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年度優(yōu)秀員工評選方案-資料下載頁

2024-10-28 12:07本頁面
  

【正文】 面作出突出貢獻。4)努力提高自身素質,通過自學或其他情形獲得高一級學歷或學位并能在工作中得到發(fā)揮。5)在部門管理方面有很大程度提升,效果顯著。6)有效控制管理成本,為公司帶來顯著經(jīng)濟效益的。7)在培養(yǎng)下屬方面成績顯著,為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。五、評選時間2013優(yōu)秀員工評選時間2013年12月18日~2014年01月15日。:公司于2013年 12月18日~20日張貼關于評選優(yōu)秀員工的公告。: 各部門應于2013年12月31日前將推薦、自薦人選書面材料報評審小組,由評審小組決定評選資格。、確定候選人名單; :2014年01月07日~2014年01月12日。、審定。:2014年01月13日~15日。,為最后年會頒獎名單。六、表彰和獎勵形式:優(yōu)秀員工最佳貢獻獎優(yōu)秀員工最佳進步獎優(yōu)秀員工最佳新人獎:第一名:獎金2000元,榮譽證書,表彰肩帶并與領導合影第二名:獎金1500元,榮譽證書,表彰肩帶并與領導合影第三名:獎金1000元,榮譽證書,表彰肩帶并與領導合影:在年會優(yōu)秀員工頒獎環(huán)節(jié),主持人宣讀頒獎詞,邀請公司領導給優(yōu)秀員工上臺頒獎,并合影留念。浙江咖樂包裝制品有限公司七、注意事項,如存在作假現(xiàn)象,取消該部門全體員工參評資格。,是否符合評選基本要求。,對有保密要求的事宜不能外泄。,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。八、補充說明各部門評選優(yōu)秀員工,應獲得部門半數(shù)以上的員工支持,并填寫《優(yōu)秀員工推薦表》,詳細寫明推薦理由,包括工作表現(xiàn)和業(yè)績以及各種值得表彰的事跡。員工個人認為符合評選要求,可填寫《優(yōu)秀員工自薦表》,對工作業(yè)績進行客觀真實的描述,并交由部門主管填寫主管意見。優(yōu)秀員工評選小組由公司董事長、總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)組成。員工自薦由同事,部門主管或總經(jīng)理對其綜合評價,以及審核其描述的真實性;對審核通過的和部門推薦的候選人進行考評,由本人、同事以及部門主管或總經(jīng)理填寫《2013優(yōu)秀員工評分表》,最后按最終得分和推薦、自薦理由對應三類獎項和名次。(同事1評分+同事2評分188。188。+同事N評分)最終得分=180。40%+上級領導評分180。60%經(jīng)評選小組評選出的準優(yōu)秀員工,報總經(jīng)理室做終審復核,總經(jīng)理審批。在報批過程中有重大質疑和申訴時,可召集評選小組再進行評選。無異議后公布最終獲評人員名單。附件:1.《優(yōu)秀員工推薦表》 2.《優(yōu)秀員工自薦表》3.《2013優(yōu)秀員工評分表(基層員工評分標準)》 4.《2013優(yōu)秀員工評分表(主管評分標準)》 5.《評選活動預算表》第五篇:月度優(yōu)秀員工評選方案月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選方案為加強公司企業(yè)文化建設,不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組,公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動,具體方案如下:一、評選原則,管理層次員工為輔;;3.“公平、公正、公開”原則,“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn),工作成績等方面,進行考核;二、評選周期每月組織一次評選。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核,次月5號前將最終評選結果公示;三、評選范圍凡在本公司入職滿1個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。四、名額分配以各部門為單位組織評選,優(yōu)秀員工分配:TPR、做料車間:3名;噴漆車間:3名;貼沿條車間:3條;PU車間:2名;PVC車間:2名;倉庫發(fā)貨組:1名;品檢1名; 優(yōu)秀班組:5組;五、評選標準(一)優(yōu)秀員工(當月無遲到、早退、曠工、請假等);,認真熱心,成績顯著受到本部門人員和領導的一致好評;,對同事團結,對領導尊重;。(二)優(yōu)秀班組:遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當月無任何安全事故,班組成員有較高的安全意識;:質量穩(wěn)定,無大指量的質量事故;:嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,班組成員無嚴重違規(guī)違紀;:合作意識強,成員間團結合作;:生產(chǎn)計劃能安目標完成;:班組作業(yè)區(qū)域內,公司檢查無不良記錄,工具,物品擺放整齊,無亂扔垃圾等現(xiàn)象。六、評選流程:各部門主管組織本部門的評選工作,對照評選指標,在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,并于當月25日前報辦公室,如當月沒有合適人選,可不報。:辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進行審核,確定。審核后于次月5日前向全體員工公示,并將當選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。七、獎勵辦法“優(yōu)秀員工”的員工,當月可獲得100元的獎勵;“優(yōu)秀班組”的班組,當月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應的獎金。3.“優(yōu)秀員工”的評選結果將記入員工個人檔案,公司的優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。溫州市博克鞋材有限公司2011428
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