保險公司銜接教育培訓(xùn)操作要點課件15頁ppt-保險培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-06 16:21本頁面
【導(dǎo)讀】理論與市場的銜接。教室與職場的銜接。培訓(xùn)與實戰(zhàn)的銜接。粗放與精細的銜接。提高轉(zhuǎn)正率促進業(yè)績增長。穩(wěn)定隊伍提高競爭力。指標偏低預(yù)示著隊伍的不穩(wěn)定性。和人力發(fā)展的瓶頸！新人六個月留存率。影響執(zhí)行效果的幾個因素。公司對銜接教育重要性的認識。營銷服務(wù)部的支持和配合。組訓(xùn)的宣導(dǎo)、組織和實施。兼職講師的教學(xué)態(tài)度和授課水平。培訓(xùn)部（崗）的督導(dǎo)和支持。增員積極性被挫傷。企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)。–講/演/練/戰(zhàn)/評。作業(yè)/問卷-教學(xué)評估/測試/專家門診。跟隨見習(xí)/實戰(zhàn)體會。整體運作模式建議。總部需要做的基礎(chǔ)工作。–教學(xué)材料準備與完善。銷售環(huán)節(jié)講與練的契合
【正文】 轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 整體運作模式建議 總部需要做的基礎(chǔ)工作 – 基本制度約束 – 教學(xué)材料準備與完善 單位運作要求 – 統(tǒng)分結(jié)合 – 定期集中 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 相關(guān)提示 課程排序問題 產(chǎn)品訓(xùn)練問題 銷售環(huán)節(jié)講與練的契合 銜接教育展望 師資 – 三位一體 效果 – 對新人 – 對組織者 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
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