優(yōu)秀員工評選方案(草)-資料下載頁
2024-10-25 15:22本頁面
【正文】 ，最后按最終得分和推薦、自薦理由對應三類獎項和名次。（同事1評分+同事2評分188。188。+同事N評分）最終得分=180。40%+上級領導評分180。60%經評選小組評選出的準優(yōu)秀員工，報總經理室做終審復核，總經理審批。在報批過程中有重大質疑和申訴時，可召集評選小組再進行評選。無異議后公布最終獲評人員名單。附件：1.《優(yōu)秀員工推薦表》 2.《優(yōu)秀員工自薦表》3.《2013優(yōu)秀員工評分表（基層員工評分標準）》 4.《2013優(yōu)秀員工評分表（主管評分標準）》 5.《評選活動預算表》第五篇：月度優(yōu)秀員工評選方案月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選方案為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組，公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動，具體方案如下：一、評選原則，管理層次員工為輔；；3.“公平、公正、公開”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn)，工作成績等方面，進行考核；二、評選周期每月組織一次評選。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號前將最終評選結果公示；三、評選范圍凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。四、名額分配以各部門為單位組織評選，優(yōu)秀員工分配：TPR、做料車間：3名；噴漆車間：3名；貼沿條車間：3條；PU車間：2名；PVC車間：2名；倉庫發(fā)貨組：1名；品檢1名； 優(yōu)秀班組：5組；五、評選標準（一）優(yōu)秀員工（當月無遲到、早退、曠工、請假等）；，認真熱心，成績顯著受到本部門人員和領導的一致好評；，對同事團結，對領導尊重；。（二）優(yōu)秀班組：遵守安全生產規(guī)章制度，當月無任何安全事故，班組成員有較高的安全意識；：質量穩(wěn)定，無大指量的質量事故；：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無嚴重違規(guī)違紀；：合作意識強，成員間團結合作；：生產計劃能安目標完成；：班組作業(yè)區(qū)域內，公司檢查無不良記錄，工具，物品擺放整齊，無亂扔垃圾等現(xiàn)象。六、評選流程：各部門主管組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當月25日前報辦公室，如當月沒有合適人選，可不報。：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進行審核，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。七、獎勵辦法“優(yōu)秀員工”的員工，當月可獲得100元的獎勵；“優(yōu)秀班組”的班組，當月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應的獎金。3.“優(yōu)秀員工”的評選結果將記入員工個人檔案，公司的優(yōu)秀員工將從中評選產生。溫州市博克鞋材有限公司2011428
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