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哲理故事和管理定律(ppt87)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

2025-08-06 13:23本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一人密閉房間里,每天喂很。少食物,讓猴子餓得吱吱叫。幾天后,實(shí)驗(yàn)者在房。時(shí),就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全是傷,于是眾猴子只好望“蕉”興嘆。子制止,并告知有危險(xiǎn),千萬(wàn)不可嘗試。換一只猴子進(jìn)入房間內(nèi),當(dāng)這只猴子想吃香蕉時(shí),它,連沒(méi)被燙過(guò)的半新猴子也極力阻止它。實(shí)驗(yàn)繼續(xù)著,當(dāng)所有猴子都已換過(guò)之后,沒(méi)有一只。唾手可得,卻沒(méi)有一只猴子敢前去享用。半小時(shí)后,他們使用同樣的鍋,在鍋里放滿(mǎn)冷。必須奮力逃命時(shí),卻發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚,欲躍乏力。青蛙全身癱瘓,終于葬身在熱鍋里。企業(yè)始終保持高度的競(jìng)爭(zhēng)力,老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類(lèi)。它一生的年齡可達(dá)70歲。有效地抓住獵物。兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)?!按题狈▌t就是人際交往中的“心理距。與下屬保持心理距離,避免在工作。不能成為組織中的公認(rèn)原則,組織若無(wú)適當(dāng)?shù)奶蕴贫?,黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養(yǎng)蜂為生。

  

【正文】 緊鑼密鼓的工作挑戰(zhàn),難度漸升的工作壓力,持續(xù)提升自我,不也就在不知不覺(jué)間養(yǎng)成了今日的諸般能力嗎? ? 因?yàn)?,人,確實(shí)有無(wú)限的潛力。 ? 有了這層體悟與認(rèn)識(shí),會(huì)讓我們更欣然樂(lè)意地面對(duì)未來(lái)更多的難題,不斷磨練自己。 奧卡姆剃刀定律 如無(wú)必要,勿增實(shí)體。 提出者:英格蘭邏 輯學(xué)家威廉 奧卡姆剃刀定律 奧卡姆剃刀的出發(fā)點(diǎn)就是:大自然不做任何多余的事。如果你有兩個(gè)原理,它們都能解釋觀測(cè)到的事實(shí),那么你應(yīng)該使用簡(jiǎn)單的那個(gè),直到發(fā)現(xiàn)更多的證據(jù)。對(duì)于現(xiàn)象最簡(jiǎn)單的解釋往往比復(fù)雜的解釋更正確。如果你有兩個(gè)類(lèi)似的解決方案,選擇最簡(jiǎn)單的、需要最少假設(shè)的解釋最有可能是正確的。一句話(huà):把煩瑣累贅一刀砍掉,讓事情保持簡(jiǎn)單! 奧卡姆剃刀定律 “奧卡姆剃刀”是最公平的刀,無(wú)論科學(xué)家還是普通人,誰(shuí)能有勇氣拿起它,誰(shuí)就是成功的人。這把剃刀出鞘以后,一個(gè)又一個(gè)科學(xué)家,如哥白尼、牛頓、愛(ài)因斯坦等,都在“削”去理論或客觀事實(shí)上的累贅之后,“剃”出了精煉得無(wú)法再精煉的科學(xué)結(jié)論。每一個(gè)人都解決過(guò)最復(fù)雜的問(wèn)題,但都是首先使用奧卡姆剃刀將復(fù)雜的對(duì)象剃成最簡(jiǎn)單的對(duì)象,然后再著手解決問(wèn)題。 奧卡姆剃刀定律 通用電氣公司的杰克 韋爾奇也是深得威廉的真?zhèn)鳌K靡话唁J利的剃刀剪去了通用電氣身上背負(fù)了很久的官僚習(xí)氣,使通用能夠輕裝上陣,取得了巨大的成功。 別以為“奧卡姆剃刀”只放在天才的身邊,其實(shí),它無(wú)處不在,只是有待人們把它拿起。只要我們勇敢地拿起“奧卡姆剃刀”,把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)好簡(jiǎn)單,成功其實(shí)離你也并不遠(yuǎn)。 