【導(dǎo)讀】年終(中)獎分配。引入“行政試用期”,引入“培養(yǎng)期”,和團險業(yè)務(wù)實務(wù)操作方法。導(dǎo)其制作計劃書,并與之分享展業(yè)經(jīng)驗。不論是營業(yè)部經(jīng)理還是資深業(yè)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)新人,都能享受輔導(dǎo)利益。為固定津貼A類240元/月,B類200元/月。新人育成津貼是新人晉升后總津貼的3%。為了適應(yīng)相應(yīng)法規(guī)的要求和新人培養(yǎng)的需要,一入司即開始考核?;竟べY設(shè)置調(diào)節(jié)系數(shù),根據(jù)機構(gòu)整體產(chǎn)能情況以及人員合格狀態(tài)可以。調(diào)整,仍有上升空間。保費時,其超過部分的業(yè)績方可享受業(yè)務(wù)津貼。調(diào)節(jié)系數(shù)綜合考慮機構(gòu)的利潤達成、保費達??己说梅质蔷C合指標,包。靠一個大單就能分配許多年終獎的情況將不會出現(xiàn)。半年度新人三個月合同轉(zhuǎn)正,最多升降兩級最多升降一級增加職級間的穩(wěn)定性。繁升降引起的心態(tài)不穩(wěn)定。直銷客戶數(shù)標準:A、B、C、D四類地區(qū)的標準分。別為4萬元、2萬元、1萬元和??蛻舫掷m(xù)產(chǎn)出率:指三年內(nèi)歷史承保的客戶在當(dāng)期。有續(xù)期、續(xù)保、再投保業(yè)務(wù)的客戶數(shù)的比例。