保證執(zhí)行-如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力(ppt65)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-06 17:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？管理者在做什么？經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司已經(jīng)從生存期逐步過(guò)度到發(fā)。但是問(wèn)題也接踵而來(lái)。目前的部門(mén)主管都是。之間的溝通協(xié)作總是磕磕絆絆……公司高層決定進(jìn)行一系列的內(nèi)部培訓(xùn)。出傳播方案的基本框架。用統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)進(jìn)行管理（倫理）。嚴(yán)格的用人、選人機(jī)制（法律）。全方位的員工評(píng)估策略。領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的帶動(dòng)。運(yùn)用職業(yè)化意識(shí)進(jìn)行管理。人們喜歡逃避責(zé)任、安于現(xiàn)狀。一旦人們?cè)S下承諾，人們不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，大多數(shù)人具備做出正確決定的能力，一些因素能夠帶來(lái)滿(mǎn)意，叫“激勵(lì)因素”。一些因素能消除不滿(mǎn)意，卻不能真正地。4種形態(tài)的文化顯露出一種生命周期。每一種形態(tài)都可能是有益的或有害的。增加或拆散一致性。增加工作場(chǎng)所的公用面積。減少人為的階層差異。使用品質(zhì)導(dǎo)向的行為評(píng)估方法。對(duì)人員的重新配置和安排。勇敢挑戰(zhàn)政治活動(dòng)與苛刻的批評(píng)。創(chuàng)造共同的目標(biāo)與急迫感。使員工深切體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)。建立令人不安的機(jī)制。每次會(huì)議都要求有結(jié)果
【正文】 行者，我是誰(shuí)？ ? 領(lǐng)隊(duì) ? 教練 ? 場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng) ? 啦啦隊(duì)長(zhǎng) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 什么是團(tuán)隊(duì)？ Team——Together Everyone Achieves More 眾志成城 四種基本的工作風(fēng)格 優(yōu)先選擇尺度： o 自己做 /一起做 o 完成任務(wù) /盡善盡美 四種基本的工作風(fēng)格 四個(gè)參照系： 完成任務(wù) 自己做 一起做 盡善盡美 孤獨(dú)的 守林人 啦啦 隊(duì)長(zhǎng) 神槍手 教授 四種基本的工作風(fēng)格 ? 四種做事方式： “ 我能在災(zāi)難剛隱現(xiàn)時(shí)就發(fā)現(xiàn)它！” 優(yōu)點(diǎn)： 經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)災(zāi)難性的隱患 缺點(diǎn)： 可能會(huì)由于“吹毛求疵”而使別人發(fā)瘋 四種基本的工作風(fēng)格 ? 四種做事方式： “ 我能夠憑借自己做成大事！ ” 優(yōu)點(diǎn)： 能夠完成艱巨工作 缺點(diǎn) : 常眼高手低或作不實(shí)際的預(yù)測(cè) 四種基本的工作風(fēng)格 ? 四種做事方式： “ 我能與大家一起解決目前的難題” 優(yōu)點(diǎn)： 能把混亂的集體變成運(yùn)轉(zhuǎn)正常的機(jī)器 缺點(diǎn)： 可能會(huì)被沒(méi)完沒(méi)了的瑣事分心 四種基本的工作風(fēng)格 ? 四種做事方式： “我能讓任何一個(gè)人為任何一件事而興奮” 優(yōu)點(diǎn)： 能讓人們情緒高漲 缺點(diǎn)： 可能會(huì)被認(rèn)為“只會(huì)說(shuō)空話(huà)” 四種基本的工作風(fēng)格 完美組合： 孤獨(dú)的守林人 —從零開(kāi)始策劃 神槍手 —檢查錯(cuò)誤重新定向 教授 —內(nèi)部規(guī)劃并幫助執(zhí)行 啦啦隊(duì)長(zhǎng) —帶領(lǐng)大家按時(shí)完成 真正的團(tuán)隊(duì) o 集合在一起是開(kāi)始 o 工作在一起是進(jìn)步 o 凝聚在一起是成功 +1 3 +4 4 +3 +2 +1 1 2 1 職業(yè)化管理者的境界 o 超越愚昧 o 超越激情 o 超越善良
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