【導(dǎo)讀】需求層次,使之和實(shí)證研究更加一致。經(jīng)修改的需要層次稱之為ERG理論。進(jìn)入高層次的需要。核心的差距就是核心的競爭力!六、積極主動增員;六、對所轄業(yè)務(wù)員的激勵活動;我們的未來是由市場決定的?,F(xiàn)實(shí)的狀況是令人擔(dān)憂的;而拉開競爭差距。讓我們攜手共進(jìn),共同發(fā)展!
【總結(jié)】桂林分公司國壽-組經(jīng)理-61家庭風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃桂林分公司國壽-組經(jīng)理-62前言月有陰晴圓缺人有悲歡離合此事古難全!桂林分公司國壽-組經(jīng)理-63何謂“風(fēng)險(xiǎn)”一、何謂“風(fēng)險(xiǎn)”1.投資(機(jī))性風(fēng)險(xiǎn)。2.單純性風(fēng)險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)是針對處理單純性風(fēng)險(xiǎn)的最佳、也是唯一的理
2024-08-15 11:12
【總結(jié)】壽險(xiǎn)事業(yè)成功之門課程大綱?客戶定位?成功“四加一法則”客戶定位?三大市場:你能提供給客戶的服務(wù)剛?cè)胄腥胄?-5年入行5年以上工作生意事業(yè)自然市場緣故、轉(zhuǎn)介紹、陌生目標(biāo)市場商業(yè)客戶高端市場高端客戶群“我”的成長過
2024-08-15 11:08
【總結(jié)】企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1課件的制作?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2大綱?標(biāo)準(zhǔn)化課件構(gòu)成和作用?常見課件制作的步驟?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3標(biāo)準(zhǔn)化課件的構(gòu)成?學(xué)員手冊
2024-08-15 16:10
【總結(jié)】2020/9/19打造完美渠道特訓(xùn)營制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19目前銷售面臨困惑網(wǎng)點(diǎn)資源客戶深度開發(fā)柜員銷售意愿不強(qiáng)固有銷售模式難以突破制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19
2024-08-15 09:22
【總結(jié)】主管的工作重點(diǎn)課程大綱?基本法規(guī)定的工作要求?主管的主要管理工作?有效時(shí)間管理?主管的一天主要工作?主管的月度工作重點(diǎn)基本法中規(guī)定的主管工作;;、晨會、夕會、業(yè)務(wù)會議、培訓(xùn)及各項(xiàng)活動,出勤率達(dá)80%以上;、培訓(xùn),陪同展業(yè)等;,包括業(yè)務(wù)策劃、激勵活動、活動量管理、考勤管理;
2024-08-14 19:51
【總結(jié)】企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)續(xù)收專員活動管理--2內(nèi)容?引言?活動流程及操作細(xì)則?時(shí)間管理?活動日志管理--3引言--4我們的希望描繪未來成就自我成為保費(fèi)續(xù)收管理的中堅(jiān)力量成為最受一線歡迎的續(xù)收專員成為后援對前線支援不可缺少的橋梁
2024-08-15 15:49
【總結(jié)】--1“活動管理”參考資料--2活動管理系統(tǒng)--3?活動管理的概念?活動管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動,記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-08-15 06:59
【總結(jié)】假日經(jīng)濟(jì)話保險(xiǎn)技能訓(xùn)練(二)假日營銷接觸話術(shù)課程大綱:1、客戶資源整合2、各類型客戶假日接觸話術(shù)3、話術(shù)使用演練、過關(guān)課程目的:講師通過講授、組織演練過關(guān)等方法,教會業(yè)務(wù)員做客戶資源整合,明確假日拜訪的目的,掌握假日接觸話術(shù),幫助業(yè)務(wù)員假日成功接觸客戶。授課要求:熟練掌
2024-08-15 15:24
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)
2024-08-15 16:08
【總結(jié)】專業(yè)化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶銀行保險(xiǎn)保險(xiǎn)客戶客戶客戶客戶客戶銀行支援/服務(wù)銀行是——渠道客戶伙伴銀行網(wǎng)點(diǎn)是最大的資產(chǎn),是客戶經(jīng)理賴此生存并得以發(fā)展的根
2024-08-14 16:19
【總結(jié)】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2024-08-12 21:39
【總結(jié)】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
【總結(jié)】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問理財(cái)顧問財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2024-08-15 16:31
【總結(jié)】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2024-08-12 21:42
【總結(jié)】--1保險(xiǎn)理財(cái)漫談——尋找心中的那棵櫻桃樹--2櫻桃樹的故事--3?我們對保險(xiǎn)的理解有多深,我們對保險(xiǎn)的認(rèn)知有多廣,我們的銷售大道就有多寬,有多遠(yuǎn)。--4存在即合理理論?讓我們用一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,去尋找····
2024-08-15 15:53