20xx年建筑公司司機年終總結(jié)(精選5篇)-wenkub.com
2025-04-05 12:44 本頁面
【正文】 二、計劃工作 ?。?）具體執(zhí)行目標(biāo)（計劃） a、短期計劃（周計劃） b、中期計劃（月計劃） c、長期計劃（年計劃） 以上是我叉車度的工作計劃?！ 〖哟髮Σ孳囋O(shè)備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。 六、20xx年工作計劃 20xx年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍?！ 、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100％。 b、對車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95％?！ 檫M一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性?！ ≡谌粘＿\作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障?！ )柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車/，比去年下降了4％?！ 〔孳囋露韧话l(fā)故障率控制在5％以下?！ ∪藛T流動率為6%。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本?！ 《?、一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高?！ ≡谶@一年中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身的能力有待提高，汽車方面的業(yè)務(wù)技能有待提高等。 二、無私奉獻(xiàn)，熱情服務(wù) 在公司領(lǐng)導(dǎo)教育之下，和每周學(xué)習(xí)之下，使得自己在工作中處處講效率，嚴(yán)格要求自己、寬厚待人、愛崗敬業(yè)，做到利益面前不伸手，困難面前不低頭，工作面前不退縮，團結(jié)同志，從不為個人利益斤斤計較，在每次出車過程中盡自己最大的努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事即快又安全的送達(dá)目的地，如果有其他東西要拿，自己會主動人情的39?！ 〗ㄖ舅緳C年終總結(jié)4 光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在這一年里自己有喜有悲。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。根據(jù)辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，如果有出車任務(wù)就立即出車，如果沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的情況?！ ∪?、是積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作?！ 《?、認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作?！ 〗ㄖ舅緳C年終總結(jié)3 光陰似箭，一年工作又結(jié)束了，在這一年里，認(rèn)真完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)交派的各項
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