破窗理論 如果有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶(hù)玻璃,而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。 提出者:美國(guó)政治學(xué)家威爾遜、犯罪學(xué)家凱琳 破窗理論 美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾進(jìn)行了一項(xiàng)試驗(yàn)。他找了兩輛一模一樣的汽車(chē),把其中一輛擺在一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),而另一輛擺在相對(duì)雜亂的一個(gè)社區(qū)。他把后一輛車(chē)的車(chē)牌摘掉,并且把頂打開(kāi)。結(jié)果不到一天,這輛車(chē)就被人偷走了。而前一輛車(chē)擺了一個(gè)星期也安然無(wú)事。后來(lái),詹巴斗用錘子把那輛車(chē)的玻璃砸了個(gè)大洞。結(jié)果僅僅幾個(gè)小時(shí)后車(chē)就不見(jiàn)了。 破窗理論 以這項(xiàng)試驗(yàn)為基礎(chǔ),政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗理論”:如果有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶(hù)玻璃,而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)玻璃。久而久之,這些破窗戶(hù)就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會(huì)滋生、增長(zhǎng)。 破窗理論 破窗理論所描述的現(xiàn)實(shí)在我們的日常生活和工作中隨處可見(jiàn): 桌上的財(cái)物,敞開(kāi)的大門(mén),可能使本無(wú)貪念的人心生貪念;對(duì)于違反公司程序或廉政規(guī)定的行為,有關(guān)組織沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)肅處理,沒(méi)有引起員工的重視,從而使類(lèi)似行為再次甚至多次重復(fù)發(fā)生;對(duì)于工作不講求成本效益的行為,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不以為然,使下屬員工的浪費(fèi)行為得不到糾正,反而日趨嚴(yán)重。等等。 破窗理論 破窗理論的啟示是:環(huán)境具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性,必須及時(shí)修好第一個(gè)被打破玻璃的窗戶(hù)。這在社會(huì)管理和企業(yè)管理中都有著重要的借鑒意義。 墨菲定律 一、別試圖教豬唱歌,這樣不但不會(huì)有結(jié)果,還會(huì)惹豬不高興 ! 二、別跟傻瓜吵架,不然旁人會(huì)搞不清楚,到底誰(shuí)是傻瓜 ! 三、不要以為自已很重要,因?yàn)闆](méi)有你,太陽(yáng)明天還是一樣從東方升上來(lái) ! 墨菲定律 早到與晚到 你早到了,會(huì)議卻取消。 你準(zhǔn)時(shí)到,卻還要等。 遲到,就是遲了。 墨菲定律 排隊(duì) 另一排總是動(dòng)的比較快。 你換到另一排,你原來(lái)站的那 一排,就開(kāi)始動(dòng)的比較快了。 你站的越久,越有可能是站錯(cuò)了排。 墨菲錯(cuò)誤定律 1949年,一位名叫墨菲的空軍上尉工程師,認(rèn)為他的某位同事是個(gè)倒霉蛋,不經(jīng)意間開(kāi)了句玩笑:“如果一件事情有可能被弄糟,讓他去做就一定會(huì)弄糟?!? 這句話(huà)迅速流傳,并擴(kuò)散到世界各地。在流傳擴(kuò)散的過(guò)程中,這句笑話(huà)逐漸失去它原有的局限性,演變成各種各樣的形式,其中一個(gè)最通行的形式是:“如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起最大可能的損失?!? 這就是著名的“墨菲定律”。 