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保險(xiǎn)活動管理漫談講解課件29頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁

2024-08-15 15:54本頁面

【導(dǎo)讀】需求層次,使之和實(shí)證研究更加一致。經(jīng)修改的需要層次稱之為ERG理論。進(jìn)入高層次的需要。核心的差距就是核心的競爭力!六、積極主動增員;六、對所轄業(yè)務(wù)員的激勵活動;我們的未來是由市場決定的?,F(xiàn)實(shí)的狀況是令人擔(dān)憂的;而拉開競爭差距。讓我們攜手共進(jìn),共同發(fā)展!

  

【正文】 做正確的事情始終都不會晚! —— 拿破侖 希爾 從現(xiàn)在做起,從今天做起,從我們做起! 26 五、把握我們的現(xiàn)在 27 現(xiàn)階段的中心工作: 展業(yè); 增員和組織發(fā)展; 訓(xùn)練和輔導(dǎo) —— 重點(diǎn)是二次早會 小組規(guī)劃與經(jīng)營 —— 重點(diǎn)是活動管理。 28 夯實(shí)基礎(chǔ)比什么都重要! 階段性地推動團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的重點(diǎn)工作是關(guān)鍵! 29 在田徑賽上,速度相當(dāng)?shù)倪\(yùn)動員在直道上不相上下,但面臨彎道時(shí),技能好的運(yùn)動員會運(yùn)用彎道技巧超越對手,從而拉開競爭差距。 在市場轉(zhuǎn)型期,我們同樣面臨“管理轉(zhuǎn)型”,在這一營銷競技中,團(tuán)隊(duì)若想超越對手,就要運(yùn)用熟練的彎道技巧 —— 此時(shí)誰的管理內(nèi)功最深厚,誰就有可能最先勝出! 就壽險(xiǎn)營銷之經(jīng)營管理而言,彎道技巧是什么 —— 活動管理 彎道效應(yīng) : 30 讓我們攜手共進(jìn),共同發(fā)展! 結(jié)論:
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