如何制定項目風險管理方案-資料下載頁
2025-04-13 21:22本頁面
【正文】 性措施應(yīng)體現(xiàn)可行、適用、有效性原則，主要有預(yù)測技術(shù)措施(模型選擇、誤差分析、可靠性評估)。決策技術(shù)措施(模型比選、決策程序和決策準則制定、決策可靠性預(yù)評估和效果后評估)。技術(shù)可靠性分析(建設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝方案、維護保障技術(shù))?！ 〗M織管理性措施 主要是貫徹綜合、系統(tǒng)、全方位原則和經(jīng)濟、合理、先進性原則，包括管理流程設(shè)計、確定組織結(jié)構(gòu)、管理制度和標準制定、人員選配、崗位職責分工，落實風險管理的責任等。還應(yīng)提倡推廣使用風險管理信息系統(tǒng)等現(xiàn)代管理手段和方法。第 2 頁 共 2 頁
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