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護理部工作計劃15篇-資料下載頁

2025-04-05 21:51本頁面
  

【正文】 研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目12項。  (五)、方案制作護理園地,上傳我院護理動態(tài),準(zhǔn)時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。  護理部工作方案(十二):  新的一年,新的起色,更要新的亮點。以往我們努力過,將來我們更要沿著院長職代會工作報告的腳印?????,遵循護理部的指導(dǎo)思想。仔細做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。  護理目標(biāo):  我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素養(yǎng)打算本領(lǐng),更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱忱,無差錯。消毒滅菌精確?????徹底,無延誤。提高素養(yǎng)加強學(xué)習(xí),爭先后。年終工作滿足率爭取100%,方案完成率》95%?! ∽o理方案:  一。理解最新學(xué)問,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)?! ≈贫ㄒ?guī)范的學(xué)習(xí)方案,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的做消毒滅菌工作。  二。主動熱忱服務(wù),提升服務(wù)理念。  收發(fā)滅菌物品主動上門,準(zhǔn)時精確?????。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)?! ∪娀剖夜芾?,提高平安意識?! “惨?guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求進展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的平安服務(wù)意識,仔細做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離學(xué)問新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻?! 》止げ灰粯樱瑑r值不一樣。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自我工作的風(fēng)采。為了實現(xiàn)全院護理工作方案完成率》90%,供應(yīng)室全體護士會不懈努力,到達工作目標(biāo)。  護理部工作方案(十三):  在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo),骨科制定工作方案如下:  一、突出專科特色,打造護理品牌?! ∽o理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)相宜的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理  工作的重中之重??苾?nèi)重點培育2名職責(zé)護士對病人進行功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。預(yù)備在20XX年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法?! 《?、抓好質(zhì)量管理。  針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)?! ∈挂?guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,構(gòu)成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠?! ∪?、進行規(guī)范化培訓(xùn)。  協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不一樣年資、本領(lǐng)的護士進行不一樣的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣?! 〕掷m(xù)抓好??茖W(xué)問的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一齊爭論,共同解決問題?! ∶恳惶爝M行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。  鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn),溝通閱歷,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問?! ∷摹⒄砗米o理流程和告知?! 『侠淼淖o理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。  有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、??瓶祻?fù)的告知?! ∥濉⑶袑嵚鋵嵰圆∪藶橹行牡姆?wù)?! ⊥瓿勺o士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自我的護理名牌。  把以病人為中心的服務(wù),詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)?! ×?、培育優(yōu)秀的團隊?! “l(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長?! 〗F隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成果,充分發(fā)揮個人力氣。  讓每個人都參加管理,以增加其職責(zé)感和仆人翁意識。  七、做好信息的傳達和文件的整理?! ∶看螀⑴c醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,進取融入醫(yī)院文化建設(shè)中。  八、開展護理成本效益的討論。  避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,供應(yīng)更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益?! ∽o理部工作方案(十四):  在護理部的監(jiān)督與管理下,秉承醫(yī)院的宗旨及進展要求,內(nèi)科在過去一年里經(jīng)過不懈地努力取得了工作的圓滿完成。由于我院內(nèi)科的特別性及護理工作的繁雜性,內(nèi)科護士總顯得勞碌而又疲乏,但我們勞碌而不失分寸,疲乏而覺歡快,在即將到來的20xx年,特制訂了如下工作方案:  一、學(xué)無止境,永不止步?! ∫M新學(xué)問,學(xué)習(xí)新技能。在原先輪番主講的基礎(chǔ)上進行形式轉(zhuǎn)變,如進行課件競賽,每月評出最佳主講人并予必需嘉獎;邀請醫(yī)生授課,傳播新學(xué)問,新技能,相互學(xué)習(xí)促進,做好相應(yīng)記錄以備查閱。  學(xué)問競賽,技能比拼。護理的實施一向以三基為指引,所以,加強三基訓(xùn)練是有必要的??奢喎鲱}進行學(xué)問搶答,定期進行操作比武,以溫固基本學(xué)問,強化專業(yè)技能,增加我科護士文化軟實力?! ∽龊脗鲙蛶?,和諧好氛圍。高年資護士應(yīng)做好低年資護士的輪轉(zhuǎn)工作,做好帶教方案,促使其快速成長,以成為科室重要力氣,以便為病人供應(yīng)更好的服務(wù)。  引進同時要走出去。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。  二、護理平安長抓不懈  嚴(yán)格交接班,準(zhǔn)時精確?????記錄。對低年資護士加強管理,規(guī)范交接班及護理文書的書寫,切實做好護理平安管理工作,不定期進行  平安隱患檢查,不斷防范與改善,以削減護理不良大事的發(fā)生率?! ?yán)格查對制度。做護理操作時,應(yīng)進行雙人查對,并實行多途徑查對,做到有效查對,杜絕差錯事故發(fā)生?! ∽龊没A(chǔ)護理,加強病房管理。由于臥床病人較多,基礎(chǔ)護理的工作量自然就多了,做好各項基礎(chǔ)護理,以使病人平安舒適是我們的目標(biāo)。另外,應(yīng)加強對陪護的管理,并進行規(guī)范化培訓(xùn),以協(xié)作護士為病人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?! ∪?、持續(xù)特色??频慕ㄔO(shè)  我科是糖尿病重點???,其資料與形式也在不斷豐富,我們的護理工作在將來還有很大的進展空間,所以,我們不應(yīng)當(dāng)取得了一些成效就停下前進的腳步?! ∥覀儗⒊掷m(xù)開展品管圈活動,以在實際工作中發(fā)覺問題并集思廣益解決問題。  不斷培育??谱o士,以帶領(lǐng)科室不斷進展?! ∫?guī)范治療,制造自我的特色項目  在之前的基礎(chǔ)上加強與病人的互動,加強健康宣教,增加家庭訪視率  以上是我科20xx年的護理工作方案,期望得到醫(yī)院及護理部的支持與鼓舞,同時也期望得到我科全體醫(yī)生和護士的大力支持與協(xié)作,同心協(xié)力完成工作!  護理部工作方案(十五):  為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,本著以病人為中心,以服務(wù)、質(zhì)量、平安,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士爭論制定20xx年護理質(zhì)量工作方案如下:  一。加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。  ,把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例爭論借鑒,使護理人員充分熟悉差錯因素、新情景、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴?! ?,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),訓(xùn)練網(wǎng)編寫整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄?! 。缫拱?、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神?! 。喝绮≈夭∪私唤?、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等?! 。喝缡中g(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視?! 。赫諏嵙?xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識訓(xùn)練,提高他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng),使同學(xué)明確僅有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責(zé)心強具有護士資格的護士做帶教老師,培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等?! ?,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、精確?????、準(zhǔn)時完整,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化?! ?,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急本領(lǐng),對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)本領(lǐng)。  二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。  ,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教?! ?,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好訓(xùn)練指導(dǎo)及平安防范措施?! ?,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批判訓(xùn)練?! ∪=z查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,常常深化病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提高整改措施?! ∷?。加強三基培訓(xùn)方案,提高護理人員整體素養(yǎng)?! ?,資料為基礎(chǔ)理論學(xué)問,??评碚搶W(xué)問,院內(nèi)感染學(xué)問等。  ,熟識把握急救器材及儀器的使用?! 。芍委煱嗨鸭究片F(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實?! ?,提高護士應(yīng)急本領(lǐng)。第 34 頁 共 34 頁
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