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績效考核與管理實(shí)務(wù)(大綱)-資料下載頁

2025-04-14 02:35本頁面
  

【正文】 十、如何處理異議?u 面對下屬的不同意見,職業(yè)經(jīng)理有以下幾種做法u 方法一:立即彈壓u 方法二:和顏悅色,百般安撫u 方法三:辯論u 方法四:有效反饋十一、績效激勵(lì)u 激勵(lì)的兩個(gè)層面u 職業(yè)發(fā)展激勵(lì)u 激勵(lì)的原則 公平原則 剛性原則 清晰原則u 金錢在什么情況下能帶來激勵(lì)“胡蘿卜”加“大棒”的想法是錯(cuò)誤的非制度性激勵(lì)u 策略一:學(xué)會(huì)PMP認(rèn)可與贊美的前提——信任認(rèn)可與贊美的環(huán)境——寬容u 策略二:創(chuàng)造激勵(lì)的氛圍不好的工作氣氛好的工作氣氛
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