20xx年建筑公司司機年終總結(精選5篇)-資料下載頁
2025-04-05 12:44本頁面
【正文】 及時排除故障?！ 〔孳嚦巳粘１ｐB(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數據記錄?！ 栏癖O(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄?！ 檫M一步加強叉車現場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班，維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作?！ ≠M用控制與措施： a、車輛故障判斷，要求準確性100％?！ 、對車輛消耗品質量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％?！ 、車輛零件質量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質量問題再次發(fā)生費用?！ 、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。 e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100％?！ ∥濉⒋嬖趩栴}： 20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。 在運作中，存在一些違規(guī)操作現象。 團隊協(xié)作精神不盡人意?！ ×?0xx年工作計劃 20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上，結合現場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規(guī)程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力?！ ∫?、叉車班管理 進一步提高20xx年度維修質量，減少維修費用，加強叉車現場操作管理與及設備使用管理。 優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求?！ 〖哟髮Σ孳囋O備現場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督?！ 〖訌妼Σ孳囁緳C技能操作的指導?！ ÷鋵嵅孳囁緳C班組周會?！ ÷鋵嵓径?、年度叉車技能安全操作理論培訓?！ 《⒂媱澒ぷ鳌 。?）具體執(zhí)行目標（計劃） a、短期計劃（周計劃） b、中期計劃（月計劃） c、長期計劃（年計劃） 以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現出一種良好的風貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗!第 9 頁 共 9 頁
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