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保險(xiǎn)公司銜接教育培訓(xùn)操作要點(diǎn)課件15頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 16:21本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】理論與市場(chǎng)的銜接。教室與職場(chǎng)的銜接。培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)的銜接。粗放與精細(xì)的銜接。提高轉(zhuǎn)正率促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。穩(wěn)定隊(duì)伍提高競(jìng)爭(zhēng)力。指標(biāo)偏低預(yù)示著隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。和人力發(fā)展的瓶頸!新人六個(gè)月留存率。影響執(zhí)行效果的幾個(gè)因素。公司對(duì)銜接教育重要性的認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷服務(wù)部的支持和配合。組訓(xùn)的宣導(dǎo)、組織和實(shí)施。兼職講師的教學(xué)態(tài)度和授課水平。培訓(xùn)部(崗)的督導(dǎo)和支持。增員積極性被挫傷。企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)。–講/演/練/戰(zhàn)/評(píng)。作業(yè)/問卷-教學(xué)評(píng)估/測(cè)試/專家門診。跟隨見習(xí)/實(shí)戰(zhàn)體會(huì)。整體運(yùn)作模式建議??偛啃枰龅幕A(chǔ)工作。–教學(xué)材料準(zhǔn)備與完善。銷售環(huán)節(jié)講與練的契合

  

【正文】 轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 整體運(yùn)作模式建議 總部需要做的基礎(chǔ)工作 – 基本制度約束 – 教學(xué)材料準(zhǔn)備與完善 單位運(yùn)作要求 – 統(tǒng)分結(jié)合 – 定期集中 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 相關(guān)提示 課程排序問題 產(chǎn)品訓(xùn)練問題 銷售環(huán)節(jié)講與練的契合 銜接教育展望 師資 – 三位一體 效果 – 對(duì)新人 – 對(duì)組織者 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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