墨菲錯(cuò)誤定律 墨菲定律告訴我們,人類(lèi)雖然越來(lái)越聰明,但容易犯錯(cuò)誤是人類(lèi)與生俱來(lái)的弱點(diǎn),不論科技有多進(jìn)步,有些不幸的事故總會(huì)發(fā)生。而且我們解決問(wèn)題的手段越高明,面臨的麻煩就越嚴(yán)重。 錯(cuò)誤是這個(gè)世界的一部分,與錯(cuò)誤共生是人類(lèi)不得不接受的命運(yùn)。 但錯(cuò)誤并不總是壞事,從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再一步步走向成功的例子也比比皆是。因此,錯(cuò)誤往往是成功的墊腳石。錯(cuò)誤是我們的影子 墨菲錯(cuò)誤定律 “墨菲定律”誕生于 20世紀(jì)中葉的美國(guó)并非偶然。這正是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,科技不斷進(jìn)步,人類(lèi)真正成為世界主宰的時(shí)代。 在這個(gè)時(shí)代,處處彌漫著樂(lè)觀主義的精神:人類(lèi)取得了對(duì)自然、疾病以及其他限制的勝利,并將不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì);人類(lèi)不但飛上了天空,而且開(kāi)始飛向太空;人類(lèi)有能力修筑巨型水壩、核電站和空間站;人類(lèi)能夠隨心所欲地改造世界的面貌 …… 這一切似乎昭示著一切問(wèn)題都是可以解決的 ——無(wú)論遇到怎樣的困難和挑戰(zhàn),人們總能找到一種辦法或模式戰(zhàn)而勝之。 墨菲錯(cuò)誤定律 正是這種盲目的樂(lè)觀主義,使人類(lèi)得意忘形。對(duì)于亙古長(zhǎng)存的茫茫宇宙來(lái)說(shuō),人類(lèi)的智慧只能是幼稚和膚淺的。世界無(wú)比龐大復(fù)雜,人類(lèi)雖很聰明,并且正變得越來(lái)越聰明,但永遠(yuǎn)也不能完全了解世間的萬(wàn)事萬(wàn)物。 人類(lèi)還有個(gè)難以避免的弱點(diǎn),就是容易犯錯(cuò)誤,永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)誤的人是不存在的。 正是因?yàn)檫@兩個(gè)原因,世界上大大小小的不幸事故、災(zāi)難才得以發(fā)生。 墨菲錯(cuò)誤定律 近半個(gè)世紀(jì)以來(lái),“墨菲定律”這個(gè)幽靈攪得滿(mǎn)世界人心神不寧,它提醒我們:我們解決問(wèn)題的手段越高明,我們將要面臨的麻煩就越嚴(yán)重,事故照舊還會(huì)發(fā)生,永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)生。 “墨菲定律”忠告人們:面對(duì)人類(lèi)自身的缺陷,我們最好想得更周到、全面一些,采取多種保險(xiǎn)措施,盡量防止偶然發(fā)生的人為失誤。 墨菲錯(cuò)誤定律 歸根到底,“錯(cuò)誤”與我們一樣,都是這個(gè)世界的一部分,狂妄自大只會(huì)使我們自討苦吃,我們必須學(xué)會(huì)如何接受錯(cuò)誤,并不斷從中學(xué)習(xí)。 馬特萊法則 80%的人 20%的人 窮人 富人 掌握世上 20%的財(cái)富 掌握世上 80%的財(cái)富 用脖子以下賺錢(qián) 用脖子以上賺錢(qián) 賣(mài)時(shí)間 買(mǎi)時(shí)間 知識(shí)就是力量 行動(dòng)才有結(jié)果 我要是有錢(qián)我就怎么樣怎么樣做 我要是怎么樣怎么樣做我就有錢(qián) 愛(ài)瞎想 有目標(biāo) 早上才想今天干嗎 計(jì)劃未來(lái) 不愿做簡(jiǎn)單的事 重復(fù)做簡(jiǎn)單的事 今天的事明天做 明天的事今天做 不可能辦到 如何能辦到 受失敗人的影響 受成功人的影響 不愿改變環(huán)境 與成功人為伍 改變別人 改變自己 馬特萊法則 馬特萊法則又稱(chēng) 80∶ 20法則,它的涵義是把80∶ 20作為確定比值,主張企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)不必面面俱到,而應(yīng)側(cè)重抓關(guān)鍵的 20%。
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