生命人壽保險主管工作重點講解課件23頁ppt-保險培訓-資料下載頁
2025-08-05 19:51本頁面
【導讀】基本法規(guī)定的工作要求。主管的月度工作重點。務會議、培訓及各項活動，出勤率達80%以上；、培訓，陪同展業(yè)等；策劃、激勵活動、活動量管理、考勤管理；日日——檢查活動。周期——運作單元。月份——績效收入。季度——晉升考核。半年——年中計劃。年度——經(jīng)營計劃。堅持使用管理工具。每月底前追蹤業(yè)務伙伴的業(yè)績考核。每月9號前新單回執(zhí)的追蹤。每月20日前追蹤新人入司手續(xù)。每年1、4、7、10月主管考核月
【正文】 當天工作總結 準備第二天工作 填寫營銷主管工作檢查表 一小時個人進修時間 （ 書 、 雜志 、 報紙等 ） 主 管 的 一 天 （分享） 主管的月度工作重點 ? 月度經(jīng)營計劃 ? 組員考核業(yè)績追蹤 ? 個人銷售 ? 日常管理 ? 輔導訓練 特別提醒的日子 ? 每月底前追蹤業(yè)務伙伴的業(yè)績考核 ? 每月 9號前新單回執(zhí)的追蹤 ? 每月 20日前追蹤新人入司手續(xù) ? 每年 10月主管考核月 結 論 攜手提升生命價值
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