基層主管的日常管理(ppt23)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 12:32本頁面
【導(dǎo)讀】應(yīng)付日常工作所做出的管理行為的總稱。在工作中保證結(jié)果不變而按照一定的標(biāo)。ISO9000系列的主要精神：。是如何做的就把他寫出來，寫出來了就。標(biāo)準(zhǔn)化管理的對象。只是對生產(chǎn)部門嗎？我們要向哪里發(fā)展？我完成什么任務(wù)？顧客、產(chǎn)品或服務(wù)。位置、技術(shù)、對生存的關(guān)心。計劃將在什么環(huán)境下執(zhí)行。有利的變化和不利的變化。充分考慮實際的資源。方案一般不要只有一個。計劃已經(jīng)制訂，首先要整合資源。然后是資源分配，最后是下達(dá)命令。工作控制的重要性。切割機器刀具鋒利度。沖壓機沖程可能之變動。電鍍處理液的變動。原材料各部件的替換。熟練度、習(xí)慣性、標(biāo)準(zhǔn)性。電源、水質(zhì)、照明度、溫度的穩(wěn)定?？諝夥蹓m、地板及工作場所清潔。工作場所物品的擺放。緊急訂單比例、人員流動比例。穩(wěn)定的材料供應(yīng)商。工作為什么需要協(xié)調(diào)？最大限度發(fā)揮員工或組織的主觀能動性，國民黨軍官的激勵方法。班組長日常工作查檢表。
【正文】 品的要訣 ? 穩(wěn)定的人員 ? 良好的教育訓(xùn)練 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)化 ? 消除環(huán)境的臟亂 ? 引進(jìn)統(tǒng)計品管（ SQC） ? 穩(wěn)定的材料供應(yīng)商 八：工作協(xié)調(diào) ? 工作為什么需要協(xié)調(diào)？ ? 矛盾的存在： ? 人與人的矛盾 ? 人與環(huán)境的矛盾 地域、工作 家庭、社交 激勵之內(nèi)涵 最大限度發(fā)揮員工或組織的主觀能動性，為企業(yè)服務(wù)。 ?正激勵 ?負(fù)激勵 ?國民黨軍官的激勵方法 激勵之：心態(tài)的調(diào)整 ?平衡心態(tài) ?吃虧心態(tài) ?負(fù)疚心態(tài) 分組討論： ? 班組長日常工作查檢表 。
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