菱瑞制藥發(fā)展報告-資料下載頁
2025-05-10 18:23本頁面
【導(dǎo)讀】公眾上市公司，現(xiàn)有職工760人。羚銳制藥屬于中藥加工行業(yè)，主要從事橡膠硬膏劑、沖劑、片。劑及膠囊的生產(chǎn)和銷售。公司主要產(chǎn)品有骨質(zhì)增生一貼靈、胃痛寧片、青石沖劑以及參芪降糖膠。囊等六大類六十多個品種，是河南省最大的膏劑生產(chǎn)企業(yè)。1996年公司已進(jìn)入全國中藥工業(yè)企業(yè)。羚銳制藥廠股票于2020年10月18日在上交所上市交易。羚銳制藥2020年底，資產(chǎn)總額74134萬元，負(fù)債總額28965萬元，股東權(quán)益43201萬元。年到2020年羚銳制藥資產(chǎn)總額的增長速度分別為%、%和%。其流動比率均在2以上，速動比率在，應(yīng)收帳?？钪苻D(zhuǎn)率由2020年的、2020年的2020年的2020年的,逐年提高，羚銳制藥經(jīng)營活動中的現(xiàn)金凈流量分別是：2020年37萬元、2020年341萬元、2020年6941萬。大量減少表明公司主業(yè)獲取現(xiàn)金能力下降，應(yīng)引起充分重視。羚銳制藥已率先上市，具有明顯的優(yōu)勢，這奠定了羚銳制藥在硬膏劑藥業(yè)的品牌地位，暫。時處于領(lǐng)先地位。橡膠膏劑的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量達(dá)到了新的高度。
【正文】 則由前幾年的 15%左右下降到去年的不足 10%，而且在繼續(xù)下滑。其利潤增長比較緩慢。 （ 3）控股及參股公司的經(jīng)營狀況較差 羚銳制藥控股 70%的河南羚銳商城制藥有限公司期末凈利潤 75萬元；控股 60%的北京羚銳衛(wèi)生材料股份有限公司期末凈利潤 14 萬元；控股 86%的北京羚銳偉業(yè)科技有限公司期末凈利潤 76 萬元；控股 90%的河南羚銳投資發(fā)展有限公司期末凈利潤 130 萬元 ,這些 投資項目目前基本上沒有為羚銳制藥帶來收益。 解決辦法 （ 1）突出品牌，做強(qiáng)做大主業(yè) 羚銳制藥應(yīng)走以中藥為主業(yè)、創(chuàng)外用膏劑國際化品牌的專業(yè)化道路，把企業(yè)做大做強(qiáng)。應(yīng)以市場為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，以技術(shù)為依托，以產(chǎn)品為載體，突出主營業(yè)務(wù)，加大資本運(yùn)作力度，快速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益，打造國內(nèi)橡膠膏劑行業(yè)第一品牌，把公司發(fā)展成為全國最大的硬膏劑生產(chǎn)基地和具有較強(qiáng)競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。 （ 2）收縮投資戰(zhàn)線，實現(xiàn)重點突破 在羚銳制藥控股和參股的公司中，可分配利潤基本上都是負(fù)數(shù)。羚銳制藥應(yīng)理順?biāo)悸?，對公司的長遠(yuǎn) 發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā)具有重大作用的投資項目，可以加大投資力度和監(jiān)督管理，保證投資項目的按期完成；對那些投放大量資金消耗大量人力而投資效益不理想的項目，應(yīng)當(dāng)通過轉(zhuǎn)讓等辦法收回投資以減少投資損失。 新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)、資金以及長期積累的共同結(jié)果，在橡膠膏劑行業(yè)異常競爭的情況下，羚銳制藥在自行開發(fā)新產(chǎn)品的同時，也可以象公司起家時那樣，通過購買科研部門的成熟技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)， 第 5 頁 共 5 頁 此資料來自 從而把時間和精力集中用到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理上。 2020年公司對河南綠達(dá)保健品股份有限公司進(jìn)行增資控股，高起點進(jìn)行銀杏系列產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)與銷售就是一個非 常好的決策。 （ 3）加大技術(shù)改造力度，建立現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè) 羚銳制藥應(yīng)加大技術(shù)改造力度，使所有車間都通過 GMP認(rèn)證，開發(fā)出現(xiàn)代化的中藥提取等生產(chǎn)技術(shù)，逐步建立現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)向現(xiàn)代中藥生產(chǎn)的跨越。 （ 4）強(qiáng)化生產(chǎn)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 羚銳制藥近幾年的收入穩(wěn)步增長，毛利率穩(wěn)定在 70%左右，但凈利率卻增長緩慢。因此，公司在提高產(chǎn)量、擴(kuò)大規(guī)模的同時，更應(yīng)加強(qiáng)公司的各項管理，建立和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，細(xì)化公司的生產(chǎn)管理，從中藥材的采購、提取、制劑到包裝等每個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照 GMP要求和中藥現(xiàn)代化的生產(chǎn)理念進(jìn) 行規(guī)范；加強(qiáng)銷售管理，強(qiáng)化營銷創(chuàng)新。通過公司生產(chǎn)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”，完成“二次創(chuàng)業(yè)”。 （ 5）加強(qiáng)資本運(yùn)作，提高競爭實力 羚銳制藥應(yīng)發(fā)揮自己的資金優(yōu)勢、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，通過收購、合資、兼并、重組等形式，在同行業(yè)中選擇產(chǎn)品規(guī)模具有競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品質(zhì)量高、設(shè)備先進(jìn)、管理規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實的業(yè)內(nèi)企業(yè)，進(jìn)行并購，使企業(yè)迅速向規(guī)?；?、集約化發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實力，確保公司的進(jìn)一步融資資格，進(jìn)一步提升公司的資本運(yùn)作能力。
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