優(yōu)秀員工評選方案合集五篇-資料下載頁
2025-04-15 00:53本頁面
【正文】 辦法 凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受1天帶薪假期?！ 」緯趦?nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上?！ ?yōu)秀員工一等獎獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵?！ ?，凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一優(yōu)秀員工評選方案 篇5 為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優(yōu)質(zhì)服務，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案： 評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工） 優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵。全體員工中評選出23名優(yōu)秀員工，12個優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽獎勵與現(xiàn)金獎勵； 一、評選條件 凡對外接待中，維護酒店利益并帶來良好聲譽； 在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚；, 為保護酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為； 忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟損失； 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生； 在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出； 在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出； 拾金不昧； 針對有損酒店形象，破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅定立場，舉報揭 發(fā)，維護酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā) 生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失； 助人為樂，幫助他人解決困難 1因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者?！ 《⒃u選程序： 由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部 人事部查證所述行為是否應受獎勵； 將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示； 行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負責人等無記名投票，評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組 由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關(guān)獎金； 三、獎勵辦法： 優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚； 獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰； 成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。 11 / 11
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