【導(dǎo)讀】想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情。按日計(jì)算的技術(shù)操作;但你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入。主動(dòng)性,造就良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)象對(duì)方案的反應(yīng)。貼于職場(chǎng)中的白板上。規(guī)格,每日以投影的方式表示。整個(gè)營(yíng)業(yè)組織為主體的小團(tuán)隊(duì)相互做競(jìng)賽。與“日冠王”模式相同,略作修正即可。
【總結(jié)】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說(shuō)咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請(qǐng)問(wèn)我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒(méi)有好的人才?看看誰(shuí)最好?看看誰(shuí)最聽話?看看誰(shuí)最賣力?誰(shuí)是老
2025-01-20 20:34
【總結(jié)】--1怎樣使保費(fèi)大增--2來(lái)自業(yè)務(wù)員的困惑:A、客戶難找B、大單難做--3需要思考的問(wèn)題一、為什么絕大部分業(yè)務(wù)員都主動(dòng)的買保險(xiǎn)。二、客戶是不是真的不能理解保險(xiǎn)的意義。三、如果保險(xiǎn)不要錢……--4
2025-08-06 09:45
【總結(jié)】Unit2EstablishingBusinessRelations建立業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)出口雙方可以通過(guò)以下渠道來(lái)相互了解:(1)銀行(Bank)(2)商會(huì)(ChamberofCommerce)(3)商務(wù)參贊處(CommercialCounselor’sOffices)(4)交易會(huì)和展覽會(huì)(ExportCo
2025-03-03 21:59
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售流程產(chǎn)品說(shuō)明話術(shù)接觸導(dǎo)入話術(shù)產(chǎn)品促成話術(shù)?老客戶兩鴻轉(zhuǎn)保鴻鑫客戶其他險(xiǎn)種?新客戶有投資意向無(wú)投資意向中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司對(duì)老客戶我們說(shuō)—兩鴻到期客戶——1?感
2025-08-04 18:14
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí),有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-08-05 15:31
【總結(jié)】有力的演說(shuō)前傳總公司西區(qū)培訓(xùn)部2020年3月20日·上海--2LIST壹、共赴話語(yǔ)的盛宴貳、精彩故事秀--3共赴話語(yǔ)的盛宴講一個(gè)帶勁的故事一、把你的生活體驗(yàn)告訴我們二、描述,盡情地描述利用姓名使內(nèi)容具體化對(duì)
2025-08-06 08:26
【總結(jié)】--1腫瘤,可防可治?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2惡性腫瘤的發(fā)病現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)?20世紀(jì)下半葉以來(lái),世界癌癥發(fā)生率及死亡率均呈上升趨勢(shì),尤其是70年代以后,世界癌癥的發(fā)病數(shù)以每年3-5%的速度遞增,成為第二大死因。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè),當(dāng)前每
2025-08-06 15:20
【總結(jié)】AddYourCompanySlogan-本資料來(lái)自-1積極參加瑞鑫說(shuō)明會(huì)客戶滿意是我們最大收獲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-本資料來(lái)自-ChinaLife2展業(yè)之初?我進(jìn)公司的時(shí)候,很多的客戶都在我這里買了康寧……?過(guò)去幾年
2025-08-05 19:04
【總結(jié)】--1生活習(xí)慣與腫瘤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?80%的癌癥與不良生活習(xí)慣有關(guān)據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)每年新發(fā)腫瘤病人約250萬(wàn)。治療癌癥病人的花費(fèi)已達(dá)數(shù)百個(gè)億的人民幣;男性中發(fā)病率最高的幾種癌癥依次是肺癌、胃癌、肝癌、膽囊癌、結(jié)腸癌、食管癌和直腸癌,女性中最常見的依次是乳腺
【總結(jié)】--1主任復(fù)制計(jì)劃——組織裂變復(fù)制自我?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2課程大綱?課程導(dǎo)入?主任的標(biāo)準(zhǔn)?找尋的渠道?復(fù)制的要素?政策的解讀?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3什么是
2025-08-06 19:35
【總結(jié)】系統(tǒng)會(huì)議材料發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大綜合開拓規(guī)模李定志2020年綜合開拓概述2020年存在的主要問(wèn)題2020年對(duì)策系統(tǒng)會(huì)議材料0500010000150002020025000300001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月實(shí)
2025-08-06 13:46
【總結(jié)】建立業(yè)務(wù)關(guān)系的函電一封完整的函電包括以下7個(gè)部分?信頭(Letterhead)?日期?信內(nèi)地址和姓名?稱謂?正文?結(jié)束語(yǔ)?簽名正文的填寫要求?1說(shuō)明信息來(lái)源?welearnedfrom…?wehaveo
2024-12-23 12:09
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)及建立時(shí)間安排?開場(chǎng)白9:00-9:10?培訓(xùn)文化的建立9:10-10:30?休息10:30-10:45?培訓(xùn)需求的評(píng)估10:45-12:00?午餐12:00-1:30?培訓(xùn)課程的設(shè)立1:30-2:30?培訓(xùn)師的培養(yǎng)2:30~3:00?休息
2025-08-06 18:08
【總結(jié)】1快樂(lè)工作是邁向成功的起點(diǎn)2請(qǐng)用四條直線一筆將9個(gè)點(diǎn)連接起來(lái),不得斷筆、重筆。34將來(lái)的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式567?孫子:這只雞有勇無(wú)謀,不宜為將。?愛因斯坦:究竟是雞過(guò)馬路,或是馬路過(guò)雞決于你的參考坐標(biāo)。?孔子:未知人,焉知雞。
2025-08-06 09:47
【總結(jié)】--1成功的人生原來(lái)很簡(jiǎn)單--2幾點(diǎn)思考--3故事1:有一個(gè)年輕人在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒,有人送來(lái)一部故障腳踏車,年輕人除了將車修好,還把車子整理的漂亮如新,其他學(xué)徒笑他多此一舉,后來(lái)雇主將腳踏車領(lǐng)回去的第二天,年輕人被挖角到那位雇主的公司上班。?感受:原來(lái)出人頭地很簡(jiǎn)單
2025-08-06 09:35