優(yōu)秀員工評(píng)選方案集合6篇-資料下載頁(yè)
2025-04-15 00:50本頁(yè)面
【正文】 c）人力資源經(jīng)理 d）考核專(zhuān)員 3委員會(huì)的職責(zé)： a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃，安排評(píng)選各項(xiàng)具體亊宜； b）評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論. 4輸出： 三評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況（20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案） 1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén). 2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程： a）人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放 ：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)； b）各評(píng)議方本著客觀，公平原則進(jìn)行評(píng)議； c）人力資源開(kāi)發(fā)中心回收 ，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序； d）總經(jīng)理審批. 3輸出： 四根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額（20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案） 1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好，普通和較差三個(gè)級(jí)別； 2處?kù)读己迷u(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：8比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/8得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）； 3處?kù)镀胀ㄔu(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：15比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)） 4處?kù)遁^差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，( )如遇特別情況另行確定. 5部門(mén)人數(shù)不足8人的，按1人申報(bào). 6輸出： 五確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案） 1優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德），能（專(zhuān)業(yè)能力），勤（工作態(tài)度），績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成 ； 2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同； 3 用於申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng). 4輸出： 六推薦和申報(bào)提名人選（20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案） 1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源； 2獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)； 3未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)； 4推薦人選不占申報(bào)人選名額； 5輸出： （含推薦）八，匯總提名人選名単并公示 1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名単，發(fā)布公吿進(jìn)行公示； 2輸出： 九，對(duì)提名人選組織360度考評(píng)； 1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)； 2考評(píng)流程： a）選定主考部門(mén)和主考人； b）主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù) 填寫(xiě) ； c） 評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀，良好，一般，需改進(jìn)，差五個(gè)等級(jí)； d） 匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)； e） 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定. 3輸出： 七確定優(yōu)秀員工人選（20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案） 1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果，總裁總經(jīng)理指示，公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)； 2形成 上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批； 3輸出： 十一，組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料； 1優(yōu)秀員工名単經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰 ，報(bào)備人力資源部門(mén)； 2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成 ； 3輸出： 。 17 / 17
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