小企業(yè)管理講稿(ppt18)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】有關(guān)《小企業(yè)管理》課程的幾個(gè)問(wèn)題：。在電大系統(tǒng)大專(zhuān)起點(diǎn)的工商管理專(zhuān)業(yè)本科開(kāi)放。一方面，本課程的開(kāi)設(shè)適應(yīng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革以來(lái)，產(chǎn)業(yè)。企業(yè)，創(chuàng)業(yè)思維業(yè)已成為膾炙人口的話題。教育學(xué)習(xí)教學(xué)對(duì)象的特殊需要。經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦的。本課程4學(xué)分，課內(nèi)學(xué)時(shí)72，一學(xué)期開(kāi)設(shè)。本學(xué)期課程的目的在于使你能夠掌握小企業(yè)和企業(yè)家的特征；掌。自己真正創(chuàng)建和運(yùn)行小企業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。由于對(duì)小企業(yè)并沒(méi)有一個(gè)十分通用的標(biāo)準(zhǔn)，在。我國(guó)專(zhuān)門(mén)研究小企業(yè)管理的教材又十分稀少，學(xué)習(xí)本課程是有兩個(gè)重要的理念你必須時(shí)刻牢記：一是要在“小”。弱在哪里；小有小的做法，小的做法是什么，等等。人們常說(shuō)，“麻雀雖小，第五部分分5章，闡述小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程的運(yùn)作管理包括小企業(yè)。這七個(gè)部分全面地闡述了一個(gè)小企業(yè)從創(chuàng)辦、制定計(jì)劃，到企業(yè)。適度的冒險(xiǎn)精神和高度的自信心，但總有例外，
【正文】 ? 合伙經(jīng)營(yíng)是指兩個(gè)或更多人走到一起，共同執(zhí)行企業(yè)家職能的人。 來(lái)自 庫(kù)下載 ? 二、小企業(yè) 經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵成分 ? 你了解小企業(yè)嗎？小企業(yè)主要在哪些領(lǐng)域活動(dòng)？小企業(yè)對(duì)維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行具有哪些獨(dú)特的貢獻(xiàn)？小企業(yè)破產(chǎn)的因素和代價(jià)是什么？了解了這些問(wèn)題，你才能在諸多的企業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ易约旱钠髽I(yè)家之路。 來(lái)自 庫(kù)下載 ? 在美國(guó)，對(duì)小企業(yè)的定義有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有 SBA（美國(guó)小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)）的標(biāo)準(zhǔn)，有教材作者的標(biāo)準(zhǔn)，也有其他標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)有我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。只要對(duì)小企業(yè)的定義有一個(gè)基本的了解就可以了。 ? 小企業(yè)的定義在于一個(gè) “ 小 ” 字，這個(gè) “ 小 ”是相對(duì)的，員工數(shù)目的多少、銷(xiāo)售收入的多少，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地域范圍的大小等。 來(lái)自 庫(kù)下載 ? 小企業(yè)的相對(duì)重要性，可以從小企業(yè)在主要產(chǎn)業(yè)中的數(shù)量、員工所占的比例，以及其發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行分析。 ? 小企業(yè)對(duì)社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的貢獻(xiàn)和大企業(yè)是相類(lèi)似的，同時(shí)，小企業(yè)擁有的一些特殊品質(zhì)使它們不僅僅是大企業(yè)的縮影，在提供新的崗位、引進(jìn)革新、刺激競(jìng)爭(zhēng)、幫助大企業(yè)和有效地生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方面具有特殊的貢獻(xiàn)。 來(lái)自 庫(kù)下載 ? 企業(yè)破產(chǎn)并不是企業(yè)終止經(jīng)營(yíng)的唯一原因，企業(yè)破產(chǎn)只是企業(yè)終止經(jīng)營(yíng)的一種形式，只有當(dāng)企業(yè)的關(guān)閉對(duì)債權(quán)人造成了損失時(shí)，才可清楚地認(rèn)定為企業(yè)破產(chǎn)。 ? 企業(yè)破產(chǎn)自然會(huì)使企業(yè)家付出一定的代價(jià)，這包括企業(yè)主和債權(quán)人的資本損失、心理的傷害、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)損失。 ? 企業(yè)破產(chǎn)的原因復(fù)雜多樣，但大多數(shù)企業(yè)主認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題是企業(yè)破產(chǎn)的主要原因。經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題包括資本不足、糟糕的債務(wù)管理、成本控制不嚴(yán)、核算粗略、人員監(jiān)督不力等等。也就是說(shuō)企業(yè)破產(chǎn)的最基本的原因就是管理的缺陷。
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