大連xxx制罐有限公司怎樣編制應(yīng)急預(yù)案doc17-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】第一講應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)要求------------------------------------------1. 第二講應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)---------------------------------------------------1. 第三講應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)設(shè)計(jì)------------------------------------------3. 第四講應(yīng)急預(yù)案的編制技術(shù)------------------------------------------7. 第五講應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用實(shí)例--------------------------------------------10. 第六講石油化工應(yīng)急預(yù)案實(shí)例--------------------------------------13. 事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援體系對(duì)發(fā)生事故后，及時(shí)組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失具有十分重要的作用。人；物（機(jī)、境）；能量；信息。計(jì)劃，該計(jì)劃描述了在現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外如何處理事故及其影響。1)使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大，并盡可能的排除它們。2)減少緊急事件對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境所產(chǎn)生的不利影響。3)物質(zhì)規(guī)模及作用方式；卷風(fēng)、危險(xiǎn)物質(zhì)泄露、火災(zāi)、洪水等的應(yīng)急而制定的。動(dòng)的格式來(lái)制定預(yù)案并指導(dǎo)非事故期間應(yīng)急訓(xùn)練。3)資源保證和充分，人、財(cái)、物資源及時(shí)到位；4)定期演習(xí)，確保預(yù)案可行性和適用性；5)宣傳與培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急機(jī)構(gòu)都掌握；6)定期評(píng)估，根據(jù)情況變化，對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修改。4）、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理者在接到通知后，必須在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，
【正文】 、職責(zé)分明、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、主動(dòng)參與等原則 事故應(yīng)急組織： 1）事故應(yīng)急指揮部：總指揮、副總指揮及成員 2）指揮部機(jī)構(gòu)：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)組、醫(yī)療后勤等 3）指揮部辦公室設(shè)備條件 指揮部應(yīng)急和程序： 1）事故單位報(bào)告：程序要求、電話(huà)、方式等 2）應(yīng)急啟動(dòng)要求 13 3）指揮部建立 4）現(xiàn)場(chǎng)組行動(dòng)要求 5）相關(guān)部門(mén)的行動(dòng)要求和程序 四、某廠車(chē)間應(yīng)急預(yù)案 概況：工藝概況、安全防護(hù)和消防設(shè)備配備 事故應(yīng)急組織：現(xiàn)場(chǎng)指揮、副現(xiàn)場(chǎng)指揮 危險(xiǎn)因素分析、可能發(fā)生的事故模式和損失： 1）工藝過(guò)程 2）可能存在的危險(xiǎn)因素 3）可能發(fā)生的緊急情況和事故類(lèi)型 4）事故可能造成的損失 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案措施 員工響應(yīng)及疏散路線圖 第六講 石油化工應(yīng)急預(yù)案實(shí)例 例 一、停電應(yīng)急預(yù)案 事故的部位和類(lèi)型 引發(fā)事故的原因 應(yīng)急處理原則 報(bào)告程序 生產(chǎn)處理措施 生產(chǎn)恢復(fù) 對(duì)雷擊停電事故的預(yù)案 例二、爆炸應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 參與部門(mén)、人員和聯(lián)絡(luò)方式 14 應(yīng)急處理原則 報(bào)告程序 生產(chǎn)處理措施 災(zāi)害撲救及控制 警戒、疏散及交通管制 傷員救護(hù) 應(yīng)急物資準(zhǔn)備和供應(yīng) 生產(chǎn)恢復(fù) 1應(yīng)急預(yù)案演練 例三、文件體系 一級(jí)文件：消防重點(diǎn)安全單位檔案 主要作業(yè)活動(dòng)清單 危害控制改進(jìn)活動(dòng)清單 二級(jí)文件：設(shè)備事故應(yīng)急 預(yù)案（停車(chē)、電、水、汽等） 災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案（防汛、地震等） 事故應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)、泄漏、爆炸等） 三級(jí)文件：重大危險(xiǎn)源普查表填表 環(huán)境因素評(píng)價(jià)表 環(huán)境因素識(shí)別表 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 四級(jí)文件：危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)單位普查表 工作危害分析記錄表（ JHA） 應(yīng)急預(yù)案演練考核表 聚合危險(xiǎn)點(diǎn)圖 15 例四、抗震救災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案 裝置的基本情況 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 參與部門(mén)的人員及聯(lián)絡(luò)方式 應(yīng)急處理的原則 事故預(yù)想 報(bào)告程序 生產(chǎn)處理程序 災(zāi)害撲救及控制 傷員救護(hù) 人員 疏散、撤離及交通管制 1應(yīng)急物資供應(yīng) 1生產(chǎn)恢復(fù) 1預(yù)案的演練 例五、重大爆炸事故處理預(yù)案 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 參與部門(mén)、人員及聯(lián)絡(luò)方式 應(yīng)急處理原則 報(bào)告程序 處理措施和生產(chǎn)恢復(fù) 1）事故處理原則 2）應(yīng)急準(zhǔn)備 3）報(bào)警程序 4）災(zāi)情傳達(dá)及救援隊(duì)伍的自動(dòng)組成程序 5）生產(chǎn)處理程序 16 6）災(zāi)害撲救和控制程序 7）傷員救護(hù)程序 8）人員疏散和撤離程序 9）區(qū)域道路管制程序 10）物資供應(yīng)程序 11）外援救助程序 12）事故調(diào)查程序 13）恢復(fù)開(kāi)工程序 應(yīng)急預(yù)案演練 例六、化學(xué) 品泄漏應(yīng)急程序 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 參與部門(mén)人員及聯(lián)絡(luò)方式 應(yīng)急處理原則 報(bào)告程序 生產(chǎn)處理措施 災(zāi)害撲救及控制 警戒、疏散及交通管制 傷員救護(hù) 應(yīng)急物資準(zhǔn)備和供應(yīng) 生產(chǎn)恢復(fù) 1應(yīng)急預(yù)案演練
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