醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策-資料下載頁
2025-04-15 01:22本頁面
【正文】 效果，并審批預(yù)算期內(nèi)對(duì)預(yù)算的重大調(diào)整。除全面預(yù)算治理委員會(huì)外，醫(yī)院還需要設(shè)置預(yù)算專職部分，一般由財(cái)務(wù)部分承擔(dān)，并直接隸屬于全面預(yù)算治理委員會(huì)，以確保預(yù)算機(jī)制的有效運(yùn)行。在所有需要參加預(yù)算編制的科室，都應(yīng)設(shè)置預(yù)算員，預(yù)算員對(duì)其所在科室負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)則受全面預(yù)算治理委員會(huì)及專職預(yù)算機(jī)構(gòu)指導(dǎo)?！ ∫匀骖A(yù)算為核心優(yōu)化財(cái)務(wù)治理組織體系。以在全面預(yù)算治理職能組織上設(shè)立財(cái)務(wù)決策中心、會(huì)計(jì)核算中心、資產(chǎn)配置中心和內(nèi)部審計(jì)中心。財(cái)務(wù)決策中心負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)治理工作，進(jìn)行經(jīng)營治理活動(dòng)效益分析、研究和評(píng)價(jià)，為醫(yī)院最高決策層提供財(cái)務(wù)決策支持與建議；會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算全面工作，及時(shí)正確提供財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告；資產(chǎn)配置中心負(fù)責(zé)醫(yī)院投資、籌資活動(dòng)及現(xiàn)有資產(chǎn)的治理工作，保證醫(yī)院資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效配置；內(nèi)部審計(jì)中心獨(dú)立于其他3個(gè)中心，直接接受院長領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部審核、審計(jì)監(jiān)視工作，并對(duì)醫(yī)院各部分預(yù)算進(jìn)行審計(jì)。5
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