運輸公司管理制度-資料下載頁
2025-04-05 12:16本頁面
【正文】 司分管安全領導參加。每月一次的車況檢查由機務科牽頭，安?？萍翱瓦\分公司配合進行。 第六十條：安全管理人員、生產(chǎn)調(diào)度（含現(xiàn)場管理人員）及各單位安全負責人對各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況應進行經(jīng)常性檢查、并登記備案，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理?！ 〉诹粭l：總公司所有車輛執(zhí)行發(fā)班前的安全檢查，由安?？栖嚈z組實施，駕駛員憑車輛安全合格證報班。調(diào)度不得安排未經(jīng)檢查和不合格的車輛應班。 第六十二條：各生產(chǎn)經(jīng)營單位應及時整改事故隱患，安保科應經(jīng)常深入現(xiàn)場查找隱患?！ 、侔l(fā)現(xiàn)隱患，應盡快向總公司安?？七M行反映登記，由安?？萍皶r下達《隱患整改通知書》并限期整改?！ 、趯偣景脖？葡逻_的《隱患整改通知書》應認真執(zhí)行，制訂整改計劃，指定專人負責落實，按規(guī)定時間整改。并由安?？七M行復查，發(fā)現(xiàn)沒按期整改或整改不合格的，對單位或個人罰款100300元?！ 、蹖σ粫r難以解決的隱患或重大隱患，應及時上 報，同時必須采取可靠的臨時安全措施，以確保安全，否則必須停止生產(chǎn)經(jīng)營?！ 〉谑赂絼t 第六十三條：總公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位可根據(jù)本規(guī)定制訂有關實施細則，報總公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。 第六十四條：本規(guī)定的總公司屬石首市汽車運輸總公司和荊州神通集團石首市捷達股份有限公司?！ 〉诹鍡l：本規(guī)定由安?？曝撠熃忉?。 第六十六條：原有規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準?！ 〉诹邨l：本規(guī)定經(jīng)總公司第四屆二次職代會主席團討論通過，于**年元月一日起執(zhí)行?！ ∵\輸公司管理制度（三） 一、發(fā)貨單處理 訂單處理工作包括接受轉(zhuǎn)單、輸單、分單、開出發(fā)貨單和跟單反饋等業(yè)務?！ ∮唵螛I(yè)務員在接到銷售計劃部轉(zhuǎn)來的訂單后，應及時完成輸單業(yè)務。對于存在缺貨的請購單，訂單業(yè)務員應進行分單，即根據(jù)庫存情況，逐批次地完成該訂單的發(fā)貨。分單處理應及時反饋到銷售計劃部，以利于銷售計劃部及時與辦事處或客戶溝通。 所有開具的發(fā)貨單在交由儲運之前，應報物流部經(jīng)理或儲運主管進行復審，確定無誤后簽字，辦理發(fā)運?！ ∮唵螛I(yè)務員應對進入發(fā)貨程序的每一訂單，進行跟蹤管理，知悉訂單所處的程序環(huán)節(jié)，以督辦訂單發(fā)貨業(yè)務及時處理，并反饋到銷售計劃部?！ 《?、儲運管理 儲運主管應組織倉庫全體員工，嚴格按公司的倉庫管理制度，管理好倉庫的各項工作（參閱辦事處倉庫管理制度）?！ }管員按生產(chǎn)部門開具的入庫單，對成品進行入庫前的檢查，核對好品種、數(shù)量與包裝完好后，開具入庫單，同時調(diào)整庫存記錄?！ }管員根據(jù)發(fā)貨員的發(fā)貨單（倉庫聯(lián)）審核無誤后，開具出庫單，出庫檢驗員協(xié)助備貨員清點發(fā)貨數(shù)量與品種后，由備貨員在出庫單上簽字確認。 備貨員備妥貨物后，編號員及時對該批次貨物的編號與客戶名稱記錄清晰，留作備查?！ “l(fā)貨司機接到備貨員轉(zhuǎn)交的貨物與出庫單據(jù)后，辦理運輸手續(xù)。辦妥后將發(fā)貨憑證轉(zhuǎn)交訂單管理員或銷售計劃部的市場管理員。 儲運主管應逐月按上月平均日發(fā)貨數(shù)量，測算出各品種的安全庫存定額（以周出貨量計算）。每天向銷售計劃部報送達到或低于補貨點點的品種與數(shù)量（注明產(chǎn)品的ABC屬類），或按銷售計劃部的要求上報庫存情況?！ ∪?、退貨管理 物流部收到退貨后，及時反饋到貨信息，根據(jù)隨箱所附的退換貨申請的批準表和清單對該批貨物清點、驗貨，進行入庫或其他適當?shù)奶幚?，將處理結(jié)果反饋到銷售計劃部或客戶服務部?！ ∪缦鋬?nèi)未附退換貨申請的批準表或清單，則對該批貨物不予處理，并將信息通知銷售計劃部或客戶服務部。
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