管理者在企業(yè)文化中定位-資料下載頁
2025-04-14 02:12本頁面
【正文】 環(huán)境的變化要求企業(yè)需要新的價值觀念、思維方式和行為方式時，必須積極地推動企業(yè)文化的變革，使企業(yè)文化不斷創(chuàng)新與發(fā)展，確保企業(yè)文化與外部環(huán)境要求以及自身發(fā)展要求保持一致。 總的說來，領導行為決定文化形式。 在企業(yè)文化建設過程中，領導的性格、氣質、能力、個性傾向等方面決定的領導行為對企業(yè)文化的方向、內(nèi)容都有很大的影響。企業(yè)領導者不僅要經(jīng)常設想如何面對未來，適應千變?nèi)f化的市場情況而穩(wěn)步前進，作為優(yōu)秀的領導者還要從實際出發(fā)，從長期戰(zhàn)略方面思考，確定企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標。在這個過程中，必然帶來企業(yè)文化的相應改變。 第 2 頁 共 2 頁
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