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如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)23頁ppt-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁

2025-09-15 11:55 上一頁面

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【正文】 17 方案一: 日冠王 入選標(biāo)準(zhǔn): 依前當(dāng)日業(yè)績之 FYP最高者 取一名 依當(dāng)日 FYP最高者取一 名 18 激勵方式 : 以海報書寫其姓名及業(yè)績額, 貼于職場中的白板上。 2 二、為何要激勵 你可以買到一個人的時間,你可雇到一個人到指定的工作崗位;你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作;但你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入。 “ 一個巴掌拍不響 ” 我們無法從外部去激勵一個人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動作相吻合。 三、結(jié)束后,對實際達成與方案預(yù) 期的工作目標(biāo)作比較,評價方 案的績效,并以書面形式確定 下來。 19 配合道具 : 制作紅色斜肩彩帶一條,上面寫“ 日 冠王 ” 三個字。 激勵性音樂一首。 全體掌聲喝彩鼓勵。 配合道具 : 與“日冠王”模式相同,略作修正即可。 大家拍照留念。
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