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一線車間員工績(jī)效考核管理制度---資料下載頁(yè)

2025-04-15 00:30本頁(yè)面
  

【正文】   連續(xù)三次成績(jī)?yōu)閮?yōu)的員工,獎(jiǎng)勵(lì)1000元或優(yōu)先考率福利待遇(三險(xiǎn)等),連續(xù)三次優(yōu)的員工,進(jìn)優(yōu)秀員工榜   注:年度確定等級(jí)根據(jù)表21確定等級(jí),年度的分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表的級(jí)別   (二)工資等級(jí)升降   工資等級(jí)升降結(jié)合業(yè)績(jī)考核、品行考核、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度、忠誠(chéng)度、職業(yè)化及崗位特殊要求等,由員工主動(dòng)申請(qǐng),報(bào)直屬上司和人力資源部,經(jīng)審批通過(guò)后予以調(diào)整。   第五章考核組織與申訴處理   第二十七條考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分   (一)績(jī)效考核委員會(huì)   績(jī)效考核委員會(huì)是天津中聯(lián)精密鑄造有限公司考核的最高決策機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各主要部門負(fù)責(zé)人、人力資源部組成,承擔(dān)以下職責(zé):   。   。   。   。   (二)績(jī)效考核委員會(huì)   考核工作具體組織執(zhí)行的常設(shè)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé):   、培訓(xùn)和指導(dǎo)。   。   ,形成考核總結(jié)報(bào)告。   、處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作。   、年度考核工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰。   ,作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。   。   (三)各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)   、考核指標(biāo)并制定下屬的考核表。   。   。   第二十八條考核申訴提交   被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議,可以采取書面形式向績(jī)效委員會(huì)提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。   第二十九條申訴受理機(jī)構(gòu)   績(jī)效考核委員會(huì)是員工考核申訴的最終機(jī)構(gòu)。   一般申訴由績(jī)效委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào),提出建議,重大申訴事項(xiàng)提交績(jī)效考核委員會(huì)受理。   第三十條申訴受理   (一)績(jī)效委員會(huì)接到員工申訴后,應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。   (二)受理的申訴事件,首先由績(jī)效委員會(huì)對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,然后與員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。   (三)申訴處理答復(fù):績(jī)效委員會(huì)應(yīng)在接到申訴申請(qǐng)書的十五個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人。績(jī)效考核委員會(huì)在接到申訴處理記錄后,一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴人。   (四)詳細(xì)流程見(jiàn)附件《申訴流程圖》。 篇3:信息公司績(jī)效考核管理制度   信息公司績(jī)效考核管理制度   第一條績(jī)效考核的目的   作為公司的一項(xiàng)管理手段來(lái)加強(qiáng)公司的整體監(jiān)督和管理工作。   作為員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等提供人事信息與決策依據(jù)。   幫助員工發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷和不足,督促員工以積極的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí),提升工作績(jī)效。   第二條績(jī)效考核的原則   績(jī)效評(píng)分考核制度,注重適用性和可操作性,以客觀事實(shí)為基礎(chǔ),以公司各項(xiàng)規(guī)條制度為依據(jù),做到公正、公平、公開。   第三條績(jī)效考核的方法   從工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效和出勤獎(jiǎng)懲幾個(gè)方面進(jìn)行考核。   第四條業(yè)務(wù)人員的考核辦法參照營(yíng)銷部薪酬考核體系。   第五條節(jié)目部人員的考核辦法參照節(jié)目部薪酬考核體系。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)
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