟ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陌生名單的跟進(jìn)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究與題大綱?一、名單來(lái)源?二、跟進(jìn)方法與技巧?三、陌生名單拜訪(fǎng)的步驟客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃成功率的統(tǒng)計(jì)?2％的銷(xiāo)售是在第一次接洽后完成，3％的銷(xiāo)售是在第一次跟蹤后完成，5％的銷(xiāo)售是在第二次跟蹤后完成，10％的銷(xiāo)售是在第三次跟蹤后完成，80％的銷(xiāo)售是

2024-08-14 15:47

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2024-08-15 11:54

中秋國(guó)慶團(tuán)購(gòu)?fù)普褂?jì)劃書(shū)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1中秋國(guó)慶團(tuán)購(gòu)?fù)普褂?jì)劃--2目錄一、去年問(wèn)題點(diǎn)二、人力配置&組織架構(gòu)三、與競(jìng)爭(zhēng)者操作比較四、推展時(shí)間點(diǎn)&行動(dòng)方案五、團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)目標(biāo)--3一、去年問(wèn)題點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)改善方案需協(xié)助部門(mén)預(yù)計(jì)完成時(shí)間責(zé)任人1接待人員不足，

2024-08-15 19:52

人保壽金色朝陽(yáng)優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)分析宣導(dǎo)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

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