南海發(fā)展管控模式(ppt23)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 13:58本頁面
【導(dǎo)讀】以財務(wù)指標(biāo)進行管理和考核，多種不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資運作。戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的培育。相關(guān)型或單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的。通過總部職能管理部門對下屬業(yè)務(wù)單。各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營行為的統(tǒng)一與優(yōu)化。公司整體協(xié)調(diào)成長。對行業(yè)成功因素的集中控制與管理。下屬業(yè)務(wù)單元可以作為成本中心或虛擬利潤中。總部具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，職能部門功能完。人力資源等部門將弱化至服務(wù)部門，主要為下。追求多元產(chǎn)業(yè)按照總體戰(zhàn)略發(fā)展，不偏離方向，同時控制業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營風(fēng)。事業(yè)部定位為特定行業(yè)運營管理中心。主要通過戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃及預(yù)算進行管理，對業(yè)務(wù)的關(guān)
【正文】 金管理、會計核算管理、融資等 ?對事業(yè)部資金使用按照全面預(yù)算管理要求及相關(guān)授權(quán)進行監(jiān)控，對預(yù)算外資金使用進行審批 ?加強總部審計職能，除財務(wù)審計監(jiān)督外，還要積極開展項目全過程審計 ?總部負責(zé)委派、考核、審計下屬單位財務(wù)人員 財務(wù)管理 ?事業(yè)部擁有在預(yù)算和授權(quán)范圍內(nèi)的資金使用自主權(quán) ?對下屬控股公司預(yù)算外資金使用的審批權(quán) ?事業(yè)部下屬控股公司擁有在預(yù)算和授權(quán)范圍內(nèi)的資金使用自主權(quán) 南海發(fā)展股份有限公司 組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項目 2020/9/19 第 19 頁 總部和事業(yè)部關(guān)鍵權(quán)限劃分 總部 事業(yè)部 ?總部通過相關(guān)職能部門對事業(yè)部經(jīng)營中的技術(shù)工藝、設(shè)備管理及工程管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)及協(xié)調(diào) ?每季度召開經(jīng)營例會，進行關(guān)鍵問題分析，確定解決方案，并監(jiān)督執(zhí)行 ?對重大經(jīng)營事項召開臨時經(jīng)營會 ?法律事務(wù)管理，審核重大合同 業(yè)務(wù)控制 ?負責(zé)事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)的日常運作現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)及市場開拓等 ?每季度對經(jīng)營狀況向集團總部做一次詳細的分析匯報 ?需要作出快速反應(yīng)的決策、影響面小且低風(fēng)險的決策可以全權(quán)負責(zé)，進行事后匯報并接受考核監(jiān)督 物資采購 ?采購預(yù)算審批權(quán) ?預(yù)算外采購審批權(quán) ?大 宗物資及設(shè)備采購執(zhí)行權(quán) ?預(yù)算內(nèi)采購審批權(quán) ?低值易耗品采購執(zhí)行權(quán) 南海發(fā)展股份有限公司 組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項目 2020/9/19 第 20 頁 總部和事業(yè)部關(guān)鍵權(quán)限劃分 總部 事業(yè)部 ?統(tǒng)一管理員工的招聘及勞動關(guān)系，組織并審批事業(yè)部的培訓(xùn)計劃 ?對事業(yè)部中層以上干部進行任免、考核 ?下屬公司的財務(wù)人員歸總部直接管理 ?事業(yè)部經(jīng)營班子和財務(wù)人員由總部確定薪酬 ?總部確定事業(yè)部的工資總額，審批事業(yè)部的薪酬方案 人力資源 管理 ?任免、考核中層以下干部員工，但必須報總部備案 ?事業(yè)部有工資總額范圍內(nèi)的薪酬方案的編制權(quán)（報批）和執(zhí)行權(quán) ?事業(yè)部可以根據(jù)審批后的計劃組織干部員工的培訓(xùn) 南海發(fā)展股份有限公司 組織結(jié)構(gòu)及流程優(yōu)化咨詢項目 2020/9/19 第 21 頁 總部和事業(yè)部關(guān)鍵權(quán)限劃分 總部 事業(yè)部 ?統(tǒng)一公司品牌及形象，統(tǒng)一協(xié)調(diào)對政府、行業(yè)部門及媒體的關(guān)系 公共關(guān)系及 品牌管理 ?協(xié)助總部進行品牌和公關(guān)管理 ?定期對公司及下屬單位組織、制度和流程的運行情況進行審視并予以優(yōu)化 管理體系 建設(shè) ?依據(jù)總部統(tǒng)一要求，有自己制定組織結(jié)構(gòu)、流程及制度的權(quán)力，但要報總部審批 ?負責(zé)建設(shè)全面的管理信息系統(tǒng)和信息情報搜集系統(tǒng)，為下屬業(yè)務(wù)單位的信息管理提供指導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)，最大限度實現(xiàn)信息共享 信息管理 ?協(xié)助總部建設(shè)和改進信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用，按照要求完成相關(guān)的信息收集及錄入
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1