工程項目立項管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程項目立項管理辦法 工程項目立項管理辦法 總則 第一條為進一步加強單位工程項目管理，規(guī)范工程項目中立項程序，保證項目質(zhì)量，節(jié)約投資，預(yù)防腐敗，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位工作實際，...

2024-10-13 22:55

工程項目獎懲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程項目獎懲管理辦法 工程項目獎懲管理辦法 為了加強我公司所承擔(dān)工程項目的項目管理責(zé)任，使工程項目管理工作做的更好，提高工程項目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實際情況特制定本工程項...

2024-11-04 05:18

工程項目成本管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程項目成本管理辦法 從近幾年工程項目開展成本分析的情況看，不少單位的項目對成本進行分析，把成本分析作為項目管理的一項重要內(nèi)容來抓，取得了一定成效。但還有些項目總是強調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...

2024-11-04 05:23

掛靠工程項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：掛靠工程項目管理辦法 掛靠項目管理辦法（初稿） 第一章總則 第一條為了進一步完善我局項目管理機制，規(guī)避簡單掛靠的違法性和巨大風(fēng)險，解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問題，特制定本管理辦法。 ...

2024-11-04 06:53

工程項目物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作，確?，F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，控制工程成本，加大項目物資采購的...

2024-10-29 04:32

工程項目安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目安全管理辦法1總則目的為了規(guī)范工程項目部的安全管理行為，進一步提高工程項目部的安全管理水平，以控制工程項目部職業(yè)健康安全風(fēng)險，持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效。適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團股份有限公司（贛湘區(qū)）和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資有限公司。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。安全生產(chǎn)

2025-08-05 06:24

某工程項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】、項目管理總則工程項目管理，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的核心過程。運行機制上，工程項目實行動態(tài)管理，公司宏觀調(diào)控，資源優(yōu)化配置，確立項目管理目標(biāo)，委托項目經(jīng)理部進行項目管理；項目經(jīng)理部調(diào)配項目資源，實施“五控制”，即進度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制；“三管理”，即合同、生產(chǎn)要素、信息管理；“一協(xié)調(diào)”，即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項目有關(guān)的要求收集市場信息，

2025-04-16 03:41

工程項目安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工管部項目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................

2024-11-23 18:05

幕墻工程項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項目施工管理，是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場管理人員明確項目管理的內(nèi)容，增強管理積極性、目的性、程序性，從而使工程項目各項管理達到最優(yōu)，實現(xiàn)各項目標(biāo)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項工程項目施工現(xiàn)場管理。同時，辦法中涉及集團公司其他職能部門的條款，各部門應(yīng)積極配合執(zhí)行

2024-12-16 00:06

工程項目現(xiàn)場管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目現(xiàn)場管理辦法總目錄：一、編制目的二、管理目標(biāo)三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會議制度一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)本項目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。

2024-11-24 02:04

工程項目施工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目施工管理辦法編制部門：工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------

2025-04-12 03:06

工程項目成本管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】QB上海路通建設(shè)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SHLTGC-01工程項目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實施上海路通建設(shè)工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二

2025-04-07 21:23

工程項目考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目考核管理辦法二0一四年六月第一章總則第一條：為了提高工程項目部在施工管理過程中的控制能力，進一步強化公司職能部室、所屬各工程處在工程施工管理中的職能和作用，實現(xiàn)公司對在建工程的安全、質(zhì)量、進度三大目標(biāo)的有效控制，特制定本辦法。第二條本辦法的考核內(nèi)容是指項目部在單項工程實施過程中的施工管理，

2025-04-07 21:23

工程項目合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目合同管理辦法第一章總則第一條：為了促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟行為，維護公司合法利益，加強公司工程項目合同管理，規(guī)范工作流程，防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實際情況，特制定《工程項目合同管理辦法》（以下簡稱本《辦法》）。第二條：名詞釋義?！肮尽笔侵笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份

2025-03-08 19:29

工程項目成本管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理，統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為，提高項目成本管理水平，特制定本辦法。第二條成本管理原則：統(tǒng)一制度、分級負責(zé)，標(biāo)價分離、過程控制，目標(biāo)分解、節(jié)點考核，三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目，各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責(zé)第四條局本部　　負責(zé)制定局本部項目成本

2025-08-05 05:49

工程項目材料控制管理辦法-(文件)

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